Agenda de Eventos
setembro 2020
4ª PMI (SET/2020) - Gestão Estratégica para Negócios usando Design thinking
- Ambiente Virtual
- Início às 19:00 e término às 21:15
O nosso evento da 4@PMI também se atualizou para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas interessadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema Gestão Estratégica para Negócios usando Design thinking.
4ª PMI (Setembro/2020) – Gestão Estratégica para Negócios usando Design thinking –
Webinar – Segundo Evento Online do Programa 4@ PMI
PROGRAMAÇÃO:
19:00 – Abertura – Igor Moraes (GP do Programa 4ª PMI)
19:10 – Palestra 1 – Design Thinking e Gestão de Inovação - Chico Adelano
20:00 – Palestra 2 – Liderança Dinâmica - Mario Rosa
20.50 – Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas
21:10 – Encerramento Igor Moraes (GP do Programa 4ª PMI)
INVESTIMENTO:
Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00
Voluntários PMI RIO – R$ 20,00
Estudantes – R$ 20,00
Não filiados – R$ 50,00
VALE 2 PDUS – 1 Estratégia, 1 Técnico
NETWORKING INTERATIVO
Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.
PAINEL DE DEBATE
Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante pode enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
PMI Rio Webinar - Machine Learning: do que se trata?
- Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
- Início às 20:00 e término às 21:00
Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Machine Learning: O que é e qual é a sua importância", com Alessandro Prudêncio Lukosevicius, a ser realizado às 20h do dia 17 de setembro de 2020. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).
Há muito tempo que as máquinas apoiam a humanidade e esse apoio é cada vez maior. No momento, Machine Learning (aprendizado de máquina) é um termo que muitos ouvem, mas por vezes desconhecem do que se trata, como se aplica e consequentemente sua importância nos diversos campos da atividade humana, gerenciamento de projetos inclusive. Venha desanuviar esse termo!
Dados do Palestrante:
Alessandro Prudêncio Lukosevicius, Doutor em Engenharia, Mestre em Administração, MBA em Gestão de Projetos, Pós-graduado em Gestão da Informática, Graduado em Ciência da Computação e em Administração de empresas. Professor de MBAs na FGV, Ibmec e Fundação Dom Cabral. PMP, PRINCE2 Approved Trainer e consultor em Data Science, gestão de empresas e projetos. Pesquisador, congressista, orientador, revisor de periódicos e autor de artigos científicos. Gerente de projetos no Brasil e exterior. Co-autor dos livros: (1) Workbook PMP: Manual de estudo para a certificação Project Management Professional pela QualityMark e (2) PRINCE2: o método de gerenciamento de projetos pela Brasport.
outubro 2020
PMI-Rio Encontro do Presidente com Filiados
- Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
- Início às 19:00 e término às 21:00
Workshop Imersão Ágil
- Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
- Início às 17:00 e término dia 08/10/2020 às 22:00
O que é o Imersão Ágil?
Não é um simples workshop, são dois dias de uma verdadeira imersão em gerenciamento ágil de projetos, Scrum e Mindset Ágil vivenciados na prática com Fábio Cruz e Vitor Massari. Você também irá conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos que combina Scrum + PMBOK + Kanban + Lean, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento/controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.
Percebeu que esse evento é muito mais que dois dias de workshop? É uma verdadeira imersão, onde você vivenciará na prática os conceitos de gerenciamento ágil e ainda estar melhor preparado para as excelentes oportunidades.
Por que você não pode ficar de fora?
Simplesmente porque Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais e sabe por quê? Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE e SCRUM e também pelo fato de não terem profissionais capacitados para atender a esta demanda do mercado.
Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Pense nas oportunidades que poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente de projeto Ágil ou Scrum Master? Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este evento é para você! Você aprenderá colocando a mão na massa durante 4 dias de pura imersão.
CARGA HORÁRIA
20 horas
OBS: A coordenação do treinamento reserva-se o direito de não oferecer o mesmo se não houver o número mínimo de interessados.
