Agenda de Eventos

Mais informações

O nosso evento da 4ª PMI também continua se atualizando para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas iteressadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema Business Agility & Flight Levels: Destravando da estratégia até a operação.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestras Temáticas: Business Agility & Flight Levels - Victor Gonçalves e Igor Aquino

20.50 – Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas

21:10 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Técnica

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

Em tempos de medidas de restrição social, as reuniões, palestras e prospecção de clientes via videoconferência têm se tornado uma constante no ambiente corporativo e empreendedor, demandando dos profissionais uma grande capacidade de adaptação a esta nova forma de interação.

Este curso de oratória 100% AO VIVO e VIA PLATAFORMA DIGITAL tem a proposta de CAPACITAR você gestor, líder e empreendedor a realizar apresentações – sejam elas virtuais ou presenciais – de forma clara e concisa, contribuindo para que você possa consolidar sua carreira e conquistar novas oportunidades profissionais neste contexto de grandes mudanças.

Descrição do Curso:

Por meio de 2 encontros virtuais e atividades práticas, os participantes serão levados a fixar os principais conceitos de uma comunicação eficaz, aprimorando assim, suas habilidades de comunicação verbal e expressão corporal como um meio de destaque profissional e pessoal.

Público Alvo:

Gerente de Projetos

Gestores e Líderes

Empresários e Empreendedores

Palestrantes

MÓDULO I – O QUE SERÁ ABORDADO?

Administrando as emoções ao falar em público

Potencializando o discurso por meio da Linguagem Corporal

Evitando a desconcentração e falhas de memória

Benefícios:

Supere o medo de ser julgado

Transmita domínio de conhecimento

Expresse ideias com clareza e segurança

Aumente sua capacidade de influenciar e persuadir

Obtenha destaque em sua área de atuação profissional

Consolide e potencialize suas características de liderança

Conquiste e engaje sua equipe e seus clientes

Investimento:

Filiado PMI Rio e Voluntários: R$ 170,00

Não Filiado: R$ 340,00

Estudantes: R$ 240,00

Vale 06 PDUs em Liderança

Capacidade Máxima: 12 pessoas

Mini CV do Instrutor

Engenheiro e pós-graduado em Gestão de Projetos, Leandro Gullo iniciou estudos de oratória em 2013, complementando sua formação na área de psicodrama sócio-educacional e livre estudos em retórica, comunicação e mindfulness. Diretor executivo e professor do curso de oratória OratiO – www.cursooratio.com.br, busca conduzir seus alunos a novos meios de alcançar uma fala autêntica, espontânea e criativa ao alinhar aos conhecimentos de humanas as habilidades lógicas e metodológicas que cultivou em sua carreira e formação de engenheiro.

Mais informações

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Gerenciamento Híbrido – Contextualização e Aplicação ", com Analia Irigoyen, Antonio Santos e Marcantonio Fabra, a ser realizado às 19h do dia 22 de fevereiro de 2021. A participação no Evento vale 2 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).

Em resposta as transformações da sociedade frente aos requisitos e desafios cada vez mais dinâmicos, ambíguos, não lineares, complexos e emergentes que se apresentam, o PMI acompanha esta transformação e contribui com o aperfeiçoamento de práticas, modelos, métodos e artefatos a fim de responder a estes desafios. Transformação dos negócios, agilidade organizacional, economia de projetos, pessoas, sustentabilidade são temas que se conectam e nos levam também a necessidade de uma resposta ágil e aderente.

Aderente a este contexto de agilidade organizacional, surgi a necessidade do desenvolvimento de habilidades técnicas, concomitantemente, digitais, de negócio e de liderança, potencializando a maximização da entrega de valor em ambientes híbridos os quais colocam a disposição da equipe diferentes tipos de ciclos de vida de projeto, sejam prescritivos, adaptativos ou híbridos propriamente ditos. Esta escolha do caminho fundamentada pela equipe é o estado da arte na busca da antecipação da entrega de valor pelas organizações, atentas as necessidades de seus clientes, sejam externos ou internos.

Neste webinar, através da experiência segundo casos práticos dos palestrantes, iremos mergulhar nestes temas, antecipando conceitos que também estarão presentes na nova e 7Ed do PMBOK a ser publicada no início de 2021.

Ao final do Webinar, será apresentado o primeiro projeto-livro cooperativo e digital que , coletivamente com co-autores selecionados, aprofundará o tema através do estudos de casos aplicados segundo o gerenciamento híbrido.

Palestrantes:

Analia Irigoyen

Sócio-fundadora da ProMove Soluções (), mestre em Engenharia de Sistemas e Computação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2009), pós-graduada em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ (1999) e graduada em Informática pela Universidade Federal Fluminense (1996). Sou fã de automação, colaboração, aprendizado e melhoria contínua. É certificada Exin DevOps Profissional, PMP, DALSM, Exin 27001 Foundation,SPO, CSM, CSPO, Management 3.0, Lean-Kanban University – KMP I e II, BlackBelt em Lean Six Sigma, LeSS Practitioner, implementadora credenciada e avaliadora líder intermediária do modelo MPS software e serviços; Auditora Líder ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 29110 pela ABNT. Fiz parte da curadoria e sou autora dos livros Jornada DevOps, Jornada Ágil e Digital e Jornada Ágil de Produto, Jornada Kanban na Prática, que foram escritos colaborativamente com pessoas da comunidade Ágil, Produto, Lean e DevOps.

Antonio Santos

Doutor em Gestão de Portfolio pela COPPE/UFRJ, possui Pós-Graduação Executiva no INSEAD, MBA em Gerenciamento de Projetos e Negócios pela USP, Mestre em Engenharia pela COPPE/UFRJ e Graduação em Engenharia pelo Instituto Militar de Engenharia. É certificado Disciplined Agile CDA e DASSM pelo PMI, Prince2 Foundation e Practitioner pela Axelos e Gerenciamento de Projetos pela Exxon Corporation. É Filiado e Líder do Comitê Estratégico de Publicações no PMI, consultor e mentor em Gerenciamento de Portfolios, Programas, Projetos e Produtos. É Executivo, Gerente Geral, Conselheiro, Líder e Consultor em Projetos e Negócios de Energia em empresas no mercado global e brasileiro com 35 anos de experiência. É autor e coautor de trabalhos técnicos em Congressos e Revistas Técnicas sobre Projetos, Portfolios e PMOs.

Marcantonio Fabra

Doutorando em Projetos pela UNINI (México) e Mestre em Logística pela PUC-RJ. Possui o MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, é certificado PMP e DASSM pelo PMI, Master in Project Management pela George Washington University e certificado EXIN Agile Scrum Master. É vice-presidente de Marketing e Comunicação do PMI-RJ, consultor em gerenciamento de projetos com 30 anos de experiência na área atuando em empresas de grande porte. É professor em instituições como FGV, PUC-RJ, UFRJ e IAG, com 33 anos de experiência acadêmica. É coautor dos livros Gerenciamento de Projetos (FGV, 2009), PMO - Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática (Brasport, 2012) e Professional Leader: gerenciamento de projetos (Brasport, 2019).

Mais informações

Este curso tem a proposta de capacitar os executivos e gerentes de projetos, a:

• Modelar um processo;
• Analisar o que é “Valor” dentro de um contexto;
• Definir valor;
• Aplicar o Lean a um processo;
• Mapear e otimizar os fluxos de valor operacionais e de desenvolvimento;
• Entender o Value Management Framework;
• Saber implantar um Value Management Office (VMO) # Público Alvo.

