Agenda de Eventos
julho 2020
Espaço Literário PMI Rio
- Ambiente Virtual
- Início às 20:00 e término às 21:30
O PMI Rio, com o intuito de trazer para a comunidade conteúdos inovadores e atuais, irá promover o Espaço Literário, um evento online onde será abordada uma publicação da área de Gestão de Projetos.
Neste espaço, o autor irá explanar sobre o tema de sua publicação, interagindo de forma dinâmica com o público, através de Quiz com perguntas relacionadas ao assunto debatido. O participante que alcançar a maior pontuação no Quiz será premiado ao final do evento.
Nesta primeira edição, iremos apresentar o livro ‘Professional Leader’, elaborado por especialistas em cada área chave, aborda a soft skills de liderança com foco no profissional de projetos.
Programação:
- Abertura;
- Aquecimento;
- Debate do tema do livro ‘Profesional Leader’ com os autores Roberto Pons, CEO da Projectlab e Renata Nigri, Gerente de Projetos e Coach. Mediação do Autor Marcantonio Fabra, VP de Marketing do PMI Rio;
- Quiz, testando seus conhecimentos de liderança em projetos;
- Premiação;
- Encerramento.
Investimento:
Filiado PMI Rio: R$20,00
Não Filiado: R$30,00
Estudantes ou Voluntários Ativos PMI Rio: R$15,00 (Para obter o voucher de desconto basta enviar um e-mail para apoio@pmirio.org.br)
Inscrições de grupos enviar e-mail para apoio@pmirio.org.br
Palestrantes:
Roberto Pons
CEO da Projectlab, grupo de treinamento, consultaria, eventos e livraria on-line, voltado para o desenvolvimento do profissional de projetos. Mestre em Major Programme Management pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV,certificado como PMP pelo PMI, coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching. Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos. Autor, desenvolvedor voluntario de novos padrões de GP como o PMBOK Guide, o padrão de riscos do PMI e a norma de gestão de projetos da ISO 21500 junto à ABNT. Ex-professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ, e atual responsável acadêmico pelos cursos e produtos da RMC (Rita Mulcahy) oferecidos pela Projectlab no Brasil. Coordenador dos programas de formação Agile Professional e Professional Leader da Projectlab.
Renata Nigri
Coach e gestora de projetos com mais de 20 anos de experiência em grandes e médias empresas. Já apoiou centenas de profissionais em gestão de projetos e transição de carreira, entre executivos, gerentes de projetos e suas equipes, visando aumentar o patamar de sucesso e níveis de performance. Possui certificações internacionais, PCC (Professional Certified Coach) pela ICF (International Coaching Federation), e PMP pelo PMI (Project Management Institute). Professora universitária, experiente em treinamentos de gerenciamento de projetos, liderança e desenvolvimento de equipes. Seu propósito é contribuir para a formação de uma liderança mais humana, conectada com as mudanças dos novos tempos e que engaja verdadeiramente as pessoas.
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
4ª PMI: Pulse of the Profession - Ahead of the Curve:Forging a Future- Focused Culture
- Ambiente Virtual PMI Webex
- Início às 19:00 e término às 21:15
O PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma edição inovadora onde abordaremos sobre:
PULSE of the PROFESSION® 2020 - Ahead of the Curve: Forging a Future-Focused Culture
"Você quer participar como APRESENTADOR?
- Faça o seu cadastro e envie a sua resenha pelo formulário: https://forms.gle/kZ1izq6YMzEkNUKB9
- Leitura prévia na íntegra dos artigos para o debate;
- Data Limite para envio da resenha 26/06/2020
- Em caso de dúvidas, enviar e-mail para 4apmi@pmirio.org.br."
PROGRAMAÇÃO:
19:00 – Abertura – Igor Moraes GP do Programa 4ª PMI
19:15 – Apresentações de resenhas inscritas sobre o Artigo:
4ª PMI (julho/2020) –PULSE of the PROFESSION® 2020 - Ahead of the Curve: Forging a Future-Focused Culture
21:00 – Moderação e Interação no Painel entre os escritores das resenhas apresentadas com a participação do público para perguntas
21:20 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4ª PMI)
INVESTIMENTO:
Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00
Voluntários PMI RIO – R$ 20,00
Estudantes – R$ 20,00
Não filiados – R$ 50,00
VALE 2 PDUS (1 em Liderança e 1 em Estratégia)
APRESENTAÇÃO DAS RESENHAS INSCRITAS SOBRE O ARTIGO
Serão selecionadas 3 a 5 resenhas de até 400 palavras e cada apresentador terá até 15 minutos expor sua opinião sobre o tema abordado no artigo, aqui os slides do artigo serão os seus slides de apresentação. Não é necessário enviar uma apresentação!
