RSS PMI-RIO Notícias de PMI-RIO Sun, 08 Dec 2019 09:44:13 -0300 Sun, 08 Dec 2019 09:44:13 -0300 Zend_Feed_Writer 1.12.11 (http://framework.zend.com) https://www.pmirio.org.br/rss Novo benefício para os filiados do PMI Rio: Planejamento de Carreira Mon, 25 Nov 2019 13:59:21 -0300 https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/158/?novo-beneficio-para-os-filiados-do-pmi-rio-planejamento-de-carreira.html https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/158/?novo-beneficio-para-os-filiados-do-pmi-rio-planejamento-de-carreira.html Novo benefício para os filiados do PMI Rio: Planejamento de Carreira

Em parceria com a Carreira em Movimento, estamos oferecendo Assessoria Profissional para ajudar a mapear os objetivos profissionais, contribuir com a descoberta profissional e garantir a empregabilidades, através do desenvolvimento de comportamentos e planejamento de carreira.

Importante: a plataforma está disponível apenas para filiados do PMI Rio. Ainda não é filiado?  Clique aqui e filie-se agora mesmo. Dúvidas sobre o processo de filiação: apoio@pmirio.org.br

INSCRIÇÃO:

Link para inscrição: https://pay.hotmart.com/O8009578G

Custo de Inscrição: o custo repassado para o filiado é apenas o custo de manutenção da plataforma online. Use o código de cupom abaixo para obter o desconto.

Cupom2 - PMIRJ2019LOTE2 - 90% de desconto – R$ 50,00

Validade 25/11/2019 00:00 a 08/12/2019 23:59

Atenção: informar o código do cupom (acima) na tela de Pagamento -> campo ‘Possui um cupom de desconto?’

SOBRE O CARREIRA EM MOVIMENTO:

PLATAFORMA: Programa online

 OBJETIVOS:

Ajudar a mapear os objetivos profissionais, contribuir com a descoberta profissional e garantir a empregabilidades, através do desenvolvimento de comportamentos e planejamento de carreira. O conteúdo foi montado com base na pesquisa realizada com filiados em Out/19.

 VANTAGENS:

  • Online, a pessoa escolhe quando assistir
  • Encontros ao vivo para tirar dúvidas, conforme cronograma que será informado na plataforma online.
  • Ferramentas de autoconhecimento e atividades validadas por centenas de pessoas.
  • Acompanhamento do que está acontecendo no mercado de trabalho.
  • Conexão da formação PMI com o desenvolvimento de carreira.

 

  • AUTOCONHECIMENTO: Etapa inicial de diagnóstico pessoal, identificação de vocação, mapeamento de talentos, valores, reflexão sobre comportamentos, liderança, inteligência emocional, missão e propósito. 
  • PESQUISA: Etapa de definição de objetivos profissionais para aprofundamento do cenário, levantamento de necessidades e realidade profissional (Currículo e Entrevista). Sugestões de fontes de pesquisa (LinkedIn como principal ferramenta), análise SWOT e CANVAS. 
  • PLANEJAMENTO: Etapa de construção do plano de carreira e plano de ação, com todas as etapas necessárias para alcançar os resultados. Organização das atividades, gestão do tempo e ferramentas de produtividade. 
  • AÇÃO: Etapa de prática do plano e aprendizado, bem como checagem de direção para o objetivo. Monitoramento das ações, foco e motivação. 
  • ATENDIMENTO INDIVIDUALIZADO: após a conclusão do programa online, também ficará disponível o atendimento individual para o filiado. Essa modalidade será contratadadiretamente com o Carreira em Movimento (Joice), sem nenhuma participação do PMI Rio.
  • CRONOGRAMA DOS ENCONTROS AO VIVO: está previsto um encontro online ao término de cada módulo. Esse encontro tem o objetivo de tirar dúvidas e ter uma troca de experiência com os demais participantes, além de uma sessão com um membro/mentor do PMI a respeito de um tópico conectado ao assunto. A data exata dos encontros ao vivo será confirmada por email. Mas a previsão abaixo foi fornecida para ajudar no seu planejamento, visto que é importante a conclusão do módulo antes do encontro online.