Descrição do Curso

4 sessões online ao vivo de 3h cada + os dois treinamentos gravados,

Carga horária 22 horas

22 PDU’s categorias técnica, liderança e estratégica.

Público Alvo

Executivos, gerentes de projetos, equipes de PMO e/ou VMO, times de projetos, SM, PO, BO, Agilistas, interessados sobre o assunto.

Investimento:

Filiado PMI Rio e Voluntários: R$ 495,00

Não Filiado: R$ 990,00

Estudantes: R$ 690,00

Cronograma:

On-Line 02/03 (terça), 04/03 (quinta), 09/03 (terça) e 11/03 (quinta) das 19:00 às 22:00 hs

Mini CV do Instrutor

Norberto Almeida é executivo há muitos anos, atuando em grandes empresas nacionais e internacionais. Atualmente é CEO da Portfolio Expert. Criador do primeiro framework brasileiro de agilidade no negócio, o Business Agility Management (www.bamagility.com.br). Fundador da plataforma de EAD e gamificação Game of Projects. Atua por mais de 20 anos na direção, gerência de projetos e consultoria. PhD em Business Administration pela Florida Christian University. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Autor dos livros Gerenciamento de Portfólio e PMO (FGV, 2017), Gestão Profissional do Portfólio de Projetos (Brasport, 2015) e Gerenciamento de Portfólio (primeiro livro do Brasil exclusivamente sobre o assunto) da Editora Brasport (2011), coautor dos livros Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (Brasport, 2013) e PMO - Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática (Brasport, 2012).

Mario Sampaio é consultor de negócios há 27 anos, tendo liderado projetos de diversos portes em organizações no Brasil e no exterior, associados à capacitação de média e alta gerência (presencial e à distância), ao Planejamento Estratégico, à Modelagem de Processos e à implementação de PMOs. É diretor de projetos da Portfolio Expert e professor-convidado dos MBAs de Gerenciamento de Projetos e de Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas (FGV), além de coautor dos livros “Gerenciamento de Escopo em Projetos” pela editora FGV Management; e PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática” pela editora Brasport. Doutorando em Administração de Empresas pela Universidade de Rosário (ARG), Mestre em Inteligência Competitiva pelo convênio UFRJ / INT / Universidade Aux-Marseille (FRA). Também atuou na área de TI por mais de 15 anos, tendo sido executivo de empresas.

Robin Reimermendt, MSc., PMP, Prince2 Practitioner, DASSM, CSM é Engenheiro Civil, com Mestrado em TI. Atuação como Consultor, Gerente de Projetos e Executivo de Negócios, em empresas de grande porte de diversos setores. Algumas certificações: Projetos (PMP e PRINCE2 Practitioner), Abordagens Ágeis (CSM e DALSM) e TI (ITIL e COBIT Foundation).

Mais informações

O nosso evento da 4@PMI também se atualizou para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas interessadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema: PMO.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – Igor Moraes (GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestra 1 – Palestras Temáticas: PMO - Eduardo Montes e Nelson Rosamilha

20.50 – Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas

21:10 – Encerramento Igor Moraes (GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Estratégia, 1 Liderança

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante pode enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar –Okr - O Novo modelo de gestão de metas", com Jaqueline, a ser realizado às 20h do dia 18 de março de 2021. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).

Estamos vivendo em um mundo que está em constantes transformações, uma alternativa para acompanhar essa aceleração são os métodos ágeis, que nos permite aumentar a nossa assertividade diante de nossos planejamentos e através da gestão dos OKRs (Objetivo e Resultados Chaves), nos proporcionam um direcionamento melhor para se adaptar nesse cenário imprevisível, incentivando a inovação, agilidade e foco no planejamento baseado em resultados.

Dados do Palestrante:

Jaqueline Reinert, é especialista em OKR e Gestão Estratégica,  atuação em organizações com foco em gestão de metas baseado em resultados, sua trajetória sempre foi ajudar empresas alavancar os seus resultados através de desenvolvimento de pessoas e performance dos negócios. Formada em Psicologia e MBA em Gestão de estratégica, MBA em gestão de pessoas e Marketing, Analista Comportamental DISC, Professional Executive Coach, sua formação e experiência facilita alinhar pessoas e resultados para aumentar o sucesso nos negócios. 

 

Mais informações

O nosso evento da 4ª PMI também continua se atualizando para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas interessadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema O impacto da tecnologia 5G na Gestão de Projetos e no mundo.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestras Temáticas

21:10 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Técnica

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

Vamos refletir sobre o gerenciamento de projetos culturais, com foco em exposições e livros de arte. Ao longo das duas últimas décadas, a ampliação e a profissionalização do mercado de trabalho nessas áreas viabilizaram a realização de um maior número de projetos de grande valor cultural. Abordaremos o gerenciamento nesse contexto, a partir da apresentação de alguns projetos.

Dados do Palestrante:

Débora Monnerat desenvolveu sua carreira profissional na área cultural, com contribuições em gestão institucional cultural, gerenciamento e produção de projetos, criação e edição de conteúdo, editoração de publicações diversas. Possui pós-graduação em História da Arte e da Arquitetura no Brasil (PUC-Rio), Editoração – O Mercado do Livro (IUPERJ/UCAM), MBA em Management (IAG/PUC-Rio).

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – O Gerenciamento de Projetos Culturais: Exposições e Livros de Arte", com Débora Monnerat, a ser realizado às 20h do dia 15 de abril de 2021. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).

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Conteúdo

● Como não recorrer a vícios de linguagem?

● A PAUSA como recurso de engajamento

● A fala de improviso no contexto corporativo

Público Alvo: Profissionais das mais variadas áreas de atuação que conduzem reuniões de equipe, lidam com clientes e ministram treinamentos – aulas ou palestras.

Cronograma:

Dias 22 e 23 de Abril das 19 às 22 horas

REQUISITO OBRIGATÓRIO: TER PARTICIPADO DO MÓDULO I

Vale 06 PDUs em Liderança

Preço:

Filiado PMI Rio e Voluntários: R$ 170,00

Não Filiado: R$ 340,00

Estudantes: R$ 240,00

Capacidade Máxima: 12 pessoas

Leandro Gullo:

Engenheiro e pós-graduado em Gestão de Projetos, Leandro Gullo iniciou estudos de oratória em 2013, complementando sua formação na área de psicodrama sócio-educacional e livre estudos em retórica, comunicação e mindfulness. Diretor executivo e professor do curso de oratória OratiO – www.cursooratio.com.br, busca conduzir seus alunos a novos meios de alcançar uma fala autêntica, espontânea e criativa ao alinhar aos conhecimentos de humanas as habilidades lógicas e metodológicas que cultivou em sua carreira e formação de engenheiro.

Mais informações

O nosso evento da 4ª PMI também continua se atualizando para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPs, membros e pessoas interessadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema Blockchain: Uma tecnologia que irá revolucionar a forma como os negócios, projetos e as informações se movem on-line.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestras Temáticas

21:10 – Encerramento

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

Inscrições: link eventbrite

VALE 2 PDUS – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Técnica

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

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Sempre estamos buscando novos desafios e formas diferentes de desenvolver habilidades para liderar, gerenciar e comunicar. Liderar de forma Positiva, é muito mais do que “ser positivo” e sim fazer com que o ambiente em que toca a sua liderança, seja transformador.

