Agenda de Eventos

Mais informações
E AÍ?

Como resolver os problemas do nosso cotidiano nas empresas de forma inovadora? Por onde começamos? Qual deve ser a nossa postura? Que ferramentas podem nos ajudar?

O Design Thinking precisa ser vivenciado. Experimentando na prática. Com desafios reais. E é isso que você encontrará neste workshop, com mão na massa, com descobertas, trabalho em equipe, transformação e resultado.

OI?

Conheça e vivencie a abordagem do Design Thinking, seus valores, para uma mudança de mentalidade que possibilite criar soluções inovadoras no seu cotidiano.

E COMO SERÁ ISSO?

A turma é dividida em grupos de trabalho. Iremos trabalhar os conceitos, seus fundamentos, sempre com alguma atividade prática. Embasados com estes conceitos, partimos para a solução de um problema real, passando por todas as fases do Design Thinking.

QUANTO TEMPO?

8,5 horas presenciais.

8,5 PDUs

QUANDO?

08 de fevereiro, das 08:30 às 18:00 horas

INVESTIMENTO

1º Lote
*Filiado PMI Rio - R$230,00
**Associado Assespro - R$230,00
**Voluntário Ativo PMI Rio - R$180,00
**Estudante - R$180,00
Outros Profissionais - R$330,00

* Inserir PMI ID para obter o desconto.
** Enviar um e-mail para apoio@pmirio.org.br solicitando o código

MAS QUE CONCEITOS SÃO ESSES? O QUE VOCÊ VAI APRENDER?

Conceitos: Imaginação, Criatividade e Inovação

O Design Thinking

Valores

• Empatia;
• Colaboração
• Experimentação

Pilares

• Ambientes adaptáveis;
• Equipes Multidisciplinares;
• O Duplo Diamante

COMO?

Desenvolvimento em grupo de um Projeto (Mão na massa)

Fases

• Entendimento;
• Redefinição;
• Ideação;
• Prototipagem

Serão apresentadas diversas ferramentas para a aplicação do Design Thinking.

Apresentação do Projeto

A QUEM PODE INTERESSAR?

• A todo profissional (independente de cargo ou área) ou estudante, com interesse em lidar com a criatividade e inovação no seu dia a dia.
• Pessoas que entendem que o mundo precisa de colaboratividade. Que é preciso ter foco no ser humano para a solução dos problemas.
• Profissionais que gostariam de ir além da teoria e praticar, colocar a mão na massa.
• Gestores que precisam aprender ferramentas e um caminho para a inovação dentro das suas empresas.
• Empreendedores e líderes que querem compreender o modelo mental ao relacionar a empatia e a colaboração trazendo resultados para os seus negócios.

Mas, Design Thinking? Pode dar alguma dica?

http://bit.ly/ZecaPensandoAlto_DesignThinking

Instrutor

Carlos Alberto Correia da Silva, também conhecido como Zeca, é pós-graduado em Análise de Sistemas pela PUC – RJ e com MBA de Administração e Sistemas de Informação pela UFF - Universidade Federal Fluminense. Graduado em Ciências Náuticas, pelo Centro de Instrução Almirante Graça Aranha.

PMP certificado pelo PMI desde 2008. Especialista em Design Thinking pela ECHOS.

Foi diretor na Sonda IT durante 3 anos, empresa multinacional chilena de consultoria de TI.

Atualmente é Agilista na empresa Softtek, no cliente Ternium. Mais de 25 anos atuando na área de TI.
Instrutor, palestrante e facilitador em treinamentos nos temas de inovação, criatividade, negociação, design thinking, customer experience e gerenciamento de projetos.

Professor de Gestão da Inovação na FGV.

Linekedin

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

PMI RIO – PROGRAMA DE MENTORING

 PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma apresentação do resultado do Ciclo do seu Programa de Mentoring.  

 PROGRAMAÇÃO:

18:10 hs – Abertura – Rubens Cirino (VP Desenvolvimento Profissional PMI Rio)

18:10 hs – Abertura do Ciclo 12 e regras do Programa – Luiz Eduardo Mariano Labriola (Gerente do Programa de Mentoring)

18:30 hs – networking/coffee break

19.00 hs – Encerramento do Ciclo 11 – Mentorados apresentam os Trabalhos desenvolvidos na mentoria do ciclo

20.00 – Lições Aprendidas do ciclo

20:15 hs – Encerramento 

INVESTIMENTO: 

Gratuito e aberto para o público em geral.

