Eventos a partir de:

Outubro de 2020

outubro 2020

05outubro

Workshop Imersão Ágil

  • Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
  • Início às 17:00 e término dia 08/10/2020 às 22:00
Mais informações

O que é o Imersão Ágil?

Não é um simples workshop, são dois dias de uma verdadeira imersão em gerenciamento ágil de projetos, Scrum e Mindset Ágil vivenciados na prática com Fábio Cruz e Vitor Massari. Você também irá conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos que combina Scrum + PMBOK + Kanban + Lean, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento/controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.

Percebeu que esse evento é muito mais que dois dias de workshop? É uma verdadeira imersão, onde você vivenciará na prática os conceitos de gerenciamento ágil e ainda estar melhor preparado para as excelentes oportunidades.

Por que você não pode ficar de fora?

Simplesmente porque Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais e sabe por quê? Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE e SCRUM e também pelo fato de não terem profissionais capacitados para atender a esta demanda do mercado.

Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Pense nas oportunidades que poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente de projeto Ágil ou Scrum Master? Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este evento é para você! Você aprenderá colocando a mão na massa durante 4 dias de pura imersão.

CARGA HORÁRIA

20 horas

OBS: A coordenação do treinamento reserva-se o direito de não oferecer o mesmo se não houver o número mínimo de interessados.

PROGRAMAÇÃO

05, 06, 07 e 08 de outubro 2020 - 17:00 às 22:00 hs

VALORES

Associado PMI-RIO - R$ 937,66

Voluntários Ativos PMI-RIO - R$ 1.075,33

Outros profissionais - R$ 1.213,00

VALE 20 PDUs (10 em Technical, 5 em Strategic e Business e 5 em Leadership)

CONTEÚDO

Com Fábio Cruz - Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos

  • Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK 6ª edição.
  • Entender a agilidade do Guia PMBOK 6ª edição.
  • Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos.
  • Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK + Kanban.
  • O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum.
  • Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada.
  • Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog.
  • Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis.
  • Analisar Make or Buy em ambientes ágeis.
  • Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias.
  • O monitoramento e o controle sútil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard.
  • A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão.
  • Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum.
  • Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas.
  • Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis.

Realização de várias dinâmicas em grupo para compreender e aplicar todos os conceitos, práticas e ferramentas apresentadas durante o dia de imersão. Para os formatos remotos será utilizado o próprio Zoom (ou ferramenta similar) para áudio e videoconferência, permitindo que os participantes se vejam, conversem e interajam entre si, e o Mural.co como quadro virtual, que permite que os participantes trabalhem em conjunto de maneira colaborativa com post-its, kanbans e quadros virtuais.

Com Vitor Massari - Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes

  • Framework Ágil: Você vai entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado, e conhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados.
  • Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos. Grande oportunidade para exercitar todos os conceitos teóricos de Agile na prática.
  • Agile Lego Challenge: Você vai planejar e executar um projeto de construção de uma cidade utilizando peças Virtuais de Lego e gerenciamento ágil, exercitando situações vivenciadas na vida real em projetos: pressão com prazo fixo, restrição de recursos, aquisições, mudança de escopo, comunicação, trabalho em equipe auto organizada, filosofia Lean, liderança e lições aprendidas. Para formatos remotos deste desafio com Lego será utilizado uma ferramenta virtual chamada Lego® Studio, que permite a interação de todos os participantes com um Lego® virtual, que simula as caixas e construções customizadas do Lego® físico em uma mesa de tabuleiro remota no computador dos participantes.