Neste Webinar iremos abordar um tema que tem impactado empresas e gestores, empregados e empregadores, neste momento atual em que atravessamos. Convido você a estar conosco para trocarmos uma ideia sobre a Liderança positiva: insights para evitar o burnout.

Dados do Palestrante:

Marcelo Mancen, Executivo em TI, Customer Success Director na Salesforce, Empreendedor, Coach e formador de Líderes inspiradores.

Marcelo iniciou sua carreira em Furnas Centrais Elétricas em 1985 como Programador de Computador; solicitou sua exoneração da empresa, 10 anos depois para abrir sua consultoria de Application Development e Bureau de Impressões eletrônicas a Lazer.

Em 1988 foi convidado a ingressar o quadro da IBM Brasil como Executivo de Projeto em São Paulo, e iniciando uma carreira de liderança de mais de 19 anos na IBM Brasil. Nos últimos 10 anos, esteve como Head de Serviços de Software para o Brasil, a frente de mais de 350 colaboradores; nos últimos 2 anos, atou como Diretor de Serviços e Time Técnico na IBM América Latina, na liderança de mais 650 profissionais.

Hoje atua como Customer Success Director na Salesforce Brasil, empresa número 1 em CRM no mundo, responsável pelo sucesso do Cliente em sua jornada digital com as nuvens e plataformas da Salesforce. Palestrante e Coach Internacional, liderar uma frente de Ação Social em São Paulo apoiando pequenos e médio empresários, comerciantes e profissionais liberais a enfrentar este cenário de pandemia, reinventando seus negócios e sua forma de atuar.

Currículo completo: www.linkedin.com/in/marcelomancen

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Liderança Positiva", com Marcelo Mancen, a ser realizado às 20h00min do dia 20 de Maio de 2021. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI.

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O Treinamento de OKR (Objective and Key Result), é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. Em linhas gerais, pode se dizer que é uma fórmula, um método, que define como “Onde quero chegar” (Objetivo) e depois como serei “medido” até alcançar o destino (conjunto de resultados chave)

Público Alvo:

Líderes, gestores, executivos, analistas, todos aqueles que precisam garantir o alinhamento e desdobramento de estratégias por toda a empresa

Conteúdo programático

• Competências essenciais para a Gestão Estratégica

• Origem dos OKRs

• Preparando a sua empresa para receber o método

• Características dos OKRs

• Vantagens de utilizar o método OKR com o time em Home Office

• Benefícios do OKR para o seu negócio em tempos de pandemia

• Cadência dos ciclos de OKRs

• A responsabilização por OKRs

• Avaliação dos OKRs

• Cases de OKRs

• Construção de OKRs na prática

• Dicas de implementações

• Erros comuns e lições aprendidas

Investimento:

Filiado PMI Rio e Voluntários: R$ 450,00

Não Filiado: R$ 900,00

Estudantes: R$ 630,00

Vale 09 PDUs em Estratégia

Capacidade Máxima: 30 pessoas

Cronograma:

Terça, Quarta e Quinta - 25/05, 26/05 e 27/05 das 19h às 22h

MINI CV DO INSTRUTOR

Jaqueline Reinert, Fundadora da empresa Idest Gestão e Negócios, Psicóloga Organizacional, MBA em Gestão de Pessoas e Marketing, Analista Comportamental DISC pela SLAC e Etalent, Professional Coach membra da Sociedade Latino Americana de Coaching e do PCA® - Professional Coaching Alliance. Atuação e vivência em área Industrial e Comercial de empresas em médio e grande porte, grande experiência no segmento de confecção e forte atuação na área de treinamentos em RH e Comercial.

Mais informações

O nosso evento da 4ª PMI também continua se atualizando para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas interessadas no assunto, teremos nosso evento com o tema Lifelong Learning - Importância da Cultura de Aprendizagem.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – (Igor Moraes Gerente do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestras Temáticas com Conrado Schlochauer e Leandro Guimarães

20:50 – Encerramento

Evento Online e Gratuito.

VALEM 2 PDUs – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Liderança

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

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Ao longo da história da humanidade, observa-se que a necessidade de decidir tem sido contínua e gradativamente transformada em um fenômeno mais frequente, mais complexo e, ao mesmo tempo, mais veloz e menos tolerante aos erros. Estima-se que atualmente uma pessoa tome mais de quinhentas decisões por semana nas diversas áreas de sua vida. Ao mesmo tempo, tem crescido o número de opções para essas escolhas e negociações, o que, paradoxalmente, ao invés de facilitar a busca pela melhor solução, pode dificultar o processo decisório, gerando ansiedade, paralisia e procrastinação.

Ao olharmos para os desafios que nos esperam nos próximos anos, constata-se que as habilidades relacionadas à resolução de problemas e à tomada de decisão ocupam lugar de destaque entre as competências que todo profissional precisará dominar.

A forte tendência de crescimento dos trabalhos remotos e em home office exigirá dos gestores e equipes novas habilidades para comunicação, delegação, colaboração, avaliação de riscos, negociação e tomada de decisão, de forma individual e coletiva.

Dados do Palestrante:

Marcus Vinícius Martins - Instituto Brasileiro de Tomada de Decisão Chamada

• Fundador do Instituto Brasileiro de Tomada de Decisão
• Diretor de Conteúdo da mhconsult
• Administrador com MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela FIA/USP
• Executivo com mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais, nas áreas de Manutenção, Operação, Projetos, Infraestrutura e Administração de Contratos
• Sólida experiência no desenvolvimento de conteúdos e implantação de Programas de Desenvolvimento de Líderes
• Autor da metodologia do Guia Prático para Tomada de Decisão
• Coach Executivo, formado pelo ICI - Integrated Coaching Institute
• Mentor e Consultor

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SOBRE O EVENTO

Atenção Comunidade de projetos! 

Você sabe quais são todos os benefícios de ser filiado ao PMI-Rio? 

Tem interesse em participar de atividades voluntárias locais, nacionais e internacionais?  Quer saber por que "Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI"? 

Se deseja obter respostas a essas perguntas, participe do Encontro do Presidente com Filiados promovido pelo PMI-Rio.

Será no dia 30/06 (quarta-feira), das 19:00 às 21:00.  O evento será aberto ao público (filiados, voluntários e não filiados).

O Project Management Institute (PMI) é a maior associação de membros profissionais do mundo sem fins lucrativos para a profissão de gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Neste encontro online iremos apresentar o que é o PMI, as iniciativas do nosso capítulo, benefícios exclusivos para filiados, oportunidades de voluntariado e o próprio presidente do PMI-Rio junto aos voluntários escolhidos a dedo para esse evento estarão à disposição para te ouvir e também tirar todas as suas dúvidas! 

Evento gratuito! 

Está esperando o que para se inscrever? 

 PROGRAMAÇÃO:

inicio	termino	tema	palestrante
19:00	19:20	Boas vindas e fala do Presidente	Luiz Henrique
19:20	19:35	Youth, Responsabilidade Social e Núcleos	Marco Mello
19:35	19:50	Depoimento - Programa de mentoring	Luiz Labriola e mentorado convidado
19:50	20:00	4a PMI	Rubens Cirino
20:00	20:10	Benefícios Filiação	Jean Campos
20:10	20:20	Q&A: Queremos ouvir você!	Todos
20:20	20:30	Parcerias	Fábio Melo
20:30	20:40	Eventos	Marcelo Furtado
20:40	20:55	Dinâmica: queremos conhecer você!	Luiz Coelho
20:55	21:00	Sorteio	Rodrigo Vasconcelos

 

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO –  Gratuito

Voluntários PMI RIO – Gratuito

Comunidade (não filiados) – Gratuito

NETWORKING INTERATIVO

Aquecimento e dinâmica “Queremos conhecer você! para networking mais direto entre os participantes e o board do PMI-Rio.

