Agenda de Eventos
março 2020
4ª PMI (MAR/20) – Agilidade nos negócios - A implementação de projetos com o mindset ágil em toda a
- Instituto INFNET - Rua São José, 90 - 2º andar
- Início às 18:00 e término às 21:30
PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma edição sobre inovação onde abordaremos sobre:
4ª PMI (Fevereiro/2020) – Agilidade nos negócios - A implementação de projetos com o mindset ágil em toda a organização
PROGRAMAÇÃO:
18:10 hs – Abertura – Rubens L. Cirino (VP Desenvolvimento Profissional PMI Rio)
18:15 hs – Palestra 1 – Agile Thinker - Lean Interpriser Manager - Maker Business Designer. Andre Vidhal
19:15 hs – networking/coffee break
19.45 hs – Palestra 2 – Innovation and Marketing Consultant - Business Mentor - Gerente de Marketing e Mercado Corporativo - Petrobras Distribuidora. Luiz Claudio Mandarino Freire
20.45 Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas
21:20 hs – Encerramento (Priscila Brandão GP do Programa 4aPMI)
INVESTIMENTO:
Filiados ao PMI RIO – R$ 50,00
Voluntários PMI RIO – R$ 40,00
Estudantes – R$ 40,00
Não filiados – R$ 70,00
VALE 2 PDUS – 2 na Categoria Liderança
NETWORKING INTERATIVO
Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.
PAINEL DE DEBATE
Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!
ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
MeetUp PMI Rio: TRANSFORMAÇÃO ÁGIL: CASES COMO VOCÊ NUNCA VIU
- Rua Conde de Lages, 44 - 1311 - Glória
- Início às 19:00 e término às 21:30
O PMI Rio tem o prazer de apresentar o seu próximo MeetUp:
“TRANSFORMAÇÃO ÁGIL: CASES COMO VOCÊ NUNCA VIU”.
No MeetUp do PMI Rio você vai ouvir o que ninguém conta: os BASTIDORES da transformação ágil!
Sim, vamos tratar do assunto de forma direta, sem atalhos, com cases que vão te mostrar os desafios que só quem passa pela transformação conhece!
PROGRAMAÇÃO:
19:00 hs – Abertura – Andresa Fogel (VP de Eventos PMI Rio)
19:10 hs – As verdades ignoradas da transformação ágil (Victor Gonçalves – Diretor de Inovação da .Add)
19:50 hs – Coffee Break
20:10 hs – Sentindo na pele a transformação ágil (Djenane Filuszteck – Líder de Inovação da BrasilCap)
20:50 hs – Painel de Debate
21:30 hs – Encerramento e sorteios
ATENÇÃO: Apenas 40 vagas!
INVESTIMENTO:
Filiados do PMI RIO – R$20,00
Associados Assespro RJ – R$20,00
Voluntário do PMI RIO – R$20,00
Estudantes – R$10,00
Não filiados – R$30,00
VALE 2 PDUs:
PALESTRANTES:
VICTOR GONÇALVES
Diretor de Inovação da .add, membro da World Futures Studies Federation (Unesco Partner) e da Neuromarketing Science & Business Association (NMSBA), especialista em Design Thinking pelo MIT e pela University of Virginia, Gestão Estratégica pela Copenhagen Business SchoolMaster e em Neurociência pela UFF.
Conduziu a criação de projetos de inovação por todo o Brasil, dentre eles destaca-se como um dos criadores do novo FIES e a liderança da transformação ágil da SulAmérica, uma das maiores empresas de seguros do Brasil.
Autor de 3 livros, criador do podcast "Inovação sem Romance", palestrante e trainer, professor da FGV e da Belas Artes em SP, criador do Serviços pelo Mundo, projeto onde compartilha reflexões de inovação nas descobertas que fez pelos mais de 30 países que conheceu.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/victorgoncalves-/
DJENANE FILUSZTECK
Atual Líder de Inovação da Brasilcap, especialista em Desenvolvimento Humano e Gestão de Mudança Organizacional.
Mais de 20 anos atuando em práticas que impactem na cultura e na alta performance corporativa.
Seu atual desafio é a transformação cultural tendo como um dos pilares a expansão do pensamento ágil como um mecanismo que favoreça um ambiente de inovação.