 

Conteúdo

Responsável

Duração

Data prevista

Módulo Autoconhecimento

A importância do Propósito

Joice

 

Dez ou Jan/20

 

Comunicação não violenta, comunicação eficaz

Joice

 

Gerenciar expectativas das partes interessadas no projeto

PMI

 

Tirar dúvidas sobre o módulo

Joice

 

Módulo Pesquisa

Mercado de trabalho - previsões 2020

Joice

 

Jan/20

Panorama PMI - onde estão as oportunidades

PMI

 

Tirar dúvidas sobre o módulo

Joice

 

Módulo Planejamento

Explicar a importância do Plano de ação para desenvolvimento de carreira

Joice

 

Fev/20

Tirar dúvidas sobre o módulo

Joice

 

Dicas para crescer como gerente de projeto

PMI

 

Planejando o conhecimento para o futuro

Joice

 

Ação & Monitoramento

Monitoramento das ações, foco e motivação

Joice

 

Mar/20

Trabalho autônomo

PMI e Joice

 

 

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Programa Campos do PMI® no Rio de Janeiro participa da VI SUENGE, em Campos dos Goytacazes Mon, 11 Nov 2019 13:14:04 -0300 https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/157/?programa-campos-do-pmi-no-rio-de-janeiro-participa-da-vi-suenge-em-campos-dos-goytacazes.html https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/157/?programa-campos-do-pmi-no-rio-de-janeiro-participa-da-vi-suenge-em-campos-dos-goytacazes.html
O Programa Campos do PMI® no Rio de Janeiro marcou presença no evento, iniciativa fomentada pelo gerente do Programa Campos do PMI RIO, Júlio Manhães, junto a coordenadora de engenharia de Produção da UCAM, Márcia Silva. A participação do PMI RIO Programa Campos na SUENGE resgata a parceria entre as instituições, visto que a UCAM foi uma das sedes do III Encontro de Gerenciamento de Projetos realizado em 2014.

O sócio da CM3 engenharia e voluntário filiado do PMI, Francisco Cabral, ministrou a palestra PMI Rio Institucional – Pulse of the profession. “O evento foi bastante proveitoso para difundir o PMI como instituição, suas boas práticas e estar presente na capacitação continuada destes novos profissionais, além de mostrar as tendências da profissão e o que as empresas esperam dos futuros profissionais”, avaliou Cabral.

Na ocasião, o Tecnólogo em Gestão de Recursos Humano com MBA em Gerenciamento Estratégico de Pessoas e voluntário do Programa Campo do PMI RIO, Erik Benvindo de Amorim, abordou com os estudantes o tema Desenvolvimento de Equipes em Projetos, com a apresentação do PMI e do guia PMBOOK. O voluntário apresentou aos estudantes as boas práticas e como elas auxiliam no desenvolvimento da equipe e no sucesso do projeto. “Fico muito grato pela oportunidade e pelo desafio proposto. Pude me desenvolver e crescer profissionalmente como facilitador da SUENGE”, afirmou Erik.

A engenheira civil, máster coach, hipnoterapeuta, analista comportamental e voluntária do Programa Campos do PMI® no Rio de Janeiro, Marília Mota contribuiu ministrando o minicurso Uso da Análise Comportamental e Coaching em desenvolvimentos de equipes em projetos. “Sabemos que uma das principais variáveis de um projeto são os stakeholders. A análise comportamental visa contribuir com as expectativas de cada parte envolvida e vai além: busca diagnosticar suas potencialidades e desenvolvê-las”, afirmou Marília.

A voluntária responsável pelo ações do Programa Campos na SUENGE, Thaís Ramalho, avaliou positivamente a participação. “É importante para o PMI estar presente no ambiente acadêmico. O evento contribuiu para difundirmos as boas práticas e a instituição como um todo”, afirmou Thaís.]]>
V Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI / Programa Campos Thu, 07 Nov 2019 10:27:51 -0300 https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/156/?v-encontro-de-gerenciamento-de-projetos-do-pmi--programa-campos.html https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/156/?v-encontro-de-gerenciamento-de-projetos-do-pmi--programa-campos.html V Encontro de Gerenciamento de Projetos debateu sobre as boas práticas em gestão de projetos, na região do Norte Fluminense

O V Encontro de Gerenciamento de Projetos, realizado em Campos dos Goytacazes nos dias 21, 22 e 23 de outubro, reuniu a comunidade campista em um grande debate sobre as boas práticas adotada pelo PMI. O evento, iniciativa do PMI RIO – Programa Campos, em parceria com a Universidade Estácio de Sá e o Instituto Federal Fluminense – IFF, congregou vários profissionais de diversas áreas e estudantes da região do norte fluminense.

A edição, comemorativa dos 10 anos do Programa Campos do PMI® no Rio de Janeiro, teve como temática “Em meio a tantas mudanças, como as organizações, em diferentes segmentos, podem se beneficiar das boas práticas em projetos”. A programação do evento incluiu quatro palestras e dois painéis que abordaram as tendências da profissão, gestão de projetos no esporte e na indústria local, além de minicursos e uma visita técnica à GNA – Gás Natural.