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Mais informações

Descrição do Evento:

O evento vem proporcionar um debate sobre o processo de implementação e certificação de um dos maiores cases brasileiros em Compliance e Gestão de Riscos.

O PMI Rio oferece a oportunidade de conversar sobre estas mudanças com os executivos da Odebretch Ana Cristina Ritton (Head de Riscos e Controles Internos) e Alexandre Baltar (Chief Compliance Officer).

 

Benefícios:

Ingresso gratuito para filiados do PMI-Rio

Oportunidade de debater temas atuais de extrema relevância;

Networking entre os participantes;

Sorteio de ingressos para eventos do PMI Rio;

 

PROGRAMAÇÃO:

19h - Abertura

19:05 - Apresentação

19:10 - Bloco 1 - Chatting entre palestrantes e moderador

19:30 - Bloco 2 - Enquete do moderador com o público - confrontar com os palestrantes.

19:45 - Bloco 3 - Espaço para os palestrantes responderem as perguntas recebidas do público

20:05 - Pesquisa de Satisfação

20:10 - Filiação - Esclarecimento de dúvidas e principais benefícios

20:15 - Encerramento

20:20 Premiação

20:30 Considerações Finais e Agradecimentos

MESA REDONDA - PAINEL DE DEBATE

O moderador irá lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

HOST:

Patrícia Punder

Compliance,Governance, Risk, ESG, Diversity and Legal Advisor

Patricia Punder, advogada, atuou como Compliance officer com experiência internacional. Agora atua na consultoria Punder Advogados.  Professora de Compliance no pós-MBA da USFSCAR e LEC – Legal Ethics and Compliance (SP) e Tecnologico de Monterrey. Uma das autoras do “Manual de Compliance” e  Compliance – além do Manual, ambos publicados pela LEC em 2019 e 2020. Com sólida experiência no Brasil e na América Latina, Patrícia tem expertise na implementação de Programas de Governança e Compliance, LGPD, ESG, treinamentos; análise estratégica de avaliação e gestão de riscos, gestão na condução de crises de reputação corporativa e investigações envolvendo o DOJ (Department of Justice), SEC(Securities and Exchange Comission), AGU, CADE e TCU (Brasil).

 

PALESTRANTES:

Ana Cristina Ritton

Head of Risk & Controls - Odebrecht Engenharia e Construção

Ana Cristina Ritton se juntou à Odebrecht Engenharia e Construção em 2019 como responsável pelas áreas de Risco, Controles Internos e Proteção de Dados - considerados pilares estratégicos no Programa de Integridade.  Anteriormente, atuou no mercado financeiro por 25 anos em cargos de liderança no Citibank, nas áreas de Finanças e posteriormente Compliance & Controles Internos, com responsabilidades sobre as funções de Compliance, Surveillance, Core Compliance, PLD e Produtos.  Ana Cristina é graduada  em Economia pela PUC-SP e possui MBA em Finanças e Controles pela FGV e possui Certificações internacionais como Certificate of Governance, Risk, & Control Conference – IIA (2020), Qualificação Data Protection Officer – Opice Blum (2020) e Certificado COSO Internal Control Program _ IIA (2019).

 

Alexandre Baltar

Chief Compliance Officer da OEC

 

Com 25 anos de experiência nas áreas de sustentabilidade e compliance, Baltar assumiu em agosto de 2020 a função de Chief Compliance Officer da OEC, liderando o Programa de Integridade e Gestão de Riscos da empresa. Atuando na estruturação do Programa desde o final de 2016, liderou a formulação e implementação do programa global de monitoramento de integridade na OEC. Após carreira no Banco Mundial, atuando no financiamento de projetos de infraestrutura e planejamento de recursos hídricos, saneamento e gestão de recursos naturais, Baltar juntou-se à OEC em 2010 onde contribuiu para o fortalecimento e consolidação do sistema de gestão socioambiental da empresa. Posteriormente, desempenhou a função de Diretor de Sustentabilidade na Odebrecht Latinvest no Peru, voltando para a OEC em outubro de 2016 para ajudar na estruturação do Programa de Integridade, Gestão de Riscos e Compliance.  Formado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Pernambuco, Baltar é mestre em Tecnologia Ambiental e Recursos Hídricos pela Universidade de Brasília e PhD em Engenharia Civil pela Colorado State University, nos Estados Unidos.

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS!  AGUARDAMOS VOCÊS!! 

 

Perguntas frequentes:

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Para obter o desconto de estudante e voluntário, favor entrar em contato com [email protected]  e solicitar o código promocional.

 Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até o dia do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

Mais informações

Nós abordaremos a importância das Eleições 2021 do PMI-RIO de forma descontraída, esclarecendo diversos fatores deste processo e incentivando a participação de todos (candidatos e eleitores).

Concorra a um INGRESSO para o XVI Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança (http://cbgpl.org.br) que acontecerá nos dias 20 e 21 de agosto de 2021, visto que será o prêmio do vencedor do game de curiosidades sobre o capítulo.

A sua participação é importante para o nosso capítulo, já que somos + PMI-RIO. Fique ligado, pois você, FILIADO, votará em breve em candidatos para o board e queremos inclusive que se candidate a alguma vaga. Para se candidatar, você deve ser filiado há pelo menos 2 anos e ter no mínimo 12 meses de trabalho voluntário (exceto filiado na categoria estudante) para as posições de Presidente e Vice-Presidente Executivo. Para as demais posições, a exigência é de no mínimo 6 meses.

Participe deste bate-papo com Elizabeth Borges, Carlos Augusto Freitas e Adilson Pize.

 

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura;

19:05 – A importância das eleições e a campanha “sou + PMI-RIO”;

19:23 – Vamos nos candidatar: saiba um pouco mais sobre as vagas; quem pode se candidatar; motivos para se candidatar; promover a diversidade nas candidaturas; a equidade de oportunidades e o calendário das candidaturas;

19:45 – bate-papo com um (a) convidado (a) especial;

19:50 – Game de curiosidades sobre o capítulo;

20:05 – Momento de perguntas e respostas;

20:15 – Encerramento.

Mais informações

PMI-RIO – Programa de Núcleos Regionais

 

A Seção Rio de Janeiro do PMI (PMI-RIO), através de seus Núcleos Regionais (Norte, Serra e Sul Fluminense), convida os seus filiados, voluntários, parceiros e comunidade de interessados no gerenciamento de projetos para este evento de networking com ex-presidentes do PMI-RIO.

 

Interior Conectado com o PMI – 2a Edição: “Histórias que nos unem: Networking com ex-presidentes do PMI-RIO”

Terça-feira, 06 de julho de 2021 das 19:00 às 20:15 horas

Evento Online - Gratuito

 

SOBRE O EVENTO

Neste evento de riquíssimo networking os participantes vão conhecer, através da participação especial de dois ex-presidentes do PMI-RIO que contarão suas experiências, um pouco das histórias, do papel e da importância do PMI e do PMI-RIO na economia de projetos, e os benefícios da filiação e do voluntariado para quem se aproxima e se relaciona com o PMI.

Os participantes terão, ainda, a oportunidade de interagir entre si e com os convidados para se conhecerem, trocar experiências e tirar dúvidas.