LinkedIn: http://linkedin.com/in/djenanefiluszteck
PMI Rio Webinar - Indústria 4.0: Os reflexos nos negócios e na sociedade
- Ambiente Virtual PMI Webex
- Início às 20:00
Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Indústria 4.0: Os reflexos nos negócios e na sociedade", com Regina Magalhaes, a ser realizado às 20h do dia 19 de março de 2020. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).
As tecnologias digitais estão transformando os negócios, possibilitando a criação de novas empresas e novos modelos de negócios. Surgem novas oportunidades, mas também novos desafios para a sociedade. Nesse webinar serão apresentadas as transformações que estão acontecendo na mobilidade.
Dados do Palestrante:
Regina Magalhães é PhD em Ciência Ambiental pela USP. Trabalha como diretora do segmento de mobilidade na Schneider Electric América do Sul. Foi professora do MBA da FGV, especialista da International Finance Corporation (World Bank Group) e consultora de empresas na área de negócios e sustentabilidade em diversos setores.
abril 2020
PMIRio Webinar-Como gerar valor com foco no ser humano através do design thinking e outras práticas
- Ambiente Virtual PMI Webex
- Início às 20:00
Com as transformações que as organizações e a sociedade estão enfrentando, faz-se necessário que, cada vez mais, estas se adequem de forma mais ágil e eficaz às demandas de seus clientes.
Novas soluções são criadas a todo o momento e é preciso buscar formas de se diferenciar por meio de entregas de valor, que tenham como foco o ser humano e sua dor, definindo-se claramente qual o problema que tal solução irá resolver.
Em adição, a velocidade com que as mudanças ocorrem não permite que se demore a validar uma ideia e colocá-la em produção, correndo-se o risco de perder o time-to-market.
Sendo assim, é preciso se utilizar de abordagens que permitam essa descoberta eficaz do problema dos usuários, bem como se entregar valor de forma antecipada e efetiva.
Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Como entregar valor com foco no ser humano por meio do Design Thinking e outras abordagens ", com Júnior Rodrigues e Carlos Alberto Correia da Silva(Zeca), a ser realizado às 20h do dia 16 de abril de 2020. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).
Dados do Palestrante:
Carlos Alberto Correia da Silva, também conhecido como Zeca, é pós-graduado em Análise de Sistemas pela PUC – RJ e com MBA de Administração e Sistemas de Informação pela UFF - Universidade Federal Fluminense. Graduado em Ciências Náuticas, pelo Centro de Instrução Almirante Graça Aranha.
PMP certificado pelo PMI desde 2008. Especialista em Design Thinking pela ECHOS.
Foi diretor na Sonda IT durante 3 anos, empresa multinacional chilena de consultoria de TI.
Atualmente é Agilista na empresa Softtek, no cliente Ternium. Mais de 25 anos atuando na área de TI.
Instrutor, palestrante e facilitador em treinamentos nos temas de inovação, criatividade, negociação, design thinking, customer experience e gerenciamento de projetos.
Júnior Rodrigues, com +16 anos de experiência em Consultorias e Gestão de Projetos atuando nacional e internacionalmente. Graduado em Administração, Pós Graduado em Projetos de Rede, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestrado em Administração pela PUC/RJ.
Certificado em PMP, ASM, PMO-CP, PACC, M30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3.
Especialidades: Agile PMO, Design Sprint, Liderança, Estratégia e Agilidade Organizacional
Workshop Elaboração de Dashboard (8 horas)
- ASSESPRO RJ - Praça Pio X, 55 - 901
- Início às 16:00 e término dia 29/04/2020 às 20:00
Instrutor: Ivaldo Monteiro
Especialista em Engenharia de Produção Civil, Engenheiro civil; Professor convidado dos MBA´s da FGV; IBMEC e UFRJ em Gerenciamento de Projetos. Significativa vivência de 37 anos em infraestrutura e transportes, como gerente de contrato, engenharia, planejamento e orçamentos de construtoras e instituição pública. Gerenciou diversos empreendimentos nas áreas de eventos, rodovias, edificações, montagem eletromecânica, infraestrutura urbana e cais de apoio. Publicações: Gerenciamento do Tempo em Projetos -“Série Gestão de Projetos das Publicações FGV; Aplicações da Curva S no Gerenciamento de Projetos-Revista Gerenciamento e Obras.