Profissionais de grande relevância no mercado e membros do PMI trocaram experiência e conhecimento sobre gerenciamento de projetos. Marcaram presença na programação do evento os coaches Marília Mota e Wilson Heidenfelder; o CEO, palestrante e consultor da Excellence, Adilson Pize; o sócio diretor da Ponto Ação Consultoria, Edalmo Porto; o palestrante e sócio da Dume Engenharia, José Maia.  A programação do segundo dia contou com a contribuição de José Maia, além do sócio da P&M – Pro Active e ex-presidente do PMI RIO, Lélio Varella; do Gerente Geral de Saúde, Segurança e Meio Ambiente da GNA – Gás Natural Açu, João Teixeira; do gerente de projetos do Porto Central, Ângelo Antero; e do sócio da CM3 Engenharia, Francisco Cabral.

A professora de Administração do IFF, Bianca Arêas, avaliou como enriquecedores os workshops e palestras. “O V EGP nos possibilitou momentos de aprendizados e networking em nossa região. Posso dizer que foram três dias de imersão, com profissionais experientes e altamente capacitados”, afirmou a coordenadora. Para a engenheira civil, master coach e voluntária do Programa Campos do PMI® no Rio de Janeiro, Marília Mota, formação continuada de qualquer profissional é fundamental. “A dinâmica do mercado de trabalho e dos novos negócios exige isso. Os participantes estavam empenhados em absorver conhecimentos e as boas práticas do PMI”, avaliou Marília.

José Maia compartilhou sua experiência no workshop sobre as melhores práticas aplicadas na Gestão de Aquisições. “Os desafios da administração contratual, a aplicação das rotinas de Gestão de Mudanças e as influências de cada etapa do ciclo de vida do projeto que interferem na sua conclusão esperada e registrada. A audiência foi animada, dinâmica e curiosa”, contou Maia. O palestrante, que também participou do painel FISHBOWL – Projetos: Do meio empresarial aos gramados da paixão nacional, fez uma importante pontuação: “É fundamental aplicar as melhores práticas de gestão em uma empresa que as decisões são fundamentadas na emoção, na necessidade de vitórias e títulos, e não na razão.  Como transcender o caráter meramente competitivo do esporte e agregar a inclusão social e o desenvolvimento físico e cultural humano não apenas focado nos resultados esportivos, formando homens e não somente atletas”, afirmou Maia.

Lélio Varella e o gerente do Programa Campos do PMI RIO, Júlio Manhães, foram homenageados pelos 10 anos do Programa Campos do PMI® no Rio de Janeiro.  “Foram quase 20 projetos em 10 anos de dedicação dos voluntários do Programa Campos. Em nome do PMI Chapter Rio agradeço as Instituições Acadêmicas de Campos, em especial ao IFF e a UENF por abrirem suas portas ao PMI. Agradeço ao Setor Público, Terceiro Setor e as diversas empresas que ao longo destes anos apostaram no desenvolvimento da região através do Gerenciamento de Projetos”, relatou Júlio.

Na avaliação do engenheiro civil, Jhonatan Vassalo Ferreira, a visita técnica foi fantástica: “Mudou todos os conceitos do que eu imaginava que era a GNA. Os profissionais foram muito atenciosos e capacitados para nos esclarecer as dúvidas. Para nós profissionais de projetos é algo completamente prazeroso estar presente em um projeto de porte”, afirmou. O Gerente de Projetos do V EGP, Francisco Cabral, salientou a importância de ações como estas para difundir o PMI. “O V EGP foi mais um evento para divulgar o PMI na região, com casos práticos e com profissionais renomados nacionalmente. No próximo ano o desafio será fazer esta divulgação nas instituições de ensino da região e trazer os alunos para o universo do Gerenciamento de projetos”, afirmou Cabral.]]>
Programa de Mentoring do PMI Rio – Ciclo 11 Fri, 04 Oct 2019 12:03:45 -0300 https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/153/?programa-de-mentoring-do-pmi-rio--ciclo-11.html https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/153/?programa-de-mentoring-do-pmi-rio--ciclo-11.html Período de inscrição para o Ciclo 11 será de 26 de setembro a 6 de novembro de 2019.

O Ciclo 11 do Programa de Mentoring do PMI Rio de Janeiro será realizado de acordo com o seguinte Calendário proposto.