PROGRAMAÇÃO
05, 06, 07 e 08 de outubro 2020 - 17:00 às 22:00 hs
VALORES
Associado PMI-RIO - R$ 937,66
Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 1.075,33
Outros profissionais - R$ 1.213,00
VALE 20 PDUs (10 em Technical, 5 em Strategic e Business e 5 em Leadership)
CONTEÚDO
Com Fábio Cruz - Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos
- Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK 6ª edição.
- Entender a agilidade do Guia PMBOK 6ª edição.
- Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos.
- Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK + Kanban.
- O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum.
- Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada.
- Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog.
- Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis.
- Analisar Make or Buy em ambientes ágeis.
- Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias.
- O monitoramento e o controle sútil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard.
- A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão.
- Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum.
- Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas.
- Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis.
Realização de várias dinâmicas em grupo para compreender e aplicar todos os conceitos, práticas e ferramentas apresentadas durante o dia de imersão. Para os formatos remotos será utilizado o próprio Zoom (ou ferramenta similar) para áudio e videoconferência, permitindo que os participantes se vejam, conversem e interajam entre si, e o Mural.co como quadro virtual, que permite que os participantes trabalhem em conjunto de maneira colaborativa com post-its, kanbans e quadros virtuais.
Com Vitor Massari - Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes
- Framework Ágil: Você vai entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado, e conhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados.
- Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos. Grande oportunidade para exercitar todos os conceitos teóricos de Agile na prática.
- Agile Lego Challenge: Você vai planejar e executar um projeto de construção de uma cidade utilizando peças Virtuais de Lego e gerenciamento ágil, exercitando situações vivenciadas na vida real em projetos: pressão com prazo fixo, restrição de recursos, aquisições, mudança de escopo, comunicação, trabalho em equipe auto organizada, filosofia Lean, liderança e lições aprendidas. Para formatos remotos deste desafio com Lego será utilizado uma ferramenta virtual chamada Lego® Studio, que permite a interação de todos os participantes com um Lego® virtual, que simula as caixas e construções customizadas do Lego® físico em uma mesa de tabuleiro remota no computador dos participantes.
Local (Remoto): Remoto, online e ao vivo através de Zoom e ferramentas virtuais de colaboração
Pré-requisito de infraestrutura para formato remoto: Conexão com a internet, computador pessoal com browser, câmera e microfone para interação com os facilitadores e os participantes durante o workshop, e preferencialmente um local silencioso, reservado e confortável para manter o foco. Sugestão de evitar o uso do smartphone, pois limita ou dificulta o acesso e usabilidade de ferramentas e a interação com a turma presente. NÃO SERÁ POSSÍVEL TER ACESSO A TODOS OS RECURSOS E FAZER TODAS AS DINÂMICAS PELO SMARTPHONE, A RECOMENDAÇÃO MÍNIMA PARA APROVEITAR 100% DO WORKSHOP É USAR UM COMPUTADOR.
FACILITADORES
FÁBIO CRUZ
Com mais de 27 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de software, no gerenciamento de ciclo de vida de aplicação (ALM) e no desenvolvimento de produtos, com histórico como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos, service delivery manager (SDM), membro e gestor de PMO, gerente de produto, Scrum Master e Agile Coach. Participando ativamente de equipes na construção e sustentação de soluções de TI em nichos como educação, varejo, financeiro, energia, ecommerce, entre outros, em empresas nacionais e internacionais incluindo times remotos ao redor do mundo.
Atualmente é Sócio, Technical Director e um dos principais Agile Experts na Hiflex Consultoria, tendo atuado como agente de mudança implementando ágil e apoiando transformações organizacionais com o uso de abordagens híbridas, ágeis e enxutas de gestão. Se especializando nos últimos anos em Business Agility e Agile Upstream, apoiando empresas na implementação de Agile na governança, estratégia, priorização de iniciativas, indicadores e métricas ágeis (do Upstream ao Downstream) e na reestruturação de PMOs em ambientes ágeis.