NETWORKING INTERATIVO
Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.
PAINEL DE DEBATE
Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!
ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
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Técnicas de Comunicação e Oratória – MÓDULO 3 (6 PDUs)
- Ambiente Virtual PMI Webex
- Início às 19:00 e término dia 14/07/2020 às 22:00
Por meio de atividades práticas, os participantes são levados a fixar os principais conceitos de uma comunicação eficaz, aprimorando assim, suas habilidades de comunicação verbal e expressão corporal como um meio de destaque profissional e pessoal.
Objetivo:
Desenvolver e aprimorar a capacitação de comunicação dos profissionais envolvidos com atividades que exijam exposição clara e concisa de ideias, por meio de técnicas de oratória.
Público Alvo:
Profissionais das mais variadas áreas de atuação que conduzem reuniões de equipe, lidam com clientes e ministram treinamentos – aulas ou palestras.
Conteúdo:
- Aumente seu poder de engajamento.
- Como estruturar o seu discurso;
- Utilizando ferramentas de persuasão;
- Criando boas conclusões.
Requisito Obrigatório: Ter participado do Módulo I e II.
Investimento:
Filiado PMI Rio - R$240,00
Estudantes e Voluntários Ativos - R$170,00
Não filiado - R$290,00
Mini CV do instrutor:
Engenheiro e pós-graduado em Gestão de Projetos, Leandro Gullo iniciou estudos de oratória em 2013, complementando sua formação na área de psicodrama sócio-educacional e livre estudos em retórica, comunicação empática, filosofia e mindfulness. Em suas aulas, estimula seus alunos a alcançarem uma fala autêntica, espontânea e criativa.
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
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Curso Análise de Viabilidade de Projetos
- Ambiente Virtual PMI Webex
- Início às 18:00 e término dia 23/07/2020 às 22:00
Neste Curso os participantes terão a oportunidade de:
• Definir os fundamentos das técnicas utilizadas para elaboração de fluxo de caixa de projetos.
• Identificar as principais técnicas de análise aplicadas a projetos.
• Avaliar como se calcula o custo do capital próprio e o custo médio ponderado de capital.
• Aplicar os principais conceitos em situações reais.
• Formar base analítica para cursos mais avançados
Instrutora: Vanessa Janni, D.Sc.
Doutora em Engenharia de Sistemas e Computação, com ênfase em Jogos e Planejamento Estratégico pela COPPE/UFRJ, Mestre em Administração pela FGV / Unigranrio, Contadora formada pela UFRJ, Pós graduada em Gestão Empresarial pela UFRJ, em Marketing pela FGV/RJ, em Docência do Ensino Superior pela UCAM/RJ e em EAD pela FGV/RJ. É Sócia-Diretora da Tamac Consultoria e Treinamento em Gestão Empresarial onde é a responsável pelo desenvolvimento de cursos voltados para Finanças e Negócios. Também atuou, de 1995 a 2008, em multinacionais de grande porte no Brasil e no exterior, voltada para a área financeira e de negócios. Atua como professora (MBA s, Treinamento Executivo, e Graduação) em diversas instituições tais como FGV, IBMEC, COC, UFF, UNIPÊ, COPPEAD, POLI/UFRJ, UNILASALLE e UNIGRANRIO. Em cursos de Graduação atua ministrando disciplinas voltadas para as áreas de Finanças e Negócios. Coordena os Cursos MBA ENGSOFT - Engenharia de Software, MBA MBQA - Garantia de Qualidade de Software, MBA GEI - Gestão Estratégica da Informação, MBA MBBI - Inteligência de Negócios, MBA GEPP - Tecnologia de Informação em Gestão Estratégica de Programas e Projetos MBA GECOM - Gestão Comercial, MBA MBI - Inovação em Engenharia de Software e MBA MAJE - Gestão de Projetos de Audiovisual e Jogos Eletrônicos na Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ.
Conteúdo:
• Roteiro de Informações para Elaboração e Apresentação de Projetos de Viabilidade Técnica, Econômica e Financeira;
• Planejamento Financeiro – Fontes de Financiamento;
• Fundamentos para Elaboração dos Fluxos de Caixa de Projetos;
• Necessidade Líquida de Capital de Giro – NLDCG; Elaboração de um Projeto.
• TMA – Taxa Mínima de Atratividade;
• Técnicas de Análise de Projetos: Payback Simples, Payback Descontado, Valor Presente – VP, Valor Presente Líquido – VPL, Taxa Interna de Retorno –TIR, Índice de Lucratividade – IL, Taxa de Rentabilidade – TR;
• Projetos Mutuamente Excludentes;
• Projetos Mutuamente Excludentes com Horizontes de Planejamento Diferentes; Projetos Independentes;
• Projetos Dependentes; Custo do Capital;
• Custo Médio Ponderado do Capital.