 

Para se inscrever no ciclo 11 clique aqui


CONHEÇA OS MENTORES PARA O CICLO 11:
 

Antonio Luiz Fernandes dos Santos

D.Sc. em Gestão pela COPPE/UFRJ; M.Sc. em Engenharia Offshore pela COPPE/UFRJ; B.Sc. em Engenharia de Fortificação e Construção pelo IME- Instituto Militar de Engenharia-IME e Engenharia Offshore pela PETROBRAS. Especialização executiva na INSEAD na França e Singapura, e na USP. Iniciou a carreira como Engenheiro na EXXON e depois foi para a PETROBRAS. Trabalhou na avaliação, no desenvolvimento e na implementação de modelos de negócios, fusões e aquisições, projetos, programas e portfolios, assim como em operações e manutenção para os segmentos de "downstream, midstream & upstream" da cadeia de valor de petróleo, gás e energia.
Foi gerente geral do projeto GNL PETROBRAS pela área de negócios de Gás e Energia e Chairman da Joint Venture entre PETROBRAS, BG, GALP e REPSOL o Projeto FLNG, focando a liquefação do gás e a produção de GNL em unidades offshore nos Campos do PRÉ-SAL. O foco de seu caminho profissional baseou-se em princípios como "pensar fora da caixa" e a busca proativa por novos modelos de Negócios adotando soluções efetivas para o mercado com a ajuda de seu desenvolvimento também nas competências de gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios. Destacam-se suas habilidades de ouvir e liderar, mobilizando recursos, formando equipes integradas e focadas, com cooperação e ética, fundamentais para o equilíbrio entre a demanda por competências técnicas e de recursos objetivos e o fornecimento de soluções no prazo, custo e com a qualidade e recursos projetados.

Especialidades: RISCOS, PARTES INTERESSADAS, INTEGRAÇÃO

https://www.linkedin.com/in/aluizfsantos

 

Claudia Gonçalves

Analista de Sistemas formada pela UNESA, especialista em gestão de processos pela FGV, certificada PMP. Iniciou a carreira em Gestão de Projetos atuando na área de TI de Petróleo e gás, como PMO. Trabalha como Analista de Projetos na SPREAD, cliente PETROBRAS em gerenciamento de projetos em diferentes projetos de Desenvolvimento de Software, em várias etapas desse o planejamento até o encerramento. Durante os últimos 12 anos trabalhando com gerenciamento de projetos, atuou como consultora gestão de processos e projetos em diversas áreas de negócio em vários clientes, com planejamento físico e financeiro.

Especialidades: RISCOS, CUSTOS, além de Modelagem e Indicadores de Processos

https://www.linkedin.com/in/claudia-gon%C3%A7alves-6a772a42/

Cláudia Honnicke

Engenheira química formada pela UFPR, especialista em gestão de qualidade pela FAE Business School, em engenharia de produção pela PUC PR, em engenharia de processamento de petróleo pela UERJ e em gerenciamento de projetos pela UFRJ, mestranda em engenharia química pela UFRJ. Iniciou a carreira em formulação de tintas industriais e posteriormente atuou na indústria automotiva como engenheira da qualidade. Trabalha na PETROBRAS desde 2006 em gerenciamento de projetos em diferentes estágios de maturidade e atualmente exerce função de gerente setorial de projeto e suprimento. Durante esses anos trabalhando com gerenciamento de projetos, atuou em coordenação de desenvolvimento de projetos de engenharia conceitual, básica e de detalhamento, gerenciamento de passagem de fase de projetos conforme sistemática corporativa, planejamento físico e financeiro, análise de riscos, gestão de mudanças e planejamento de suprimentos na implantação de projetos.

Especialidades: RISCOS, MUDANÇAS, PLANEJAMENTO DE SUPRIMENTOS

https://www.linkedin.com/in/claudia-honnicke-01610a18

Karolina Poznyakov

Engenheira Civil; Licenciatura em Matemática; MBA em Finanças Corporativas; Pós-graduação em Engenharia do Petróleo; Pós-Graduação em Docência do Ensino Superior; Certificada PMP pelo PMI e IPMA-D. Possui larga experiência em Gerenciamento de Projetos distribuídos nas áreas de Petróleo e Gás e em Gestão de Plantas Industriais. Engenheira de Planejamento, Suporte às Práticas de Projetos. Consultora para o desenvolvimento e implantação de metodologias de gerenciamento de projetos e de escritório de projetos (PMO) desde 2005 na Petrobras. Atuou em projetos, prestando serviços a empresas de grande porte: Petrobras, Glaxo-SmithKline, Technip, IESA, dentre outras. Autora do livro “VIP – Práticas de Melhorias de Valor em Grandes Empreendimentos” com Paul Dinsmore. Palestrante em empresas, seminários e congressos nacionais e internacionais sobre os temas “PMO – Project Management Office”, “VIP”, "Gerenciamento de Projetos em Obras". Autora de artigos técnicos nas áreas de gerenciamento de projetos. Docente e Orientadora de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC) na Escola Politécnica da UFRJ (NPPG) e no IBEC (Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos). Ministra cursos de Preparação para Certificação PMP, cursos de Gestão de Tempo com MS Project para mais de 1000 turmas ultrapassando 90.000 participantes.