VALE 1 PDUS – 1 Categoria Técnico

Importante: Apenas receberá o PDU, quem estiver inscrito no eventbritte.

NETWORKING INTERATIVO

As apresentações são feitas dentro do arcabouço do tema de Gerenciamento de Projetos.

Diversos temas mais específicos, com relevância em projetos, podem ser abordados. Exemplos dos últimos ciclos:

#integração

#softskill

#pmoagil

#burnout

#lideranca

#tayloringepmbook

#futurodaprofissaodegerentedeprojetos

 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

O evento é gratuito.

 Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até o início do dia do evento. 

Indo no evento eu participo da Mentoria?

Não. Esse evento é exclusivo para assistir as apresentações realizadas durante o ciclo.  

Como me inscrevo no Programa de Mentoring para fazer a mentoria?

Como temos diversas agendas de mentores, os ciclos são abertos com aproximadamente 45 dias antes do início dos mesmos. É divulgado em redes sociais a abertura do programa.

Tem dúvidas sobre o Programa de Mentoring?

Entre em contato com PMI-RIO

mentoring@pmirio.org.br

Mais informações

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Ágil Escalado", com Roberto Argento, a ser realizado às 20h do dia 20 de fevereiro de 2020. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão). 

As empresas precisam aprender a se adaptar rapidamente às mudanças tecnológicas e às condições econômicas, ou serão extintas, independentemente de seu tamanho, inteligência ou força. Isso vale mesmo para empresas que não se consideram empresas de tecnologia da informação (TI) ou software. Serviços profissionais, serviços financeiros, instituições de saúde e entidades governamentais são todos altamente dependentes de sua capacidade de produzir novos produtos e serviços baseados em tecnologia.

A Agilidade em Escala ajuda as empresas a enfrentar os desafios significativos do desenvolvimento e fornecimento de software e sistemas de classe empresarial no menor tempo sustentável possível.

Venha conhecer mais sobre esse desafio e as soluções aplicadas por empresas ao redor do mundo.

Dados do Palestrante:

  

Roberto Argento é Pós-Graduado pelo programa "Master of Science in Advanced IT and Business Management" da University of Wales, no Reino Unido e MBA pelo IBMEC, Rio de Janeiro.

Com mais 30 anos no mercado de tecnologia aplicada nas áreas de automação, BI, Engenharia de Software, PPM e Transformação Digital em empresas como IBM, CA e Planview.

Atualmente é CEO da Valueflow, empresa de consultoria focada em criar parcerias com clientes para possibilitar transformações consistentes nas organizações para que elas possam sentir e responder às mudanças e aos desafios do seu negócio.

Mais informações

PMO Ágil FoundationEste workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com projetos, programas e/ou portfólios, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos, governança e assuntos relacionados, e que tem um interesse especial pelo tema de escritório de gerenciamento de valor e/ou projetos e agilidade combinadas.

O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs departamentais ou corporativos.

Pré Requisitos: São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, programas ou portfólios, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de valor e/ou projetos, além de conhecimentos básicos em Agile, Gestão e Governança. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.

Carga horária: 9 horas

Conteúdo Pogramático

Porque PMO Ágil e por onde começar?

Entendendo um novo conceito de PMO

• O escritório de gerenciamento de projetos como prestador de serviços
• O propósito e a entrega de valor de um PMO
• O Agile e o gerenciamento ágil: Aplicações, objetivos e benefícios esperados
• Os modelos híbridos de gestão e governança
• O manifesto ágil na visão da governança e contribuindo para um PMO Ágil
• Os valores e pilares de um escritório ágil de gerenciamento de projetos
• A metodologia PMO Value Ring e o PMO Ágil
• A teoria da complexidade na perspectiva do Framework Cynefin influenciando nos ambientes de projetos e produtos

Estruturando, Iniciando ou Adaptando um PMO para ambientes Ágeis e Enxutos

• Desenhando um modelo de negócio na perspectiva do PMO com BMC – Business Model Canvas
• Conectando o Planejamento Estratégico da Organização com a Estratégia do PMO Ágil
• Identificando, analisando e evoluindo a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e de seu PMO Ágil
• Estruturando um PMO Ágil e definindo papéis, responsabilidades e relacionamentos
• Definindo o propósito do PMO Ágil e seus projetos e portfólios
• O Framework do PMO Ágil e a Metodologia PMO Value Ring
• Identificando os clientes do PMO na organização e seus benefícios e expectativas
• Analisando complexidades para melhor definição de metodologias e práticas, tanto para o PMO quanto para os Times Ágeis