 

PROGRAMAÇÃO:

19:00-19:15 Boas-vindas e espaço de networking entre os participantes

19:15-19:45 Roda de conversa com ex-presidentes do PMI-RIO

19:45-20:15 Networking entre os participantes e os ex-presidentes

 

NETWORKING INTERATIVO

De uma forma leve, como que em uma roda de conversas, os participantes conhecerão mais sobre o PMI, o PMI-RIO e como podem se desenvolver pessoal e profissionalmente mantendo-se próximos ao PMI e PMI-RIO.

 

PALESTRANTES (PARTICIPANTES DA RODA DE CONVERSAS)

Carlos Augusto (Guto) Vieira de Freitas

Foi presidente do PMI RIO de 2015 - 2017. Em 2009 recebeu o prêmio de "Voluntário do Ano" e foi eleito VP Desenvolvimento Profissional. Passou pelas posições da diretoria: VP Comunicação, Vice-Presidente Executivo e Presidente. Em 2020 recebeu o prêmio "PMI RIO - Eméritus Board".

 

Elizabeth (Liza) Borges

É pela 2ª vez Chair do Comitê de Eleições do PMI-RIO. Desde 2003 passou por várias posições voluntárias. Foi Presidente do Capítulo Rio de Janeiro de 2012 a 2014, Voluntária Global no Chapter Member Advisory Group entre 2017 e 2018 e do Ethics Code Review Task Force em 2020.    

 

INVESTIMENTO: 

Evento gratuito

 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Mais informações

PMI RIO – 4ª PMI

4ª feira é, de fato, o melhor dia para fazer networking e se desenvolver profissionalmente. Ainda mais quando é dia de 4ª PMI.

Então, nós do PMI-Rio Convidamos você  para mais uma edição ONLINE E AO VIVO !

Na Quarta-feira, 07 de julho de 2021 das 19:00 às 21:00

Não perca essa oportunidade de atualizar os seus conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos, a 4ª PMI é a melhor forma de se manter em dia com o que está acontecendo na nossa área.

Confira o tema do mês de Julho:

Gestão de Mudanças organizacionais e o fator humano na liderança de projetos.


Garanta o seu ingresso, as vagas são limitadas.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Boas-vindas e Abertura – (Igor Moraes Gerente do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestras Temáticas com João Vicente e Fabio Melo

20:40 – Painel de debates e perguntas

20:55 – Sorteios e Encerramento 

 INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

 

VALEM 2 PDUs – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Liderança

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!  

Perguntas frequentes

 

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

PMI-RIO – Programa de Núcleos Regionais

 

A Seção Rio de Janeiro do PMI (PMI-RIO), através de seu Programa de Núcleos Regionais, convida os seus filiados, voluntários, parceiros e comunidade de interessados em gerenciamento de projetos para este seminário, que contará com palestras com temas variados e relevantes, conduzidas por palestrantes de cada uma das três regiões de atuação dos núcleos regionais, além de palestrantes de nível nacional e internacional.

 

Conexão Gestão, Projetos e Liderança – 1a Edição: “A Retomada Econômica Através de Projetos”

Segunda-feira, 02 de agosto de 2021 das 19:00 às 22:20 horas e

Terça-feira, 03 de agosto de 2021 das 19:00 às 22:25 horas

 

PROGRAMAÇÃO:

02/08/2021

1. 19h00 às 19h10 – Abertura oficial do evento

2. 19h10 às 20h00 – Palestra PMI 4.0: Para onde estamos indo? E por quê?

                                     com Ricardo Triana (Keynote speaker)

3. 20h00 às 20h30 – Momento do networking

4. 20h30 às 21h20 – Palestra Guia PMBOK®: A sua história e as mudanças e impactos de sua 7ª edição

                                    com André Ricardi

5. 21h20 às 22h10 – Palestra Sustentabilidade usando boas práticas de gerenciamento de projetos

                                    com João Teixeira

6. 22h10 às 22h20 – Encerramento do primeiro dia do evento

03/08/2021

1. 19h00 às 19h10 – Abertura do segundo dia do evento

2. 19h10 às 20h00 - Palestra Calcular os Riscos, Lidar com a Incerteza e Esperar pelo Inesperado - Um Desafio à Prosperidade Econômica e Social

                                    com Marcio Gonçalves Gandara

3. 20h00 às 20h50 – Palestra Liderança Conectiva em Tempos de Mudança

                                    com Verônica de Lyra Maranhão

4. 20h50 às 21h20 – Momento do networking

5. 21h20 às 22h10 – Palestra Sucesso na Aplicação das Boas Práticas para Parada Programada da Produção

                                    com Vítor Vargas

6. 22h10 às 22h25 – Encerramento oficial do evento (com sorteio de brindes)

 

Palestrantes:

 

 Ricardo Triana (Keynote speaker)

É um experiente PMP® com mais de 20 anos de experiência e é o Diretor Executivo para a América Latina no PMI, sendo crucial no desenvolvimento de uma melhor experiência local para nossos grupos de interesse na América Latina, criando valor para as pessoas e suas organizações. Cidadão colombiano e mexicano, residente nos Estados Unidos, viveu e trabalhou em vários países durante os últimos 20 anos, e fala inglês, espanhol e português fluentemente. Conhecido pelo PMI e pela comunidade de gerenciamento de projetos, integrou o Conselho Administrativo do PMI Global de 2010 à 2015, exercendo o cargo de Presidente Global em 2014. Nos três anos seguintes exerceu o papel de membro (2016) e presidente (2017-2018) do Comitê de Nomeações do Conselho Administrativo do PMI. Foi gerente e consultor de projetos e programas em diversas indústrias (Governo, Mineração, Construção, Telecomunicações, Serviços Financeiros, Tecnologia de Informação, e Projetos de Desenvolvimento, entre outros) para organizações privadas e governamentais na América do Norte, América Latina, Europa, Ásia e África. Antes de assumir este cargo era Diretor Geral para as regiões da América e Ásia Pacífico no Practical Thinking Group. Um dos principais palestrantes internacionais em gestão de projetos, já se apresentou em Congressos de Gestão de Projetos e Liderança pelos últimos 15 anos seguidos em vários países. Em 2019, recebeu o PMI Fellow Award, o prêmio individual de maior prestígio apresentado pelo Project Management Institute, que reconhece seus profissionais por sua contribuição significativa à profissão de Gerenciamento de Projetos e ao Instituto.

 André Ricardi

Especialista em gerenciamento de projetos há mais de 27 anos. Professor, autor, palestrante e consultor, estuda e utiliza o PMBOK® desde a 1ª versão.

 

 João Teixeira

Graduado em Oceanografia na Universidade do Vale do Itajaí e em Engenharia Ambiental pela Universidade do Sul de Santa Catarina. Possui Especialização em Segurança de Processos, pelo SENAI/CETIQT, em Gestão Ambiental pela Univali, em Engenharia de Segurança do Trabalho pelo Instituto Superior Tupy, e MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Atuou como pesquisador na área de oceanografia biológica e estatística na Universidade do Vale do Itajaí, diretor técnico em consultoria ambiental em Florianópolis-SC, gerente corporativo de sustentabilidade, saúde e segurança na MPX Energia (atual ENEVA) e gerente de Meio Ambiente da Prumo e da Porto do Açu Operações, em São João da Barra, RJ. Atualmente é Gerente Geral de Saúde, Segurança e Meio Ambiente na Gás Natural Açu – GNA.