Local (Remoto): Remoto, online e ao vivo através de Zoom e ferramentas virtuais de colaboração

Pré-requisito de infraestrutura para formato remoto: Conexão com a internet, computador pessoal com browser, câmera e microfone para interação com os facilitadores e os participantes durante o workshop, e preferencialmente um local silencioso, reservado e confortável para manter o foco. Sugestão de evitar o uso do smartphone, pois limita ou dificulta o acesso e usabilidade de ferramentas e a interação com a turma presente. NÃO SERÁ POSSÍVEL TER ACESSO A TODOS OS RECURSOS E FAZER TODAS AS DINÂMICAS PELO SMARTPHONE, A RECOMENDAÇÃO MÍNIMA PARA APROVEITAR 100% DO WORKSHOP É USAR UM COMPUTADOR.

FACILITADORES

FÁBIO CRUZ

Com mais de 27 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de software, no gerenciamento de ciclo de vida de aplicação (ALM) e no desenvolvimento de produtos, com histórico como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos, service delivery manager (SDM), membro e gestor de PMO, gerente de produto, Scrum Master e Agile Coach. Participando ativamente de equipes na construção e sustentação de soluções de TI em nichos como educação, varejo, financeiro, energia, ecommerce, entre outros, em empresas nacionais e internacionais incluindo times remotos ao redor do mundo.

Atualmente é Sócio, Technical Director e um dos principais Agile Experts na Hiflex Consultoria, tendo atuado como agente de mudança implementando ágil e apoiando transformações organizacionais com o uso de abordagens híbridas, ágeis e enxutas de gestão. Se especializando nos últimos anos em Business Agility e Agile Upstream, apoiando empresas na implementação de Agile na governança, estratégia, priorização de iniciativas, indicadores e métricas ágeis (do Upstream ao Downstream) e na reestruturação de PMOs em ambientes ágeis.

Autor de 4 livros: Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos, Scrum e Agile em Projetos – Guia Completo, PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos e 51 Respostas e 1/2 sobre Agile e Gestão de Projetos que você queria saber mas tinha medo de perguntar. Publicados pela editora Brasport.

VITOR MASSARI

CEO e um dos principais consultores e especialistas em Agile/Lean da Hiflex Consultoria, possui mais de 20 anos de experiência em projetos de inovação.

Atualmente ajuda organizações de pequeno, médio e grande porte a darem passos rumo à agilidade em projetos, tais como Whirlpool Corporation, Kroton Educacional, Grupo Martins, Tecban, Telemont, Brasilprev, Locaweb, Orizon, entre outras.

Detentor de mais de 20 certificações internacionais especializadas no tema como PMI-ACP, Certified Scrum Professional, Professional Scrum Master III, SAFe Agilist, DevOps Master, PRINCE2 Agile, entre outras. Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados.

Autor dos best-sellers Gerenciamento Ágil de Projetos e Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos, Gestão Ágil de Produtos com Agile Think® Business Framework, Dicionário de Termos Abomináveis do Mundo Corporativo e 51 Respostas e ½ Sobre Agile e Gestão de Projetos, publicados pela Editora Brasport.

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

05outubro

PMI-Rio Encontro do Presidente com Filiados

  • Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações O objetivo do evento é fortalecer o relacionamento com os filiados, gerar networking e privilegiá-los com a presença do board de VP's e do Presidente do PMI-RIO. Tendo como público alvo, os Filiados PMI-RIO e os Voluntários PMI-RIO.
06outubro

Espaço Literário (Outubro/2020) – Gestão Estratégica por Meio de Projetos, Programas e Portfólio

  • Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
  • Início às 20:00 e término às 21:30
Mais informações

PROGRAMAÇÃO:

20:00 – Abertura;

20:10 – Debate do tema do livro ‘Gestão Estratégica por Meio de Projetos, Programas e Portfólio’ com o autor Carlos Augusto Freitas, past-president PMI Rio e anfitriã Elizabeth Borges;

21:00 – Quiz, testando seus conhecimentos em estratégia em projetos;

21:15 – Sorteio de prêmios;

21:30 – Encerramento – Marcelo Fanaia Furtado (VP de Eventos PMI Rio).

