Agenda de Eventos

O nosso evento da 4ª PMI também continua se atualizando para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas interessadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema O impacto da tecnologia 5G na Gestão de Projetos e no mundo.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestras Temáticas

21:10 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Técnica

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

O Treinamento de OKR (Objective and Key Result), é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. Em linhas gerais, pode se dizer que é uma fórmula, um método, que define como “Onde quero chegar” (Objetivo) e depois como serei “medido” até alcançar o destino (conjunto de resultados chave)

Público Alvo:

Líderes, gestores, executivos, analistas, todos aqueles que precisam garantir o alinhamento e desdobramento de estratégias por toda a empresa

Conteúdo programático

• Competências essenciais para a Gestão Estratégica

• Origem dos OKRs

• Preparando a sua empresa para receber o método

• Características dos OKRs

• Vantagens de utilizar o método OKR com o time em Home Office

• Benefícios do OKR para o seu negócio em tempos de pandemia

• Cadência dos ciclos de OKRs

• A responsabilização por OKRs

• Avaliação dos OKRs

• Cases de OKRs

• Construção de OKRs na prática

• Dicas de implementações

• Erros comuns e lições aprendidas

Investimento:

Filiado PMI Rio e Voluntários: R$ 450,00

Não Filiado: R$ 900,00

Estudantes: R$ 630,00

Vale 09 PDUs em Estratégia

Capacidade Máxima: 30 pessoas

Cronograma:

SEGUNDA, TERÇA E QUARTA - 12/04, 13/04 E 14/04 das 19h às 22h

MINI CV DO INSTRUTOR

Jaqueline Reinert, Fundadora da empresa Idest Gestão e Negócios, Psicóloga Organizacional, MBA em Gestão de Pessoas e Marketing, Analista Comportamental DISC pela SLAC e Etalent, Professional Coach membra da Sociedade Latino Americana de Coaching e do PCA® - Professional Coaching Alliance. Atuação e vivência em área Industrial e Comercial de empresas em médio e grande porte, grande experiência no segmento de confecção e forte atuação na área de treinamentos em RH e Comercial.

Vamos refletir sobre o gerenciamento de projetos culturais, com foco em exposições e livros de arte. Ao longo das duas últimas décadas, a ampliação e a profissionalização do mercado de trabalho nessas áreas viabilizaram a realização de um maior número de projetos de grande valor cultural. Abordaremos o gerenciamento nesse contexto, a partir da apresentação de alguns projetos.

Dados do Palestrante:

Débora Monnerat desenvolveu sua carreira profissional na área cultural, com contribuições em gestão institucional cultural, gerenciamento e produção de projetos, criação e edição de conteúdo, editoração de publicações diversas. Possui pós-graduação em História da Arte e da Arquitetura no Brasil (PUC-Rio), Editoração – O Mercado do Livro (IUPERJ/UCAM), MBA em Management (IAG/PUC-Rio).

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – O Gerenciamento de Projetos Culturais: Exposições e Livros de Arte", com Débora Monnerat, a ser realizado às 20h do dia 15 de abril de 2021. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).