Combinando modelos e abordagens de gestão

• A Sprint de Portfólio combinada a Sprint do Scrum, SQUADs e Times Ágeis
• A Governança, o Gerente de Projetos e os Times Ágeis (Scrum, Kanban e Squads)
• Os resultados dos Times Ágeis combinado aos resultados do PMO Ágil e dos objetivos estratégicos
• Relações com Inovação, Transformação Digital e Ágil, Lean, Agile, Scrum, Guia PMBOK, Gestão Ágil e Governança Ágil
• Como analisar entrada e viabilidade de projetos, considerando priorização estratégica, capacidade e disponibilidade de equipes
• O que muda nos indicadores, métricas e medições de projetos, programas, portfólios e produtos em ambientes ágeis ou híbridos
• Como manter um PMO vivo e essencial com a prática do Empirismo através da transparência, inspeção e adaptação

Entendendo como Aumentar a performance da organização através do Framework PMO Ágil

• A Sprint de Portfólio do PMO Ágil
• Recebendo, priorizando e ordenando novos projetos alinhado a governança e ao planejamento estratégico organizacional
• Planejamento ágil de múltiplos projetos (ou Portfólio) com apoio do do Backlog de Múltiplos Projetos e Cronogramas Ágeis
• Executando e acompanhando projetos através de gestão a vista com Kanban Projeto Board
• Monitorando e controlando sutilmente múltiplos projetos com a Weekly Meeting e seus radiadores de informação
• Gerenciamento ágil de riscos corporativos pelo PMO Ágil e riscos de projetos pelos Times Ágeis
• Revisando as entregas de valor e resultados do PMO Ágil
• Melhorando continuamente com Lean, Kaizen e a Retrospectiva do PMO Ágil
• Revisando a estruturada, modelo de negócio e propósito do PMO Ágil frequentemente
• Entendendo como a análise de complexidade influencia nos indicadores, métricas e medições
• Conhecendo alguns indicadores e métricas em ambientes ágeis

Insvestimento:

Early Bid até 06/01/2020

Filiado PMI Rio - R$400,00
Associado Assespro RJ - R$400,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$400,00
Estudante - R$400,00
Outros Profissionais - R$500,00

1º Lote de 07/01 até 01/03/2020

Filiado PMI Rio - R$450,00
Associado Assespro RJ - R$450,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$450,00
Estudante - R$450,00
Outros Profissionais - R$600,00

2º Lote de 02/03 até 22/05/2020

Filiado PMI Rio - R$550,00
Associado Assespro RJ - R$550,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$500,00
Estudante - R$500,00
Outros Profissionais - R$700,00

ATENÇÃO! VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

O que é o Imersão Ágil?

Não é um simples workshop, são dois dias de uma verdadeira imersão em gerenciamento ágil de projetos, Scrum e Mindset Ágil vivenciados na prática com Fábio Cruz e Vitor Massari. Você também irá conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos que combina Scrum + PMBOK + Kanban + Lean, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento/controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.

Percebeu que esse evento é muito mais que dois dias de workshop? É uma verdadeira imersão, onde você vivenciará na prática os conceitos de gerenciamento ágil e ainda estar melhor preparado para as excelentes oportunidades.

Por que você não pode ficar de fora?

Simplesmente porque Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais e sabe por quê? Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE e SCRUM e também pelo fato de não terem profissionais capacitados para atender a esta demanda do mercado.

Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Pense nas oportunidades que poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente de projeto Ágil ou Scrum Master? Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este evento é para você! Você aprenderá colocando a mão na massa durante 2 dias de pura imersão.

Carga Horária

20 horas

OBS: A coordenação do treinamento reserva-se o direito de não oferecer o mesmo se não houver o número mínimo de interessados.