Informações adicionais:
1 - É necessário que o aluno leve seu computador;
2 - Programa para atividades com planilhas eletrônicas;
3 - Conteúdo possui etapa de nivelamento;
4 - Necessário conhecimento em software de planilhas eletrônicas;
Data: 27 e 29 de Abril das 16 às 20 horas.
Investimento:
Filiado PMI Rio – R$ 240,00
Associado Assespro RJ – R$ 240,00
Não filiado – R$480,00
Voluntarios ativos e Estudantes – R$200,00 (enviar um e-mail para apoio@pmirio.org.br , para solicitar o código)
ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
maio 2020
PMO Ágil Foundation
- Centro - Rj
- Início às 08:00 e término às 18:00
PMO Ágil FoundationEste workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com projetos, programas e/ou portfólios, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos, governança e assuntos relacionados, e que tem um interesse especial pelo tema de escritório de gerenciamento de valor e/ou projetos e agilidade combinadas.
O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs departamentais ou corporativos.
Pré Requisitos: São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, programas ou portfólios, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de valor e/ou projetos, além de conhecimentos básicos em Agile, Gestão e Governança. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.
Carga horária: 9 horas
Conteúdo Pogramático
Porque PMO Ágil e por onde começar?
Entendendo um novo conceito de PMO
- O escritório de gerenciamento de projetos como prestador de serviços
- O propósito e a entrega de valor de um PMO
- O Agile e o gerenciamento ágil: Aplicações, objetivos e benefícios esperados
- Os modelos híbridos de gestão e governança
- O manifesto ágil na visão da governança e contribuindo para um PMO Ágil
- Os valores e pilares de um escritório ágil de gerenciamento de projetos
- A metodologia PMO Value Ring e o PMO Ágil
- A teoria da complexidade na perspectiva do Framework Cynefin influenciando nos ambientes de projetos e produtos
Estruturando, Iniciando ou Adaptando um PMO para ambientes Ágeis e Enxutos
- Desenhando um modelo de negócio na perspectiva do PMO com BMC – Business Model Canvas
- Conectando o Planejamento Estratégico da Organização com a Estratégia do PMO Ágil
- Identificando, analisando e evoluindo a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e de seu PMO Ágil
- Estruturando um PMO Ágil e definindo papéis, responsabilidades e relacionamentos
- Definindo o propósito do PMO Ágil e seus projetos e portfólios
- O Framework do PMO Ágil e a Metodologia PMO Value Ring
- Identificando os clientes do PMO na organização e seus benefícios e expectativas
- Analisando complexidades para melhor definição de metodologias e práticas, tanto para o PMO quanto para os Times Ágeis
Combinando modelos e abordagens de gestão
- A Sprint de Portfólio combinada a Sprint do Scrum, SQUADs e Times Ágeis
- A Governança, o Gerente de Projetos e os Times Ágeis (Scrum, Kanban e Squads)
- Os resultados dos Times Ágeis combinado aos resultados do PMO Ágil e dos objetivos estratégicos
- Relações com Inovação, Transformação Digital e Ágil, Lean, Agile, Scrum, Guia PMBOK, Gestão Ágil e Governança Ágil
- Como analisar entrada e viabilidade de projetos, considerando priorização estratégica, capacidade e disponibilidade de equipes
- O que muda nos indicadores, métricas e medições de projetos, programas, portfólios e produtos em ambientes ágeis ou híbridos
- Como manter um PMO vivo e essencial com a prática do Empirismo através da transparência, inspeção e adaptação
Entendendo como Aumentar a performance da organização através do Framework PMO Ágil
- A Sprint de Portfólio do PMO Ágil
- Recebendo, priorizando e ordenando novos projetos alinhado a governança e ao planejamento estratégico organizacional
- Planejamento ágil de múltiplos projetos (ou Portfólio) com apoio do do Backlog de Múltiplos Projetos e Cronogramas Ágeis
- Executando e acompanhando projetos através de gestão a vista com Kanban Projeto Board
- Monitorando e controlando sutilmente múltiplos projetos com a Weekly Meeting e seus radiadores de informação
- Gerenciamento ágil de riscos corporativos pelo PMO Ágil e riscos de projetos pelos Times Ágeis
- Revisando as entregas de valor e resultados do PMO Ágil
- Melhorando continuamente com Lean, Kaizen e a Retrospectiva do PMO Ágil
- Revisando a estruturada, modelo de negócio e propósito do PMO Ágil frequentemente
- Entendendo como a análise de complexidade influencia nos indicadores, métricas e medições