Autor de 4 livros: Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos, Scrum e Agile em Projetos – Guia Completo, PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos e 51 Respostas e 1/2 sobre Agile e Gestão de Projetos que você queria saber mas tinha medo de perguntar. Publicados pela editora Brasport.
VITOR MASSARI
CEO e um dos principais consultores e especialistas em Agile/Lean da Hiflex Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência em projetos de inovação.
Atualmente ajuda organizações de pequeno, médio e grande porte a darem passos rumo à agilidade em projetos, tais como Whirlpool Corporation, Kroton Educacional, Grupo Martins, Tecban, Telemont, Brasilprev, Locaweb, Orizon, entre outras.
Detentor de mais de 20 certificações internacionais especializadas no tema como PMI-ACP, Certified Scrum Professional, Professional Scrum Master III, SAFe Agilist, DevOps Master, PRINCE2 Agile, entre outras. Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados.
Autor dos best-sellers Gerenciamento Ágil de Projetos e Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos, Gestão Ágil de Produtos com Agile Think® Business Framework, Dicionário de Termos Abomináveis do Mundo Corporativo e 51 Respostas e ½ Sobre Agile e Gestão de Projetos, publicados pela Editora Brasport.
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
Espaço Literário (Outubro/2020) – Gestão Estratégica por Meio de Projetos, Programas e Portfólio
- Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
- Início às 20:00 e término às 21:30
PROGRAMAÇÃO:
20:00 – Abertura;
20:10 – Debate do tema do livro ‘Gestão Estratégica por Meio de Projetos, Programas e Portfólio’ com o autor Carlos Augusto Freitas, past-president PMI Rio e anfitriã Elizabeth Borges;
21:00 – Quiz, testando seus conhecimentos em estratégia em projetos;
21:15 – Sorteio de prêmios;
21:30 – Encerramento – Marcelo Fanaia Furtado (VP de Eventos PMI Rio).
INVESTIMENTO:
Filiados ao PMI RIO – R$ 20,00
Voluntários PMI RIO – R$ 15,00
Estudantes – R$ 15,00
Não filiados – R$ 30,00
VALE 1,5 PDUS em Estratégia
SOBRE O EVENTO
Na segunda edição do Espaço Literário será abordado o tema Estratégia, com a apresentação do livro Gestão Estratégica por Meio de Projetos, Programas e Portfólio por Carlos Augusto Freitas, profissional especialista em implementação estratégica e ex presidente do PMI Rio. O autor abordará como a estratégia transforma as ideias em realidade, uma vez que esta trata “de como fazer para chegar aos objetivos”. Importantes conceitos e práticas como governanças em projetos, governança corporativa, gestão de programas e portfólio, estratégia empresarial, escritório de projetos (estratégico) e gestão do conhecimento serão apresentados durante o evento de forma interativa com autor e o público participante através de dinâmicas.
Teremos também a participação da anfitriã Elizabeth Borges, mentora de negócios e consultora de gestão com especialização em cultura organizacional.
NETWORKING INTERATIVO
Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
Como obtenho o código promocional para estudante ou voluntário?
Envie um e-mail para apoio@pmirio.org.br com o comprovante de matrícula caso seja estudante de ensino fundamental, graduação, mestrado, doutorado ou especialização. Caso voluntário, envie um e-mail para apoio@pmirio.org.br com código PMI Id. Caso filiado, o código promocional será o número PMI Id. É aconselhável fazer a solicitação 24 horas do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira o código promocional.
4ª PMI: A LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) e seus impactos no gerenciamento de projetos.
- Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
- Início às 18:00 e término às 20:20
A LGPD aprovada no senado de acordo com a MP 959 entrará em vigor em breve. Abordaremos vários tópicos, incluindo ‘privacy by design’. Abaixo algumas das pergunta que serão respondidas neste evento:
01) O que as empresas baseadas em projetos (terceirizadas) são obrigadas a fazer em função da LGPD?
02) O que as empresas dependentes de projetos (cliente final) são obrigadas a fazer em função da LGPD?
03) O contrato do meu projeto precisa ser alterado em função da LGPD?