Especialidades: GERENCIAMENTO DE ESCOPO, CRONOGRAMA, RISCOS

https://www.linkedin.com/in/karolina-poznyakov-46933913

Luiz Augusto da Silva Mieiro

Profissional Senior com 16 anos de experiência em grandes empresas de engenharia (Techint , Aker Solutions e Fjords Processing) tanto na área técnica como no gerenciamento, com ênfase na liderança de equipes multifuncionais e multidisciplinares. Experiência em projetos e apoio a unidades operacionais, utilizando o planejamento e conceitos de critical chain. Habilidade para integrar equipes, apoiar a área comercial com expertise na criação de novas oportunidades de negócio, gerenciamento de riscos e foco no aumento de produtividade. Certificado Green Belt na Lean-Six Sigma Methodology e como PMP no PMI. Doutorando em Tecnologia de Gás Natural na UFRJ, com MBA Executivo na FGV e Mestrado na Área Petroquímica na UFRJ. Bacharel em Engenharia Química, com Pós-Graduação em Projeto de Equipamentos na Funcefet e em Gerenciamento de Projetos na Fundação Dom Cabral. Exerce trabalho voluntário há mais de 10 anos apoiando a comunidade de Vista Alegre e promovendo ações sociais. Professor voluntário de Química em curso pré-vestibular social.

Especialidades: LIDERANÇA, RISCOS, INTEGRAÇÃO

 

https://www.linkedin.com/in/luizmieiro

Luiz Pereira

Engenheiro Civil, MBA em Gerenciamento de Projetos (IBMEC), MBA em Business Administration (UFES-ES), MBA Em Papel e Celulose (UFV), Mestrado em Políticas Públicas e Governança (FGV) e certificação PMP (PMI). Diretor Sênior e experiência em Gestão de Desempenho em Projetos de Capital, de finanças, suprimentos, projetos, operações e manutenção em projetos de Papel e Celulose no Brasil; Energia Hidrelétrica na Indonésia; Porto na Malásia e no Brasil; Pelotização em Omã; Fosfato no Peru e Brasil; Potássio na Argentina; Carvão em Moçambique; Cobre no Chile; Minério e Níquel no Brasil, além de diversos outros projetos de PPP (Estradas, VLT).

Especialidades: Gestão, Contratos, Planejamento

https://www.linkedin.com/in/luiz-pereira-b7370341/

Francisco Taborda

Graduado em Ciências Navais e em Engenharia, e tem um mestrado em Systems Engineering pela United States Naval Postgraduate School. Possui as certificações PMI-RMP e PMP do PMI e CGE da Coach Inc. dos EUA. Gerenciou equipes multidisciplinares e multiculturais em grandes projetos nas áreas infraestrutura de telecomunicações, construção submarina, desenvolvimento de tecnologia e inovação para corporações como a Ericsson, Nokia, Subsea 7, Vésper, Oi, Claro, Telemig Celular, Marinha do Brasil e o Centro de Pesquisa e Inovação Sueco-Brasileiro, entre outras. É professor universitário de cursos de graduação e MBA. Também, é oficial superior da reserva de primeira classe da Marinha do Brasil.

https://www.linkedin.com/in/francisco-taborda-msse-pmp-pmi-rmp-ceg-766b0822/

Renato Caldas

Graduado em Engenharia Mecânica pela UFRJ, Mestre em Engenharia pelo ITA, MBA em Gerenciamento de Projetos pelo NPPG-UFRJ e Certificado PMP-PMI. Possui experiência direta e contínua no desenvolvimento de projetos multidisciplinares em empresas do setor Aeronáutico e na Indústria Estratégica de Defesa Brasileira. Liderando equipes de engenharia, acumulou experiência em gerenciar as expectativas de quem demanda uma entrega, bem como o espírito e a capacidade de quem executa o trabalho. Com conhecimento de todo o ciclo de desenvolvimento de novas idéias, será capaz de trazer ao aluno a identificação e a percepção de quem já passou por situações ímpares no ambiente corporativo.