- Conhecendo alguns indicadores e métricas em ambientes ágeis
Insvestimento:
Early Bid até 06/01/2020
Filiado PMI Rio - R$400,00
Associado Assespro RJ - R$400,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$400,00
Estudante - R$400,00
Outros Profissionais - R$500,00
1º Lote de 07/01 até 01/03/2020
Filiado PMI Rio - R$450,00
Associado Assespro RJ - R$450,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$450,00
Estudante - R$450,00
Outros Profissionais - R$600,00
2º Lote de 02/03 até 22/05/2020
Filiado PMI Rio - R$550,00
Associado Assespro RJ - R$550,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$500,00
Estudante - R$500,00
Outros Profissionais - R$700,00
ATENÇÃO! VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
agosto 2020
Workshop Imersão Ágil
- Av. Rio Branco, 81 - 13º andar - Centro - Rj
- Início às 08:00 e término dia 26/08/2020 às 20:00
O que é o Imersão Ágil?
Não é um simples workshop, são dois dias de uma verdadeira imersão em gerenciamento ágil de projetos, Scrum e Mindset Ágil vivenciados na prática com Fábio Cruz e Vitor Massari. Você também irá conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos que combina Scrum + PMBOK + Kanban + Lean, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento/controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.
Percebeu que esse evento é muito mais que dois dias de workshop? É uma verdadeira imersão, onde você vivenciará na prática os conceitos de gerenciamento ágil e ainda estar melhor preparado para as excelentes oportunidades.
Por que você não pode ficar de fora?
Simplesmente porque Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais e sabe por quê? Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE e SCRUM e também pelo fato de não terem profissionais capacitados para atender a esta demanda do mercado.
Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Pense nas oportunidades que poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente de projeto Ágil ou Scrum Master? Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este evento é para você! Você aprenderá colocando a mão na massa durante 2 dias de pura imersão.
Carga Horária
20 horas
OBS: A coordenação do treinamento reserva-se o direito de não oferecer o mesmo se não houver o número mínimo de interessados.
Local – Av. Rio Branco, 81 - 13º andar - Centro - Rj
Programação
25/08/2020 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00 hs
29/08/2020 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00 hs
Valores
Early Bid até 29/02/2020
Associado PMI-RIO - R$ 1.070,00
Associado Assespro RJ - R$1.070,00
Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 950,00
Outros profissionais - R$ 1.200,00
1º Lote até 30/04/2020
Associado PMI-RIO - R$1.235,00
Associado Assespro RJ - R$1.235,00
Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 1.100,00
Outros profissionais -R$ 1.400,00
2º Lote até 30/06/2020
Associado PMI-RIO - R$1.365,00
Associado Assespro RJ - R$1.1365,00
Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 1.200,00
Outros profissionais - R$ 1.520,00
3º Lote até 24/08/2020
Associado PMI-RIO - R$1.495,00
Associado Assespro RJ - R$1.495,00
Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 1.310,00
Outros profissionais -R$ 1.680,00
VALE 20 PDUs (10 em Technical, 5 em Strategic e Business e 5 em Leadership)
Conteúdo
Dia 25/08 - com Fábio Cruz - Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos
- Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK 6ª edição.
- Entender a agilidade do Guia PMBOK 6ª edição.
- Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos.
- Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK + Kanban.
- O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum.
- Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada.
- Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog.
- Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis.
- Analisar Make or Buy em ambientes ágeis.
- Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias.
- O monitoramento e o controle sútil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard.
- A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão.
- Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum.
- Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas.
- Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis.
- Realização de várias dinâmicas em grupo para compreender e aplicar todos os conceitos, práticas e ferramentas apresentadas durante o dia de imersão.