04) Meu projeto pode ser multado pela LGPD?
05) Meu projeto pode ser paralisado pela LGPD?
06) Meu projeto pode ser atrasado pela LGPD?
07) Meu projeto pode ter a margem diminuida em função da LGPD?
08) Qual o reflexo da LGPD em relação aos meus recursos humanos?
09) Meu escritório de gerenciamento de projetos (PMO) pode acumular a função de escritório de gestão de privacidade?
10) Em que a certificação PMP pode contribuir para a adequação de uma empresa à LGPD?
Programação:
18:00 – Abertura – Rubens Cirino (VP Desenvolvimento Profissional PMI Rio)
18:15 – Apresentações das Palestras:
20:00 – Moderação e Interação no Painel entre os palestrantes com a participação do público para perguntas
20:20 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4ª PMI)
Investimento:
Filiados PMI Rio - R$30,00
Voluntários Ativos e Estudantes - R$20,00
Comunidade - R$50,00
Palestrantes:
Alysson Neves, DPO, PMP, PMI-ACP.
Membro do comitê de segurança da ANPPD. Especialista em gestão de projetos e LGPD.
https://www.linkedin.com/in/alyssonrn/
alysson.r.n@hotmail.com
Davis Alves, Ph.D
Presidente da ANPPD. DPO especialista em Segurança da Informação no Brasil e EUA.
https://www.linkedin.com/in/davisalvesphd/
davis@e-davis.net
Matheus Passos, Msc
DPO da L'Oréal Portugal. Doutorando em Direito na Universidade de Lisboa, Doutorando em Direito na NOVA School of Law e Professor Convidado da NOVA School of Law
https://www.linkedin.com/in/profmatheuspassos/
mpassosbr@gmail.com
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
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Curso Matemática Financeira
- Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
- Início às 19:00 e término dia 21/10/2020 às 22:00
Neste Curso os participantes terão a oportunidade de:
• Definir os conceitos da matemática financeira
• Aplicar os conceitos em avaliações de projetos e operações financeiras realizadas no seu cotidiano.
Instrutora: Vanessa Janni, D.Sc.
Doutora em Engenharia de Sistemas e Computação, com ênfase em Jogos e Planejamento Estratégico pela COPPE/UFRJ, Mestre em Administração pela FGV / Unigranrio, Contadora formada pela UFRJ, Pós graduada em Gestão Empresarial pela UFRJ, em Marketing pela FGV/RJ, em Docência do Ensino Superior pela UCAM/RJ e em EAD pela FGV/RJ. É Sócia-Diretora da Tamac Consultoria e Treinamento em Gestão Empresarial onde é a responsável pelo desenvolvimento de cursos voltados para Finanças e Negócios. Também atuou, de 1995 a 2008, em multinacionais de grande porte no Brasil e no exterior, voltada para a área financeira e de negócios. Atua como professora (MBA s, Treinamento Executivo, e Graduação) em diversas instituições tais como FGV, IBMEC, COC, UFF, UNIPÊ, COPPEAD, POLI/UFRJ, UNILASALLE e UNIGRANRIO. Em cursos de Graduação atua ministrando disciplinas voltadas para as áreas de Finanças e Negócios. Coordena os Cursos MBA ENGSOFT - Engenharia de Software, MBA MBQA - Garantia de Qualidade de Software, MBA GEI - Gestão Estratégica da Informação, MBA MBBI - Inteligência de Negócios, MBA GEPP - Tecnologia de Informação em Gestão Estratégica de Programas e Projetos MBA GECOM - Gestão Comercial, MBA MBI - Inovação em Engenharia de Software e MBA MAJE - Gestão de Projetos de Audiovisual e Jogos Eletrônicos na Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ.
CONTEUDO PROGRAMATICO:
• A calculadora financeira 12C;
• Conceitos Fundamentais;
• Valor do dinheiro no tempo, capital, montante, taxa de juros, fluxo de caixa; Capitalização simples (juros simples);
• Equivalência de taxas;
• Capitalização composta (juros compostos);
• Equivalência de taxas;
• Conceito de série de pagamentos.