Especialidades: GERENCIAMENTO DE ESCOPO, CRONOGRAMA, RISCO

https://www.linkedin.com/in/renato-caldas-m-eng-pmp-493bb923

 

Rubens Cirino

Atua há 27 anos como professor, consultor e gerente de projetos para empresas como IESA, Andrade Gutierrez, Saint Gobain, White Martins, Banco do Brasil, American Express, Redecard, Petrobras e Unimed, e na área governamental, junto ao Ministério da Marinha e do Exército. É professor adjunto da UERJ do Departamento de Informática, dos MBAs em Gerência de Projetos e cursos corporativos da FGV, IBMEC, FUNCEFET e ESTÁCIO. Atuou como professor na PUC-RJ e na IBM. É doutor em Modelagem Computacional pelo IPRJ, mestre em Engenharia de Sistemas pelo IME, e graduado em Engenharia Elétrica (UGF) e Direito (IMB). É certificado como Project Management Professional (PMP) pelo PMI. É certificado PRINCE2 Practitioner pela APMG. Atua como voluntário, no PMI – Rio.

Especialidades: GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS, CRONOGRAMA, STAKEHOLDERS

https://www.linkedin.com/in/rubens-l-cirino-dsc-pmp-prince2-practitioner-011b7830/

 

REGRAS DO PROGRAMA DE MENTORING DO PMI RIO DE JANEIRO

O Programa de Mentoring do PMI Rio de Janeiro é um benefício gratuito que o Capítulo oferece a seus Afiliados e alunos de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos das Universidades conveniadas com o PMI RIO.  

O candidato a Mentorado do Programa de Mentoring não precisa ser residente na cidade do Rio de Janeiro pois os contatos Mentor x Mentorado poderão ser virtuais.

Os Mentores são Voluntários do Programa de Mentoring do PMI Rio de Janeiro e realizam esse trabalho sem remuneração e com único intuito de desenvolver o Profissional de Gerenciamento de Projetos no Tema da Mentoria que for escolhido.

O Tema da Mentoria será proposto pelo Mentorado e aceito pelo Mentor. O Tema acordado deverá estar relacionado a Gerenciamento de Projetos e contemplar uma ou mais áreas de conhecimento do PMBoK.

O candidato ao Programa de Mentoring deve possuir disponibilidade de pelo menos 1 hora semanal para os encontros presenciais/virtuais ao longo de 12 semanas.

A falta do Mentorado por dois (2) encontros consecutivos encerra sua participação.

A dupla Mentor x Mentorado deverá escolher a melhor forma de interação: presencial ou virtual (WhatsApp, Skype, telefone ou outra plataforma que possibilite a conversação).

Os dias e horas de contato serão definidos livremente entre Mentor e Mentorado.

Cabe ao Mentorado a iniciativa de entrar em contato com o Mentor.

Semanalmente o Mentorado deverá apresentar ao Mentor para comentários o seu Plano de Mentoria devidamente preenchido e, em paralelo, enviá-lo para a Coordenação do Programa via e-mail mentoring@pmirio.org.br.

A falta de envio do Plano Semanal pelo Mentorado por duas (2) semanas consecutivas encerra sua participação.

Para um bom aproveitamento das 12 semanas de duração do Ciclo recomendamos que o Mentorado siga os Marcos definidos no Plano de Mentoria (arquivo enviado na reunião de abertura).

Mentor e Mentorado que tiverem participação mínima de 80% da carga horária prevista farão jus a 12 PDU´s na categoria Leadership.

Será emitido Certificado de Participação para os Mentorados que tiverem participação mínima de 80% da carga horária prevista e apresentarem à Coordenação do Programa de Mentoring o formulário Relatório Semanal devidamente preenchido e pelo Mentorado com cópia para o Mentor.

A carga horária será aferida pela Coordenação do Programa através do envio do Relatório Semanal.

A Gerência do Programa de Mentoring recomenda fortemente que, independentemente do Plano Semanal da Mentoria mencionado acima, o Mentorado prepare uma Apresentação sobre as atividades desenvolvidas ao longo do Ciclo. Esse trabalho deverá ser apresentado na Reunião de Encerramento do Ciclo.

Além disso o Mentorado poderá escrever Artigo técnico a ser publicado no site do PMI Rio ou em Revista na área de influência do PMI, ou poderá ser apresentado em Congresso ou Seminário promovido pelo PMI. Para tanto o Trabalho deverá estar de acordo com as Regras de Publicação. Maiores informações sobre publicação, procure o gerente do programa de mentoring.

Regras para seleção:

Os Mentorados serão selecionados para participar do Programa de Mentoring do PMI Rio de Janeiro levando em consideração as respostas às perguntas contidas no Formulário de Inscrição.