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 20,00

Voluntários PMI RIO – R$ 15,00

Estudantes – R$ 15,00

Não filiados – R$ 30,00

VALE 1,5 PDUS em Estratégia

SOBRE O EVENTO

Na segunda edição do Espaço Literário será abordado o tema Estratégia, com a apresentação do livro Gestão Estratégica por Meio de Projetos, Programas e Portfólio por Carlos Augusto Freitas, profissional especialista em implementação estratégica e ex presidente do PMI Rio. O autor abordará como a estratégia transforma as ideias em realidade, uma vez que esta trata “de como fazer para chegar aos objetivos”. Importantes conceitos e práticas como governanças em projetos, governança corporativa, gestão de programas e portfólio, estratégia empresarial, escritório de projetos (estratégico) e gestão do conhecimento serão apresentados durante o evento de forma interativa com autor e o público participante através de dinâmicas.

Teremos também a participação da anfitriã Elizabeth Borges, mentora de negócios e consultora de gestão com especialização em cultura organizacional.

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

Como obtenho o código promocional para estudante ou voluntário?

Envie um e-mail para apoio@pmirio.org.br com o comprovante de matrícula caso seja estudante de ensino fundamental, graduação, mestrado, doutorado ou especialização. Caso voluntário, envie um e-mail para apoio@pmirio.org.br com código PMI Id. Caso filiado, o código promocional será o número PMI Id. É aconselhável fazer a solicitação 24 horas do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira o código promocional.

07outubro

4ª PMI: A LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) e seus impactos no gerenciamento de projetos.

  • Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
  • Início às 18:00 e término às 20:20
Mais informações

A LGPD aprovada no senado de acordo com a MP 959 entrará em vigor em breve. Abordaremos vários tópicos, incluindo ‘privacy by design’. Abaixo algumas das pergunta que serão respondidas neste evento:

01) O que as empresas baseadas em projetos (terceirizadas) são obrigadas a fazer em função da LGPD?

02) O que as empresas dependentes de projetos (cliente final) são obrigadas a fazer em função da LGPD?

03) O contrato do meu projeto precisa ser alterado em função da LGPD?

04) Meu projeto pode ser multado pela LGPD?

05) Meu projeto pode ser paralisado pela LGPD?

06) Meu projeto pode ser atrasado pela LGPD?

07) Meu projeto pode ter a margem diminuida em função da LGPD?

08) Qual o reflexo da LGPD em relação aos meus recursos humanos?

09) Meu escritório de gerenciamento de projetos (PMO) pode acumular a função de escritório de gestão de privacidade?

10) Em que a certificação PMP pode contribuir para a adequação de uma empresa à LGPD?

Programação:

18:00 – Abertura – Rubens Cirino (VP Desenvolvimento Profissional PMI Rio)

18:15 – Apresentações das Palestras:

20:00 – Moderação e Interação no Painel entre os palestrantes com a participação do público para perguntas

20:20 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4ª PMI)

Investimento:

Filiados PMI Rio - R$30,00

Voluntários Ativos e Estudantes - R$20,00

Comunidade - R$50,00

Palestrantes:

Alysson Neves, DPO, PMP, PMI-ACP.

Membro do comitê de segurança da ANPPD. Especialista em gestão de projetos e LGPD.

https://www.linkedin.com/in/alyssonrn/

alysson.r.n@hotmail.com

Davis Alves, Ph.D

Presidente da ANPPD. DPO especialista em Segurança da Informação no Brasil e EUA.

https://www.linkedin.com/in/davisalvesphd/

davis@e-davis.net

Matheus Passos, Msc

DPO da L'Oréal Portugal. Doutorando em Direito na Universidade de Lisboa, Doutorando em Direito na NOVA School of Law e Professor Convidado da NOVA School of Law

https://www.linkedin.com/in/profmatheuspassos/

mpassosbr@gmail.com

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

13outubro

Curso Matemática Financeira

  • Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
  • Início às 19:00 e término dia 21/10/2020 às 22:00
Mais informações

Neste Curso os participantes terão a oportunidade de:

• Definir os conceitos da matemática financeira

• Aplicar os conceitos em avaliações de projetos e operações financeiras realizadas no seu cotidiano.