Carga horária 9 horas
9 PDU’s categoria técnica
Data: 13, 14 e 21 de Outubro das 19 às 22 horas.
Investimento:
Filiado PMI Rio – R$ 290,00
Associado Assespro RJ – R$ 290,00
Não filiado – R$ 330,00
Voluntários ativos e Estudantes – R$ 254,00 (enviar um e-mail para apoio@pmirio.org.br para solicitar o código)
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
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novembro 2020
Workshop PMO Ágil Practitioner
- Centro - Rj
- Início às 08:00 e término às 18:00
O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs departamentais ou corporativos.
São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, programas ou portfólios, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de valor e/ou projetos, além de conhecimentos básicos em Agile, Gestão e Governança. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.
Pré Requisito: Ter participado do WS PMO Ágil Foundation.
Carga horária: 8 horas
Conteúdo Pogramático
Entendendo e praticando a Gestão Ágil de Portfólios
- Entendendo os conceitos de produtização e profetizarão para melhor estruturação de portfólios;
- Estruturando Portfólios considerando alta e baixa complexidade de projetos e produtos;
- Apoiando na Estruturação de equipes ágeis, híbridas e tradicionais com Cynefin;
- Apoiando na Seleção de Líderes para atuar em sistemas ordenados e não ordenados com Cynefin;
- Enquadrando projetos, portfólios e programas de acordo com os ambientes complexos e não complexos com Cynefin;
- Entendendo quando utilizar Métricas e indicadores ágeis, híbridos e tradicionais.
Preparando para Monitorar e Controlar sutilmente portfólios e múltiplos projetos
Os participantes receberão um briefing, a partir de um case baseado em experiências reais, para entendimento, análise e exercício:
- DEntendimento dos problemas, objetivos e benefícios esperados e apresentados pelo case;
- Desenho do Framework PMO Ágil de acordo com os dados apresentados pelo case;
- Estruturação de melhores papéis e responsabilidades para atingir os objetivos da gestão ágil de portfólio;
- Estruturação de filtro de entrada para novos projetos, considerando priorização e ordenação segundo critérios de valor e resultado;
- Definindo metas, indicadores e métricas que serão acompanhadas.
Executando a Sprint Portfólio
- Entendendo e planejando as metas de macro entregas dos projetos e portfólios;
- Entendendo e planejando as metas do PMO Ágil na contribuição das entregas dos projetos e portfólios;
- Entendendo como Monitorar e controlar sutilmente as entrega macro e metas dos projetos e portfólios;
- Entendendo como Monitorar e controlar as metas do PMO Ágil.
Apresentando Resultados da Sprint Portfólio
- Revisando e apresentando os resultados de negócio, estratégia, projetos e portfólios;
- Entendendo como ajustar métricas, indicadores e metas a partir da revisão dos resultados;
- Entendendo como re-ordenar ou re-priorizar projetos a partir da revisão dos resultados.
Inspecionando e Adaptando o PMO Ágil para mante-lo vivo e essencial na organização e na Gestão Ágil de Portfólio
- Revisando o Framework PMO Ágil para entender se o processo, ferramenta e relacionamentos estão funcionando como esperado;
- Adaptando o Framework PMO Ágil para melhor atingir os resultados da organização, dos múltiplos projetos e dos portfólios.
Insvestimento:
Early Bid até 06/07/2020
Filiado PMI Rio - R$400,00
Associado Assespro RJ - R$400,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$400,00
Estudante - R$400,00
Outros Profissionais - R$500,00
1º Lote de 07/07 até 01/09/2020
Filiado PMI Rio - R$450,00
Associado Assespro RJ - R$450,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$450,00
Estudante - R$450,00
Outros Profissionais - R$600,00
2º Lote de 02/09 até 23/11/2020
Filiado PMI Rio - R$550,00
Associado Assespro RJ - R$550,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$500,00
Estudante - R$500,00
Outros Profissionais - R$700,00
ATENÇÃO! VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