Local – Av. Rio Branco, 81 - 13º andar - Centro - Rj

Programação

25/08/2020 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00 hs

29/08/2020 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00 hs

Valores

Early Bid até 29/02/2020

Associado PMI-RIO - R$ 1.070,00

Associado Assespro RJ - R$1.070,00

Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 950,00

Outros profissionais - R$ 1.200,00

1º Lote até 30/04/2020

Associado PMI-RIO - R$1.235,00

Associado Assespro RJ - R$1.235,00

Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 1.100,00

Outros profissionais -R$ 1.400,00

2º Lote até 30/06/2020

Associado PMI-RIO - R$1.365,00

Associado Assespro RJ - R$1.1365,00

Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 1.200,00

Outros profissionais - R$ 1.520,00

3º Lote até 24/08/2020

Associado PMI-RIO - R$1.495,00

Associado Assespro RJ - R$1.495,00

Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 1.310,00

Outros profissionais -R$ 1.680,00


VALE 20 PDUs (10 em Technical, 5 em Strategic e Business e 5 em Leadership)
 

Conteúdo

Dia 25/08 - com Fábio Cruz - Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos

Dia 26/08 - com Vitor Massari - Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes

Facilitadores

Fábio Cruz

Vitor Massari

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações PMO Ágil FoundationEste workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com projetos, programas e/ou portfólios, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos, governança e assuntos relacionados, e que tem um interesse especial pelo tema de escritório de gerenciamento de valor e/ou projetos e agilidade combinadas.

O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs departamentais ou corporativos.

São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, programas ou portfólios, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de valor e/ou projetos, além de conhecimentos básicos em Agile, Gestão e Governança. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.

Pré Requisito: Ter participado do WS PMO Ágil Foundation.

Carga horária: 8 horas


Conteúdo Pogramático

Entendendo e praticando a Gestão Ágil de Portfólios

• Entendendo os conceitos de produtização e profetizarão para melhor estruturação de portfólios;
• Estruturando Portfólios considerando alta e baixa complexidade de projetos e produtos;
• Apoiando na Estruturação de equipes ágeis, híbridas e tradicionais com Cynefin;
• Apoiando na Seleção de Líderes para atuar em sistemas ordenados e não ordenados com Cynefin;
• Enquadrando projetos, portfólios e programas de acordo com os ambientes complexos e não complexos com Cynefin;
• Entendendo quando utilizar Métricas e indicadores ágeis, híbridos e tradicionais.

Preparando para Monitorar e Controlar sutilmente portfólios e múltiplos projetos

Os participantes receberão um briefing, a partir de um case baseado em experiências reais, para entendimento, análise e exercício:

• DEntendimento dos problemas, objetivos e benefícios esperados e apresentados pelo case;
• Desenho do Framework PMO Ágil de acordo com os dados apresentados pelo case;
• Estruturação de melhores papéis e responsabilidades para atingir os objetivos da gestão ágil de portfólio;
• Estruturação de filtro de entrada para novos projetos, considerando priorização e ordenação segundo critérios de valor e resultado;
• Definindo metas, indicadores e métricas que serão acompanhadas.

Executando a Sprint Portfólio

• Entendendo e planejando as metas de macro entregas dos projetos e portfólios;
• Entendendo e planejando as metas do PMO Ágil na contribuição das entregas dos projetos e portfólios;
• Entendendo como Monitorar e controlar sutilmente as entrega macro e metas dos projetos e portfólios;
• Entendendo como Monitorar e controlar as metas do PMO Ágil.

Apresentando Resultados da Sprint Portfólio

• Revisando e apresentando os resultados de negócio, estratégia, projetos e portfólios;
• Entendendo como ajustar métricas, indicadores e metas a partir da revisão dos resultados;
• Entendendo como re-ordenar ou re-priorizar projetos a partir da revisão dos resultados.

Inspecionando e Adaptando o PMO Ágil para mante-lo vivo e essencial na organização e na Gestão Ágil de Portfólio

• Revisando o Framework PMO Ágil para entender se o processo, ferramenta e relacionamentos estão funcionando como esperado;
• Adaptando o Framework PMO Ágil para melhor atingir os resultados da organização, dos múltiplos projetos e dos portfólios.

Insvestimento:

Early Bid até 06/07/2020

Filiado PMI Rio - R$400,00
Associado Assespro RJ - R$400,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$400,00
Estudante - R$400,00
Outros Profissionais - R$500,00

1º Lote de 07/07 até 01/09/2020

Filiado PMI Rio - R$450,00
Associado Assespro RJ - R$450,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$450,00
Estudante - R$450,00
Outros Profissionais - R$600,00

2º Lote de 02/09 até 23/11/2020

Filiado PMI Rio - R$550,00
Associado Assespro RJ - R$550,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$500,00
Estudante - R$500,00
Outros Profissionais - R$700,00

ATENÇÃO! VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.