Instrutora: Vanessa Janni, D.Sc.

Doutora em Engenharia de Sistemas e Computação, com ênfase em Jogos e Planejamento Estratégico pela COPPE/UFRJ, Mestre em Administração pela FGV / Unigranrio, Contadora formada pela UFRJ, Pós graduada em Gestão Empresarial pela UFRJ, em Marketing pela FGV/RJ, em Docência do Ensino Superior pela UCAM/RJ e em EAD pela FGV/RJ. É Sócia-Diretora da Tamac Consultoria e Treinamento em Gestão Empresarial onde é a responsável pelo desenvolvimento de cursos voltados para Finanças e Negócios. Também atuou, de 1995 a 2008, em multinacionais de grande porte no Brasil e no exterior, voltada para a área financeira e de negócios. Atua como professora (MBA s, Treinamento Executivo, e Graduação) em diversas instituições tais como FGV, IBMEC, COC, UFF, UNIPÊ, COPPEAD, POLI/UFRJ, UNILASALLE e UNIGRANRIO. Em cursos de Graduação atua ministrando disciplinas voltadas para as áreas de Finanças e Negócios. Coordena os Cursos MBA ENGSOFT - Engenharia de Software, MBA MBQA - Garantia de Qualidade de Software, MBA GEI - Gestão Estratégica da Informação, MBA MBBI - Inteligência de Negócios, MBA GEPP - Tecnologia de Informação em Gestão Estratégica de Programas e Projetos MBA GECOM - Gestão Comercial, MBA MBI - Inovação em Engenharia de Software e MBA MAJE - Gestão de Projetos de Audiovisual e Jogos Eletrônicos na Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ.

CONTEUDO PROGRAMATICO:

• A calculadora financeira 12C;

• Conceitos Fundamentais;

• Valor do dinheiro no tempo, capital, montante, taxa de juros, fluxo de caixa; Capitalização simples (juros simples);

• Equivalência de taxas;

• Capitalização composta (juros compostos);

• Equivalência de taxas;

• Conceito de série de pagamentos.

Carga horária 9 horas

9 PDU’s categoria técnica

Data: 13, 14 e 21 de Outubro das 19 às 22 horas.

Investimento:

Filiado PMI Rio – R$ 290,00

Associado Assespro RJ – R$ 290,00

Não filiado – R$ 330,00

Voluntários ativos e Estudantes – R$ 254,00 (enviar um e-mail para apoio@pmirio.org.br para solicitar o código)

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

15outubro

PMI Rio Webinar: Método Ágil: uma mudança cultural na Gestão de Projetos

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 20:00
Mais detalhes em breve!
23outubro

Jornada do Conhecimento - Etapa 1

  • Ambiente Virutal
  • Início às 19:00 e término dia 24/10/2020 às 18:00

novembro 2020

18novembro

Reunião de Encerramento Ciclo 13 / Abertura Ciclo 14 Mentoring

Mais detalhes em breve!
19novembro

PMI Rio Webinar - Inteligência emocional em projetos

  • Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
  • Início às 20:00
Mais detalhes em breve!
20novembro

Jornada do Conhecimento - Etapa 2

  • Ambiente Virutal
  • Término dia 21/11/2020
24novembro

Workshop PMO Ágil Practitioner

  • Centro - Rj
  • Início às 08:00 e término às 18:00
Mais informações PMO Ágil FoundationEste workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com projetos, programas e/ou portfólios, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos, governança e assuntos relacionados, e que tem um interesse especial pelo tema de escritório de gerenciamento de valor e/ou projetos e agilidade combinadas.

O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs departamentais ou corporativos.