Responda o Formulário de Inscrição de maneira mais completa possível.

No preenchimento do Formulário de Inscrição o candidato deverá selecionar 3 Mentores priorizando a ordem de preferência.

Cada Mentor irá trabalhar com um, dois ou no máximo três Mentorados a cada Ciclo, conforme a sua disponibilidade de tempo.

Em caso de mais de uma inscrição, apenas a primeira inscrição será considerada no processo de seleção.

Caso um candidato aprovado não possa participar neste ciclo, não é garantida a sua postergação para turma futura.

Será dada preferência na inscrição aos Candidatos que não tenham participado de Ciclos anteriores.

Não é escopo do programa:

  • Prover um treinamento em gerenciamento de projetos;
  • Preparação para prova de certificação PMP ou correlata;
  • Vender ou comprar produtos ou serviços de qualquer natureza;
  • Criar ou lançar negócio próprio ou de terceiros;
  • Tratar de questões pessoais;
  • Auxiliar em Outsourcing ou busca de empregos;
  • Distribuir material didático;

Em caso de dúvidas ou dificuldades, favor encaminhar e-mail para mentoring@pmirio.org.br

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Parceria ASSESPRO RJ – PMI Rio Fri, 04 Oct 2019 14:13:46 -0300 https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/154/?parceria-assespro-rj--pmi-rio.html https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/154/?parceria-assespro-rj--pmi-rio.html No dia 26/09/2019 o PMI Rio assinou, através de seu Vice-Presidente Executivo Luiz Henrique Souza, uma cooperação com a Assespro-RJ! A Assespro-RJ é uma entidade de direito privado, sem fins lucrativos, que congrega e representa as empresas brasileiras de tecnologia da informação, software e internet. Como uma consequência imediata dessa cooperação, foi realizada a mudança física da sede do PMI Rio para o mesmo endereço da sede da Assespro-RJ nessa sexta-feira, dia 27/09/2019. Logo, nessa segunda-feira, dia 30/09/2019, as duas sedes passaram a coexistir no mesmo local! O novo endereço é na Praça Pio X, 55, sala 901 – Centro – RJ/RJ. 

Ambas as diretorias estão bem otimistas nessa nova fase! São vislumbrados bons frutos dessa cooperação no sentido de catalisar iniciativas conjuntas que beneficiarão tanto às empresas associadas da Assespro-RJ quanto aos filiados do PMI Rio.

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V Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI / Programa Campos Mon, 30 Sep 2019 10:56:12 -0300 https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/152/?v-encontro-de-gerenciamento-de-projetos-do-pmi--programa-campos.html https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/152/?v-encontro-de-gerenciamento-de-projetos-do-pmi--programa-campos.html ]]> 16° Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos – PMI RIO Fri, 09 Aug 2019 16:33:12 -0300 https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/151/?16-encontro-regional-de-gerenciamento-de-projetos--pmi-rio.html https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/151/?16-encontro-regional-de-gerenciamento-de-projetos--pmi-rio.html O 16° Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos – PMI RIO, edição comemorativa dos 20 anos PMI® no Rio de Janeiro, com o tema “Os desafios Éticos, Ecológicos e Comportamentais numa Era de Projetos Disruptivos”, será realizado de 10 à 12 de Setembro – Rio de Janeiro (FIRJAN CENTRO -RJ).

As inscrições (lote 3) estão abertas e o lote vira em 31/08!

O primeiro dia serão três workshops - de 04 horas ou de 08 horas e, no segundo e terceiro dia, a conferência com muitas novidades, apresentações pitch, keynotes, premiações, sorteios, homenagens e painel de debate. Vai ficar de fora dessa? 

A grade oferece palestras e apresentações sobre temas de atualidade como Gestão de Pessoas, Agilidade, Transformação Digital, além de painéis de debate com especialistas de mercado.

Saiba tudo sobre a programação mais atualizada, palestrantes e keynotes confirmados e as atrações especiais clicando aqui

Vale até 21 PDUs !

Investimento:

Filiados PMI Rio

Conferência (dias 11 e 12) - R$600,00

*Workshop (4 horas) + Conferência - R$700,00

*Workshop (8 horas) + Conferência - R$800,00

Não Filiados

Conferência (dias 11 e 12) - R$750,00

Workshop (4 horas) + Conferência - R$900,00

Workshop (8 horas) + Conferência - R$1.000,00

* Para obter o desconto basta inserir WS- antes do PMI Id (Ex: WS-123456).

