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Sobre o Treinamento:

Dividido em duas aulas de 2 horas, este treinamento oferece uma visão abrangente sobre a gestão e modelagem de processos, cobrindo desde os conceitos básicos até a aplicação prática das ferramentas de BPM.

Por Que Participar?

• Aprimore Seus Conhecimentos: Entenda os fundamentos e práticas essenciais da modelagem de processos.
• Aumente a Eficiência: Aprenda técnicas que podem otimizar os processos da sua organização.

Informação sobre o instrutor:   Roberto Paranhos | Diretor de Finanças PMI RJ

Profissional com mais de 25 anos de experiência em análise e diagnóstico de sistemas de negócios para áreas operacionais. Gestor e desenvolvedor com grande experiência em estratégias e ferramentas para acesso a dados e estrutura de BI, focado em otimizar integração, performance e processos em múltiplos mercados. Liderando auditorias, mapeamento e modelagem de processos.

Quantidade de participantes: Máx. de 95 pessoas (via Google Meet)

Este treinamento é uma iniciativa do PMI Rio em parceria com a treinadora executiva Renata Nigri, que além de mais de 25 anos de experiência em liderança de projetos e nos últimos 11 anos treina líderes em liderança e comunicação assertiva.

Esse treinamento foi cuidadosamente adaptado para capacitar líderes e executivos de projetos a conduzirem conversas difíceis de forma eficaz, com foco no aprimoramento dos relacionamentos e no engajamento dos stakeholders. A abordagem é altamente prática, de 1 dia presencial com carga horária de 8 horas de workshops, além de duas sessões de mentoria online com 2 horas de duração cada, programadas para ocorrerem com um intervalo de 15 a 30 dias após o treinamento presencial. Para ampliação do repertório do aprendizado, oferecemos curadoria específica em um grupo fechado sobre o tema, juntamente com um e-book exclusivo.

Este treinamento enfatiza a liderança não como um cargo, mas como um papel fundamental desempenhado pelos líderes de projetos (sejam líderes técnicos ou com posições gerenciais), cuja habilidade em comunicar-se para conectar pessoas, negócios e equipes é essencial. A comunicação assertiva é abordada como uma ferramenta indispensável para líderes que desejam inspirar, engajar e coordenar suas equipes de maneira eficaz.

Ao concluir este treinamento, os líderes e executivos de projetos estarão melhor preparados para enfrentar desafios de comunicação com mais confiança e competência, fomentando um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.

 Instrutor: Renata Nigri
Linkedin: linkedin.com/in/renatanigri
Instagram: @renatanigrioficial

Datas:
- 24/08 presencial de 9 às 18h coffee antes do início e de tarde (incluso no valor da inscrição) e  1 hora de almoço (não incluso na inscrição)
- 09/09 - mentoria online pt1 - 19h às 21h30 com 20 min de intervalo.
- 26/09 mentoria online pt2 - 19h às 21h30 com 20 min de intervalo.  

PDUs: 13 PDUs de Power Skills

"Projetos: Transformando experiência em valor para o futuro."

PMI Rio Summit está sendo planejado com todo o carinho por toda a equipe do PMI Rio. O evento ocorrerá nos dias 3 e 4 de outubro de 2024, presencial e serão 14 horas de conteúdo no total (valendo 14 PDUs). Increva-se !!!