Data: 14, 16, 21 e 23 de Julho das 18 às 22 horas.
Carga horária 16 horas
16 PDU’s categoria técnica
1 - Programa para atividades com planilhas eletrônicas;
2 - Necessário conhecimento básico em software de planilhas eletrônicas;
Investimento:
Filiado PMI Rio – R$ 250,00
Associado Assespro RJ – R$ 250,00
Não filiado – R$500,00
Voluntarios ativos e Estudantes – R$ 210,00 (enviar um e-mail para apoio@pmirio.org.br , para solicitar o código)
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
PMI Rio Webinar - Projetos com blockchain no Brasil: Experiências na criação de ecossistemas
- Ambiente Virtual PMI Webex
- Início às 20:00 e término às 21:00
Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Projetos com blockchain no Brasil: Experiências na criação de ecossistemas", com Carlos Henrique "Kiko" Duarte, a ser realizado às 20h do dia 16 de julho de 2020. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI.
A tecnologia blockchain tem proporcionado uma verdadeira revolução do ponto de vista de criação e melhorias em ecossistemas de negócios nas mais diferentes indústrias. Mas não são apenas as questões referentes a tecnologia que devem influenciar na criação de novas redes. Nesta sessão, vamos entender um pouco melhor o que cerca a tecnologia e os principais desafios na criação de projetos de transformação de negócios que utilizam blockchain.
Dados do Palestrante:
Carlos Henrique “Kiko” Duarte é líder de Blockchain Services para a América Latina na IBM e está envolvido diretamente em projetos que utilizam blockchain a mais de três anos. É formado em Administração de empresas e tem mais de 22 anos de experiência no setor de TI. Já trabalhou em outras grandes multinacionais de tecnologia como Symantec, Oracle e Sun Microsystems em posições de consultoria, arquitetura e vendas
agosto 2020
Workshop Imersão Ágil
- Av. Rio Branco, 81 - 13º andar - Centro - Rj
- Início às 08:00 e término dia 26/08/2020 às 20:00
O que é o Imersão Ágil?
Não é um simples workshop, são dois dias de uma verdadeira imersão em gerenciamento ágil de projetos, Scrum e Mindset Ágil vivenciados na prática com Fábio Cruz e Vitor Massari. Você também irá conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos que combina Scrum + PMBOK + Kanban + Lean, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento/controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.
Percebeu que esse evento é muito mais que dois dias de workshop? É uma verdadeira imersão, onde você vivenciará na prática os conceitos de gerenciamento ágil e ainda estar melhor preparado para as excelentes oportunidades.
Por que você não pode ficar de fora?
Simplesmente porque Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais e sabe por quê? Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE e SCRUM e também pelo fato de não terem profissionais capacitados para atender a esta demanda do mercado.
Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Pense nas oportunidades que poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente de projeto Ágil ou Scrum Master? Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este evento é para você! Você aprenderá colocando a mão na massa durante 2 dias de pura imersão.
Carga Horária
20 horas
OBS: A coordenação do treinamento reserva-se o direito de não oferecer o mesmo se não houver o número mínimo de interessados.
Local – Av. Rio Branco, 81 - 13º andar - Centro - Rj
Programação
25/08/2020 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00 hs
29/08/2020 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 20:00 hs
Valores
Early Bid até 29/02/2020
Associado PMI-RIO - R$ 1.070,00
Associado Assespro RJ - R$1.070,00
Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 950,00
Outros profissionais - R$ 1.200,00
1º Lote até 30/04/2020
Associado PMI-RIO - R$1.235,00
Associado Assespro RJ - R$1.235,00
Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 1.100,00
Outros profissionais -R$ 1.400,00
2º Lote até 30/06/2020
Associado PMI-RIO - R$1.365,00
Associado Assespro RJ - R$1.1365,00
Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 1.200,00
Outros profissionais - R$ 1.520,00
3º Lote até 24/08/2020
Associado PMI-RIO - R$1.495,00
Associado Assespro RJ - R$1.495,00
Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 1.310,00
Outros profissionais -R$ 1.680,00
VALE 20 PDUs (10 em Technical, 5 em Strategic e Business e 5 em Leadership)
Conteúdo
Dia 25/08 - com Fábio Cruz - Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos
- Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK 6ª edição.
- Entender a agilidade do Guia PMBOK 6ª edição.
- Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos.
- Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK + Kanban.
- O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum.
- Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada.
- Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog.
- Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis.
- Analisar Make or Buy em ambientes ágeis.
- Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias.
- O monitoramento e o controle sútil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard.
- A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão.
- Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum.
- Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas.
- Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis.
- Realização de várias dinâmicas em grupo para compreender e aplicar todos os conceitos, práticas e ferramentas apresentadas durante o dia de imersão.
Dia 26/08 - com Vitor Massari - Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes
- Framework Ágil: Você vai entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado, e conhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados.
- Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos. Grande oportunidade para exercitar todos os conceitos teóricos de Agile na prática.
- Agile Lego Challenge: Você vai planejar e executar um projeto de construção de uma cidade utilizando peças de Lego e gerenciamento ágil, exercitando situações vivenciadas na vida real em projetos: pressão com prazo fixo, restrição de recursos, aquisições, mudança de escopo, comunicação, trabalho em equipe auto organizada, filosofia Lean, liderança e lições aprendidas.
Facilitadores
Fábio Cruz
Vitor Massari
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
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setembro 2020
outubro 2020
novembro 2020
Workshop PMO Ágil Practitioner
- Centro - Rj
- Início às 08:00 e término às 18:00
O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs departamentais ou corporativos.
São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, programas ou portfólios, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de valor e/ou projetos, além de conhecimentos básicos em Agile, Gestão e Governança. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.
Pré Requisito: Ter participado do WS PMO Ágil Foundation.
Carga horária: 8 horas
Conteúdo Pogramático
Entendendo e praticando a Gestão Ágil de Portfólios
- Entendendo os conceitos de produtização e profetizarão para melhor estruturação de portfólios;
- Estruturando Portfólios considerando alta e baixa complexidade de projetos e produtos;
- Apoiando na Estruturação de equipes ágeis, híbridas e tradicionais com Cynefin;
- Apoiando na Seleção de Líderes para atuar em sistemas ordenados e não ordenados com Cynefin;
- Enquadrando projetos, portfólios e programas de acordo com os ambientes complexos e não complexos com Cynefin;
- Entendendo quando utilizar Métricas e indicadores ágeis, híbridos e tradicionais.
Preparando para Monitorar e Controlar sutilmente portfólios e múltiplos projetos
Os participantes receberão um briefing, a partir de um case baseado em experiências reais, para entendimento, análise e exercício:
- DEntendimento dos problemas, objetivos e benefícios esperados e apresentados pelo case;
- Desenho do Framework PMO Ágil de acordo com os dados apresentados pelo case;
- Estruturação de melhores papéis e responsabilidades para atingir os objetivos da gestão ágil de portfólio;
- Estruturação de filtro de entrada para novos projetos, considerando priorização e ordenação segundo critérios de valor e resultado;
- Definindo metas, indicadores e métricas que serão acompanhadas.
Executando a Sprint Portfólio
- Entendendo e planejando as metas de macro entregas dos projetos e portfólios;
- Entendendo e planejando as metas do PMO Ágil na contribuição das entregas dos projetos e portfólios;
- Entendendo como Monitorar e controlar sutilmente as entrega macro e metas dos projetos e portfólios;
- Entendendo como Monitorar e controlar as metas do PMO Ágil.
Apresentando Resultados da Sprint Portfólio
- Revisando e apresentando os resultados de negócio, estratégia, projetos e portfólios;
- Entendendo como ajustar métricas, indicadores e metas a partir da revisão dos resultados;
- Entendendo como re-ordenar ou re-priorizar projetos a partir da revisão dos resultados.
Inspecionando e Adaptando o PMO Ágil para mante-lo vivo e essencial na organização e na Gestão Ágil de Portfólio
- Revisando o Framework PMO Ágil para entender se o processo, ferramenta e relacionamentos estão funcionando como esperado;
- Adaptando o Framework PMO Ágil para melhor atingir os resultados da organização, dos múltiplos projetos e dos portfólios.
Insvestimento:
Early Bid até 06/07/2020
Filiado PMI Rio - R$400,00
Associado Assespro RJ - R$400,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$400,00
Estudante - R$400,00
Outros Profissionais - R$500,00
1º Lote de 07/07 até 01/09/2020
Filiado PMI Rio - R$450,00
Associado Assespro RJ - R$450,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$450,00
Estudante - R$450,00
Outros Profissionais - R$600,00
2º Lote de 02/09 até 23/11/2020
Filiado PMI Rio - R$550,00
Associado Assespro RJ - R$550,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$500,00
Estudante - R$500,00
Outros Profissionais - R$700,00
ATENÇÃO! VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!
Perguntas frequentes
Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.
Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.
Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.
Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.
Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.
O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