 Marcio Gonçalves Gandara

Gerente de projetos e editor do canal AgileTimes.News. Em 25 anos de carreira trabalhou na produção de filmes cientíticos; criação de arte, roteiro e desenvolvimento de jogos para o mercado de Serious Games; ilustração e animação digital para a indústria de construção civil; desenvolvimento de aplicações multimídia e sistemas para o mercado corporativo. Em 15 anos dedicados a área da saúde desenvolveu projetos para grandes organizações, públicas e privadas, do Brasil, América Latina e Europa. Possui graduação em TI, especialização em gestão de projetos, é estudante de ciências econômicas. É certificado PMP, PMI-ACP e PMI-RMP pelo Project Management Institute.

 

 Verônica de Lyra Maranhão

Especialista em Desenvolvimento de RH, Administradora, Professora Universitária, Coach e Mentora de Líderes. Atua como Consultora em Desenvolvimento Humano e Organizacional há mais de 20 anos em empresas diversas com foco principal em Desenvolvimento de Lideranças.

 Vítor Vargas

Especialista em gerenciamento de projetos (e planejamento) e COO da V.V. Holding & Consulting com atuação em projetos de diversos segmentos e portes como, paradas programadas e gestão de grandes projetos para FPSO’s, Sondas e Plataformas, Interligação Submarina, Proyecto de Bayovar-Peru. É Certificado PMP, MBA em Gerência de Projetos pela UFF e Gestão de Empreendimentos pelo IBEC/INPG, co-autor de livros, professor universitário. Seus indicadores em paradas programadas em FPSO, para todos os projetos são: 100% terminados antes do prazo, 100% do escopo completado, 0 de acidentes com afastamento, 100% terminado abaixo do orçamento.

INVESTIMENTO: 

Ingresso Normal – R$ 80,00

Filiados ao PMI-RIO – R$ 40,00

Filiados somente ao PMI – R$ 56,00

Estudantes – R$ 60,00

Parceiros do PMI-RIO – R$ 64,00

Inscrições em grupo (3 ou mais inscritos) – R$ 64,00

Voluntários do PMI-RIO filiados – R$ 16,00

Voluntários do PMI-RIO não-filiados – R$ 64,00

Voluntários do evento filiados – gratuito

Voluntários do evento não-filiados – R$ 56,00

 

SOBRE O EVENTO

Este evento, organizado pelos Núcleos Regionais do PMI-RIO (Norte, Serra e Sul Fluminense), contará com palestras com temas variados e relevantes, conduzidas por palestrantes de cada uma das três regiões de atuação dos núcleos regionais, além de palestrantes de nível nacional e internacional.

O tema geral do evento remete ao papel crucial dos projetos na retomada econômica em nível local, nacional e mundial.

 

 

NETWORKING INTERATIVO

Os participantes terão, ainda, a oportunidade de interagir entre si e com os palestrantes convidados para se conhecerem e trocar experiências, fortalecendo seus networkings.

 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

 

Perguntas frequentes

 

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até as 16:00 horas do primeiro dia do evento (02/08/2021). 

 

Mais informações

Evento Online do Programa 4ª PMI

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – (Igor Moraes Gerente do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestras Temáticas: Lucas Bragagnolo (Grupo Boticário), Lucas Oliveira (Fábrica de Startups) e Márcio Souto (Banco Alfa). 

20:50 – Encerramento 

 

VALEM 2 PDUs – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Liderança

 

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

 

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

 

Perguntas frequentes

 

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

Inscreva-se para o "PMI-RIO – Webinar – Orçamento Ágil – Tipos de Contrato “, com Thiago Amorim, a ser realizado às 20h do dia 19 de Agosto de 2021. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI.

Thiago Amorim atua como gestor de projetos no setor de Telecomunicações e TI, atualmente em operadora de grande porte, gerenciando o planejamento e evolução dos sistemas que suportam a operação de redes. Graduado em Sistemas de Informação e MBA em Gestão e Estratégia Empresarial. 

Métodos ágeis cada vez mais nos auxiliam a entregar de forma rápida e com maior qualidade nossos projetos. Para viabilizar esses resultados, a gestão de contratos precisa acompanhar a mesma agilidade. Neste encontro, iremos abordar na prática as principais formas de gerenciarmos os contratos no modelo ágil, garantindo o sucesso do projeto. Venha conosco participar dessa troca de conhecimento e experiência!

Mais informações

PMI-RIO Convida seus filiados e voluntários para o evento:

ARRAIÁ: Edição Especial de Happy Hour do PMI Rio para voluntários e filiados

 

 

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura: correio da amizade; votação no Board do PMI-Rio; e votação para a melhor foto, vídeo criativo e o par mais típico;

19:08 – Bate-papo com o vinhateiro Alonso;

19:28 – Show Meu Xodó com a cantora Ângela Noeme e Fabrício Ripardo no violão: show alusivo às músicas de São João

Instagram da Ângela: https://instagram.com/angelanoemebaile?utm_medium=copy_link

Instagram do Fabrício: https://instagram.com/fabricioripardo?utm_medium=copy_link

19:48 – Dinâmica em salas simultâneas para jogos online;

20:08 – Votação final: melhor foto, vídeo e par mais típico (dos 3 finalistas de cada categoria);

20:10 – Continuação do Show Meu Xodó;

20:30 – Anúncio dos vencedores da melhor foto, vídeo criativo e par mais típico;

20:32 – Fechamento e agradecimentos.

 

INVESTIMENTO: Evento gratuito.

 

 SOBRE O EVENTO

É com muito prazer que convidamos nossos queridos filiados e voluntários para este evento descolado e descontraído,,, Uma FESTA JUNINA fora de hora rsrsrs Com o lembrete: Não se esqueça de votar nos candidatos de 2021 do Board do PMI-RIO. A ideia é nos divertirmos; estreitarmos os laços; curtirmos um ótimo SHOW – com melodias que nos trazem lembranças da infância; batermos um papo sobre VINHOS – você pode abrir, na sua casa, a garrafa que gosta de apreciar e compartilhar com o grupo sua preferência; jogarmos online alguns desafios encontrados em festa junina; elaborarmos antecipadamente uma foto divertida junina e/ou um vídeo para um concurso (brincadeira opcional e serão enviadas posteriormente instruções sobre o concurso); mandarmos correio da amizade; dentre outros.

Coloque a sua roupa de sinhazinha ou xerife, e venha com a gente !!!!!

 

 Perguntas frequentes

 

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Mais informações

4ª feira é, de fato, o melhor dia para fazer networking e se desenvolver profissionalmente.

PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma edição 100% ONLINE!!!

A 4ª PMI continua sendo a melhor forma para você conhecer o que há de mais atual no mundo de Gerenciamento de Projetos, atualizando o seu GPS.

No mês de Setembro, para filiados e demais interessadas, nosso evento terá como tema LGPD - Privacy By Design: O futuro de projetos, serviços e produtos

4ª PMI (Setembro/2021)

Quarta-feira, 01 de setembro de 2021 das 19:00 às 21:00

Evento Online do Programa 4ª PMI

 

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Boas-vindas e Abertura – (Igor Moraes Gerente do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestras Temáticas: Rodrigo Facio, Fabiani Borges e Daniela Cabella.