Dia 26/08 - com Vitor Massari - Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes
- Framework Ágil: Você vai entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado, e conhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados.
- Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos. Grande oportunidade para exercitar todos os conceitos teóricos de Agile na prática.
- Agile Lego Challenge: Você vai planejar e executar um projeto de construção de uma cidade utilizando peças de Lego e gerenciamento ágil, exercitando situações vivenciadas na vida real em projetos: pressão com prazo fixo, restrição de recursos, aquisições, mudança de escopo, comunicação, trabalho em equipe auto organizada, filosofia Lean, liderança e lições aprendidas.
Facilitadores
Fábio Cruz
Vitor Massari
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
novembro 2020
Workshop PMO Ágil Practitioner
- Centro - Rj
- Início às 08:00 e término às 18:00
O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs departamentais ou corporativos.
São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, programas ou portfólios, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de valor e/ou projetos, além de conhecimentos básicos em Agile, Gestão e Governança. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.
Pré Requisito: Ter participado do WS PMO Ágil Foundation.
Carga horária: 8 horas
Conteúdo Pogramático
Entendendo e praticando a Gestão Ágil de Portfólios
- Entendendo os conceitos de produtização e profetizarão para melhor estruturação de portfólios;
- Estruturando Portfólios considerando alta e baixa complexidade de projetos e produtos;
- Apoiando na Estruturação de equipes ágeis, híbridas e tradicionais com Cynefin;
- Apoiando na Seleção de Líderes para atuar em sistemas ordenados e não ordenados com Cynefin;
- Enquadrando projetos, portfólios e programas de acordo com os ambientes complexos e não complexos com Cynefin;
- Entendendo quando utilizar Métricas e indicadores ágeis, híbridos e tradicionais.
Preparando para Monitorar e Controlar sutilmente portfólios e múltiplos projetos
Os participantes receberão um briefing, a partir de um case baseado em experiências reais, para entendimento, análise e exercício:
- DEntendimento dos problemas, objetivos e benefícios esperados e apresentados pelo case;
- Desenho do Framework PMO Ágil de acordo com os dados apresentados pelo case;
- Estruturação de melhores papéis e responsabilidades para atingir os objetivos da gestão ágil de portfólio;
- Estruturação de filtro de entrada para novos projetos, considerando priorização e ordenação segundo critérios de valor e resultado;
- Definindo metas, indicadores e métricas que serão acompanhadas.
Executando a Sprint Portfólio
- Entendendo e planejando as metas de macro entregas dos projetos e portfólios;
- Entendendo e planejando as metas do PMO Ágil na contribuição das entregas dos projetos e portfólios;
- Entendendo como Monitorar e controlar sutilmente as entrega macro e metas dos projetos e portfólios;
- Entendendo como Monitorar e controlar as metas do PMO Ágil.
Apresentando Resultados da Sprint Portfólio
- Revisando e apresentando os resultados de negócio, estratégia, projetos e portfólios;
- Entendendo como ajustar métricas, indicadores e metas a partir da revisão dos resultados;
- Entendendo como re-ordenar ou re-priorizar projetos a partir da revisão dos resultados.
Inspecionando e Adaptando o PMO Ágil para mante-lo vivo e essencial na organização e na Gestão Ágil de Portfólio
- Revisando o Framework PMO Ágil para entender se o processo, ferramenta e relacionamentos estão funcionando como esperado;
- Adaptando o Framework PMO Ágil para melhor atingir os resultados da organização, dos múltiplos projetos e dos portfólios.
Insvestimento:
Early Bid até 06/07/2020
Filiado PMI Rio - R$400,00
Associado Assespro RJ - R$400,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$400,00
Estudante - R$400,00
Outros Profissionais - R$500,00
1º Lote de 07/07 até 01/09/2020
Filiado PMI Rio - R$450,00
Associado Assespro RJ - R$450,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$450,00
Estudante - R$450,00
Outros Profissionais - R$600,00
2º Lote de 02/09 até 23/11/2020
Filiado PMI Rio - R$550,00
Associado Assespro RJ - R$550,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$500,00
Estudante - R$500,00
Outros Profissionais - R$700,00
ATENÇÃO! VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.