Inscrições empresa (via CNPJ)
O PMI RIO oferece descontos de até 20% para inscrição de grupos. Envie e-mail para apoio@pmirio.org.br ou ligue para 21 22628985 – solicite o voucher de desconto.

Para se inscrever clique aqui

Te esperamos lá!

Equipe 16ERGP

Data de publicação: 09 de Agosto de 2019]]>
16° Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos – PMI RIO Mon, 22 Jul 2019 11:01:10 -0300 https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/148/?16-encontro-regional-de-gerenciamento-de-projetos--pmi-rio.html https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/148/?16-encontro-regional-de-gerenciamento-de-projetos--pmi-rio.html O 16° Encontro Regional de Gerenciamento de Projetos – PMI RIO, edição comemorativa dos 20 anos PMI® no Rio de Janeiro, com o tema “Os desafios Éticos, Ecológicos e Comportamentais numa Era de Projetos Disruptivos”, será realizado de 10 à 12 de Setembro – Rio de Janeiro (FIRJAN CENTRO -RJ).

As inscrições (lote 2) estão abertas e o lote vira em 31/07!

O primeiro dia serão três workshops - de 04 horas ou de 08 horas e, no segundo e terceiro dia, a conferência com muitas novidades, apresentações pitch, keynotes, premiações, sorteios, homenagens e painel de debate. Vai ficar de fora dessa? 

A grade oferece palestras e apresentações sobre temas de atualidade como Gestão de Pessoas, Agilidade, Transformação Digital, além de painéis de debate com especialistas de mercado.


Saiba tudo sobre a programação mais atualizada, palestrantes e keynotes confirmados e as atrações especiais clicando aqui

Vale até 21 PDUs!

Investimento:

O lote blind (benefícios exclusivos para filiados ao PMI RIO) e o 1º LOTE estão esgotados – SOLD OUT

Filiados:

Conferência (dias 11 e 12) - R$500,00

Workshop (4 horas) + Conferência - R$600,00

Workshop (8 horas) + Conferência - R$700,00


Não Filiados:


Conferência (dias 11 e 12) - R$650,00

Workshop (4 horas) + Conferência - R$800,00

Workshop (8 horas) + Conferência - R$900,00

* Para obter o desconto basta inserir WS- antes do PMI Id (Ex: WS-123456).

Inscrições empresa (via CNPJ)
O PMI RIO oferece descontos de até 20% para inscrição de grupos. Envie e-mail para apoio@pmirio.org.br ou ligue para 21 22628985 – solicite o voucher de desconto.

Para se inscrever clique aqui

Te esperamos lá!

Equipe 16ERGP

Data de publicação:19 de Julho de 2019

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Eleições 2019 Wed, 03 Jul 2019 16:45:14 -0300 https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/147/?eleicoes-2019.html https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/147/?eleicoes-2019.html Edital de Convocação para as Eleições da Diretoria Executiva 2020-2021

O Comitê de Nomeação do PMI Rio de Janeiro Chapter informa aos  seus filiados que as vagas no VRMS (sistema de voluntariado do PMI) para apresentação de candidaturas para as Eleições da Diretoria Executiva 2020-2021, conforme o Artigo VIII do Estatuto vigente, para o exercício do biênio 2020-2021, estarão abertas do dia 01 de Julho ao dia 19 de Julho de 2019.

Para acessar o edital - clique aqui

Atenciosamente,

Carlos Augusto Freitas, PMP
Nominating Committee Chair
PMI - Chapter Rio de Janeiro, Brasil

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V Seminário de Gestão do Conhecimento em Projetos Tue, 11 Jun 2019 09:29:41 -0300 https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/145/?v-seminario-de-gestao-do-conhecimento-em-projetos.html https://www.pmirio.org.br/noticia/visualizar/id/145/?v-seminario-de-gestao-do-conhecimento-em-projetos.html No dia  5 de junho o PMI Rio realizou em parceria com a FIRJAN RJ o " V Seminário de Gestão do Conhecimento em Projetos". O evento teve uma grade dividida em duas trilhas: "Pessoa", que explorou a questão comportamental, enfatizando a importância da experiência, do mentoring e do coaching para o profisisonal em gerenciamento de projetos. E teve uma outra trilha "Técnica", contando a experiência das empresas Dataprev, Petrobras e Engie em relação a temática do evento, que foi: "Aprendendo com os Erros e os Acertos". Cada trilha foi seguida por um painel entre os palestrantes ao final facilitada por um moderador. A trilha " Pessoas" adicionalmente, contou com uma peça teatral, o que foi um inovação em relação a transmitir informação e conhecimentos aos participantes. Vejam aqui as fotos desse evento!]]>