20:40 – Painel de debates e perguntas

20:55 – Sorteios e Encerramento 

 

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

 VALEM 2 PDUs – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Técnica

 

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

 PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

 ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

 

Perguntas frequentes

 Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

Inscreva-se para o "PMI-RIO – Webinar – O impacto da Supply Chain em Projetos Complexos", a ser realizado às 20h do dia 16 de setembro de 2021. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI. 

Ao analisarmos o papel da #supplychain ao longo do ciclo de vida de um projeto, seu impacto nas diferentes fases do mesmo e o montante financeiro sob responsabilidade desta área, identificamos vários pontos de atenção a serem considerados por um gerente de projeto no que se refere à cadeia de suprimentos, que apresenta oportunidades estratégicas na maximização de benefícios e mitigação de ameaças, mas muitas vezes ainda é vista como mera área de apoio.

Dados dos Palestrantes:

Gustavo Piñeiro é Engenheiro Naval formado pela UFRJ com ampla experiência em gerenciamento de projetos, implementação de métodos de projetos e PMO’s, desenvolvimentos de processos e procedimentos, estruturação de novos setores e no gerenciamento de cadeia de suprimentos. Atuou em grandes multinacionais em projetos complexos, como a construção de sondas de perfuração marítima e a construção de submarinos militares. Tem experiência acadêmica e profissional internacional nos EUA e na França, é certificado PMP e tem MBA em Gerenciamento de Projetos pela PUC-Rio. Atualmente ele trabalha na Moove Lubrificantes, empresa do grupo Cosan, como Especialista de Projetos no setor de Infraestrutura. Dentre as publicações do palestrante podemos destacar: 

Seminário AdCont 2018: A Elaboração de um Catálogo de Consumíveis na Construção Naval”

Revista Project Management – Mundo PM: “O Impacto da Supply Chain em Projetos Complexos”

 

Luiz Mieiro é Doutorando em Engenharia Química pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, engenheiro químico, membro do PMI. Possui MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios. Atuante no setor de óleo e gás nas áreas gerencial e técnica, com destaque para liderança de equipes multifuncionais e multidisciplinares com vivência em empresas multinacionais no Brasil e no exterior. Experiência no desenvolvimento, na execução e desempenho operacional em diferentes tipos de projetos. Atualmente é Gerente de Engenharia da Aker Solutions do Brasil na divisão de Eletrificação, Modificação e Manutenção.

Dentre as publicações do palestrante podemos destacar:

Revista Project Management – Mundo PM: “O Impacto da Supply Chain em Projetos Complexos”

Mais informações

PMI RIO

 

PMI-Rio Convida os seus Membros para a edição do:

Chatting Show (setembro/2021) – O Projeto de Combate a Pandemia COVID-19

 

PROGRAMAÇÃO:

19h Abertura

19h - 19h07 Apresentação

19h07 - 19h27 Bloco 1 - Chatting entre os palestrantes e entrevistador

19h27 - 19h47 Bloco 2 - Entrevistador faz as perguntas e o público responde a enquete

19h46 - 20h02Bloco 3 - Perguntas do público encaminhadas antes e durante o evento

 20h02 - 20h13 Sorteio e Pesquisa de satisfação

 20h13 - 20h30 Filiação, premiação e encerramento

 

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – Gratuito

Voluntários PMI RIO – R$ 23,50

Estudantes – R$ 23,50

Não filiados – R$ 47,00

 

VALE 1,5 PDUS em Liderança

 

SOBRE O EVENTO

Nesta edição do Chatting Show será abordado o tema “O Projeto de Combate a Pandemia COVID-19” com os participantes Miguel Angel de la O Herrera, Rafael Igrejas, Mírian Ribeiro abordando aspectos importantes sobre o tema em rodadas rápidas, interagindo de forma dinâmica, através de perguntas relacionadas ao assunto debatido. O evento vem proporcionar a oportunidade de ter acesso ao processo de planejamento e controle, análises de riscos, levantamento de requisitos, planejamento de aquisições e engajamento das partes interessadas nas ações de combate a pandemia do COVID-19. Teremos ainda um espaço especial para networking, onde os participação poderão divulgar suas informações profissionais.

 

NETWORKING INTERATIVO

Aquecimento e Nerworking com troca de cartões virtuais e compartilhamento de Linkedin;

 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

 

Perguntas frequentes

 

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

Como obtenho o código promocional para estudante ou voluntário?

Envie um e-mail para [email protected] com o comprovante de matrícula caso seja estudante de ensino fundamental, graduação, mestrado, doutorado ou especialização. Caso voluntário, envie um e-mail para [email protected] com código PMI Id.  Caso filiado, o código promocional será o número PMI Id. É aconselhável fazer a solicitação 24 horas do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira o código promocional.

 

Mais informações

Mais informações

4ª feira é, de fato, o melhor dia para fazer networking e se desenvolver profissionalmente.

 PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma edição 100% ONLINE!!!

 A 4ª PMI continua sendo a melhor forma para você conhecer o que há de mais atual no mundo de Gerenciamento de Projetos, atualizando o seu GPS.

No mês de outubro, para filiados e demais interessadas, nosso evento terá como tema

Customer Experience: Novos tempos, nova cultura, novos desafios

 

4ª PMI (outubro/2021)

Quarta-feira, 06 de outubro de 2021 das 19:00 às 21:00

Evento Online do Programa 4ª PMI

 

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Boas-vindas e Abertura – (Igor Moraes Gerente do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestras Temáticas: Giovana Terra & Luiz Eduardo Labriola

20:40 – Painel de debates e perguntas

20:55 – Sorteios e Encerramento 

 

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

Palestrantes

Giovana Terra

 

https://www.linkedin.com/in/giovana-terra-mba-0b242716/

 

 

Luiz Eduardo Labriola

https://www.linkedin.com/in/luizeduardolabriola/

 

 

 

Inscrições: 

VALEM 2 PDUs – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Técnica

 

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

 

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

 

 

 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

 

Perguntas frequentes

 

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

O PMI-RIO preparou uma oportunidade incrível para que você alavancar sua carreira.

Queremos ver você em outro patamar, por isso preparamos um mês cheio de novidades com temáticas para uma trilha de aprendizagem em Conceitos e Técnica de Gestão de Projetos, Estratégias, Negócios e Lideranças.

Se você está se sentido paralisado, está buscando novas oportunidades ou somente quer inovar e se atualizar, esse é o seu momento.

Economia é o que interessa! Sabemos o momento que estamos vivendo, então, porque não juntar os eventos como um cardápio para você escolher e lhe entregar o melhor custo-benefício: Você pode adquirir TODOS OS EVENTOS DO MÊS DE NOVEMBRO em único combo ou escolher a sua preferência.

Você ainda terá oportunidade de participar de sorteios de outros Eventos e Certificado;

Se você é PMP, prepare-se para a explosão de PDU's para sua recertificação!

Ou

Se você é estudante, nossos certificados valem carga horária de horas complementares, sua chance de matar tudo de uma vez só!

 

Seja estratégico, sacuda a poeira! Dê a volta por cima com o PMI RIO.

Coisas incríveis acontecem quando você se junta ao PMI.

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Ofertas para Filiados/Estudantes Filiados ao PMI-RIO

Trilha Ouro – Valor R$ 10,00 (9 PDU’S):

Para adquirir esta TRILHA OURO você deve inserir seu PMI ID (ex: 1234567). Tudo isso no campo Aplicar código promocional no ato da compra.