São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, programas ou portfólios, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de valor e/ou projetos, além de conhecimentos básicos em Agile, Gestão e Governança. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.

Pré Requisito: Ter participado do WS PMO Ágil Foundation.

Carga horária: 8 horas


Conteúdo Pogramático


Entendendo e praticando a Gestão Ágil de Portfólios
  • Entendendo os conceitos de produtização e profetizarão para melhor estruturação de portfólios;
  • Estruturando Portfólios considerando alta e baixa complexidade de projetos e produtos;
  • Apoiando na Estruturação de equipes ágeis, híbridas e tradicionais com Cynefin;
  • Apoiando na Seleção de Líderes para atuar em sistemas ordenados e não ordenados com Cynefin;
  • Enquadrando projetos, portfólios e programas de acordo com os ambientes complexos e não complexos com Cynefin;
  • Entendendo quando utilizar Métricas e indicadores ágeis, híbridos e tradicionais.

Preparando para Monitorar e Controlar sutilmente portfólios e múltiplos projetos

Os participantes receberão um briefing, a partir de um case baseado em experiências reais, para entendimento, análise e exercício:
  • DEntendimento dos problemas, objetivos e benefícios esperados e apresentados pelo case;
  • Desenho do Framework PMO Ágil de acordo com os dados apresentados pelo case;
  • Estruturação de melhores papéis e responsabilidades para atingir os objetivos da gestão ágil de portfólio;
  • Estruturação de filtro de entrada para novos projetos, considerando priorização e ordenação segundo critérios de valor e resultado;
  • Definindo metas, indicadores e métricas que serão acompanhadas.

Executando a Sprint Portfólio
  • Entendendo e planejando as metas de macro entregas dos projetos e portfólios;
  • Entendendo e planejando as metas do PMO Ágil na contribuição das entregas dos projetos e portfólios;
  • Entendendo como Monitorar e controlar sutilmente as entrega macro e metas dos projetos e portfólios;
  • Entendendo como Monitorar e controlar as metas do PMO Ágil.

Apresentando Resultados da Sprint Portfólio
  • Revisando e apresentando os resultados de negócio, estratégia, projetos e portfólios;
  • Entendendo como ajustar métricas, indicadores e metas a partir da revisão dos resultados;
  • Entendendo como re-ordenar ou re-priorizar projetos a partir da revisão dos resultados.

Inspecionando e Adaptando o PMO Ágil para mante-lo vivo e essencial na organização e na Gestão Ágil de Portfólio
  • Revisando o Framework PMO Ágil para entender se o processo, ferramenta e relacionamentos estão funcionando como esperado;
  • Adaptando o Framework PMO Ágil para melhor atingir os resultados da organização, dos múltiplos projetos e dos portfólios.

Insvestimento:

Early Bid até 06/07/2020

Filiado PMI Rio - R$400,00
Associado Assespro RJ - R$400,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$400,00
Estudante - R$400,00
Outros Profissionais - R$500,00

1º Lote de 07/07 até 01/09/2020

Filiado PMI Rio - R$450,00
Associado Assespro RJ - R$450,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$450,00
Estudante - R$450,00
Outros Profissionais - R$600,00

2º Lote de 02/09 até 23/11/2020

Filiado PMI Rio - R$550,00
Associado Assespro RJ - R$550,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$500,00
Estudante - R$500,00
Outros Profissionais - R$700,00

ATENÇÃO! VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

dezembro 2020

02dezembro

4ª PMI (DEZ/2020) - Tema a definir

Mais detalhes em breve!
10dezembro

Jornada do Conhecimento - Etapa 3

  • Ambiente Virutal
  • Término dia 12/12/2020
17dezembro

PMI Rio Webinar - Controle de Custos em Projetos Híbridos

  • Ambiente Virtual (ferramenta Zoom)
  • Início às 20:00
Mais detalhes em breve!