4ª PMI – Tema: PMBOK – 7ª edição: Nova estrutura, novos conteúdos e seus impactos - DATA DO EVENTO 03/11/2021

JORNADA DE TI – Com palestras, workshop e networking com temáticas sobre Liderança, Discipline Agile, Transformação Ágil e tópicos em destaque na área de inovação e tecnologia – DATA DO EVENTO 09/11/2021 e 11/11/2021 (PALESTRAS)

Temas das Palestras JORNADA DE TI Dia 09/11/2021

Integração de times remotos e presenciais

CYBERSECURITY

Cloud Computing

Keynote: Mark Lines

Tema das Palestras JORNADA DE TI Dia 11/11/2021

LGPD

Liderança e motivação em equipes ágeis

Liderança e transformação ágil

Keynote: Ricardo Triana

Acelerando a transformação ágil

WEBNAR – Tema: Falando sobre Storytelling – DATA DO EVENTO 18/11/2021 

Trilha Diamante – Valor R$ 125,00 (16 PDU’S):

Para adquirir esta TRILHA DIAMANTE você deve inserir seu PMI ID e colocar a letra “ d ” no final da sequência de NÚMEROS (ex: 1234567d). Tudo isso no campo Aplicar código promocional no ato da compra.

4ª PMI – Tema: PMBOK – 7ª edição: Nova estrutura, novos conteúdos e seus impactos - DATA DO EVENTO 03/11/2021

JORNADA DE TI – Com palestras, workshop e networking com temáticas sobre Liderança, Discipline Agile, Transformação Ágil e tópicos em destaque na área de inovação e tecnologia – DATA DO EVENTO 09/11/2021 e 11/11/2021 (PALESTRAS) e 13/11/2021 (WORKSHOP)

Temas das Palestras JORNADA DE TI Dia 09/11/2021

Integração de times remotos e presenciais

CYBERSECURITY

Cloud Computing

Keynote: Mark Lines

Tema das Palestras JORNADA DE TI Dia 11/11/2021

LGPD

Liderança e motivação em equipes ágeis

Liderança e transformação ágil

Keynote: Ricardo Triana

Acelerando a transformação ágil

Tema das Workshop JORNADA DE TI Dia 13/11/2021

Disciplined Agile aplicado em Value Management Office - Um workshop prático

WEBNAR – Tema: Falando sobre Storytelling – DATA DO EVENTO 18/11/2021

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Ofertas para NÃO Filiados ao PMI-RIO

Trilha Ouro – Valor R$ 115,00:

4ª PMI – Tema: PMBOK – 7ª edição: Nova estrutura, novos conteúdos e seus impactos - DATA DO EVENTO 03/11/2021

JORNADA DE TI – Com palestras, workshop e networking com temáticas sobre Liderança, Discipline Agile, Transformação Ágil e tópicos em destaque na área de inovação e tecnologia – DATA DO EVENTO 09/11/2021 e 11/11/2021 (PALESTRAS)

Temas das Palestras JORNADA DE TI Dia 09/11/2021

Integração de times remotos e presenciais

CYBERSECURITY

Cloud Computing

Keynote: Mark Lines

Tema das Palestras JORNADA DE TI Dia 11/11/2021

LGPD

Liderança e motivação em equipes ágeis

Liderança e transformação ágil

Keynote: Ricardo Triana

Acelerando a transformação ágil

WEBNAR – Tema: Falando sobre Storytelling – DATA DO EVENTO 18/11/2021

 

Trilha Diamante – Valor R$ 250,00:

4ª PMI – Tema: PMBOK – 7ª edição: Nova estrutura, novos conteúdos e seus impactos - DATA DO EVENTO 03/11/2021

JORNADA DE TI – Com palestras, workshop e networking com temáticas sobre Liderança, Discipline Agile, Transformação Ágil e tópicos em destaque na área de inovação e tecnologia – DATA DO EVENTO 09/11/2021 e 11/11/2021 (PALESTRAS) e 13/11/2021 (WORKSHOP)

Temas das Palestras JORNADA DE TI Dia 09/11/2021

Integração de times remotos e presenciais

CYBERSECURITY

Cloud Computing

Keynote: Mark Lines

Tema das Palestras JORNADA DE TI Dia 11/11/2021

LGPD

Liderança e motivação em equipes ágeis

Liderança e transformação ágil

Keynote: Ricardo Triana

Acelerando a transformação ágil

Tema das Workshop JORNADA DE TI Dia 13/11/2021

Disciplined Agile aplicado em Value Management Office - Um workshop prático

WEBNAR – Tema: Falando sobre Storytelling – DATA DO EVENTO 18/11/2021

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Ofertas para Estudantes NÃO Filiados ao PMI-RIO

Trilha Ouro – Valor R$ 60,00 (carga horária de 9 horas):

Para adquirir esta TRILHA OURO você deve enviar um e-mail para [email protected] com o comprovante de matricula para receber o código de desconto para efetuar a compra.

4ª PMI – Tema: PMBOK – 7ª edição: Nova estrutura, novos conteúdos e seus impactos - DATA DO EVENTO 03/11/2021

JORNADA DE TI – Com palestras, workshop e networking com temáticas sobre Liderança, Discipline Agile, Transformação Ágil e tópicos em destaque na área de inovação e tecnologia – DATA DO EVENTO 09/11/2021 e 11/11/2021 (PALESTRAS)

Temas das Palestras JORNADA DE TI Dia 09/11/2021

Integração de times remotos e presenciais

CYBERSECURITY

Cloud Computing

Keynote: Mark Lines

Tema das Palestras JORNADA DE TI Dia 11/11/2021

LGPD

Liderança e motivação em equipes ágeis

Liderança e transformação ágil

Keynote: Ricardo Triana

Acelerando a transformação ágil

WEBNAR – Tema: Falando sobre Storytelling – DATA DO EVENTO 18/11/2021

 

Trilha Diamante – Valor R$ 125,00 (carga horária de 16 horas):

Para adquirir esta TRILHA DIAMANTE você deve enviar um e-mail para [email protected] com o comprovante de matricula para receber o código de desconto para efetuar a compra.

4ª PMI – Tema: PMBOK – 7ª edição: Nova estrutura, novos conteúdos e seus impactos - DATA DO EVENTO 03/11/2021

JORNADA DE TI – Com palestras, workshop e networking com temáticas sobre Liderança, Discipline Agile, Transformação Ágil e tópicos em destaque na área de inovação e tecnologia – DATA DO EVENTO 09/11/2021 e 11/11/2021 (PALESTRAS) e 13/11/2021 (WORKSHOP)

Temas das Palestras JORNADA DE TI Dia 09/11/2021

Integração de times remotos e presenciais

CYBERSECURITY

Cloud Computing

Keynote: Mark Lines

Tema das Palestras JORNADA DE TI Dia 11/11/2021

LGPD

Liderança e motivação em equipes ágeis

Liderança e transformação ágil

Keynote: Ricardo Triana

Acelerando a transformação ágil

Tema das Workshop JORNADA DE TI Dia 13/11/2021

Disciplined Agile aplicado em Value Management Office - Um workshop prático

WEBNAR – Tema: Falando sobre Storytelling – DATA DO EVENTO 18/11/2021

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Caso queira adquirir os eventos separadamente seguem os links para aquisição:

4ª PMI – https://www.sympla.com.br/4-pmi-nov--2021---pmbok--7-edicao-nova-estrutura-novos-conteudos-e-seus-impactos__1320042;

JORNADA DE TI – https://www.airmeet.com/e/c78deb50-ee60-11eb-8f5f-a121042400ac;

WEBNAR –