Agenda de Eventos

PMI RIO – 4ª PMI

PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma edição via WEBINAR!!

O nosso evento da 4@PMI também se atualizou para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas iteressadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema Tecnologias Emergentes.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – Igor Moraes (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestra 1 – 

20:00 – Palestra 2 – 

20:50 – Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas

21:10 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Categoria Estratégia 1 Categoria Técnica

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

A Inteligência emocional é uma competência que nos permite administrar as nossas emoções.

Atualmente vem ganhando muito o mercado de trabalho, devido a transformação tecnológica e às mudanças que vivemos no mundo.⠀Essa é uma competência tão importante que foi atribuída pelo fórum econômico mundial como uma das 10 competências do profissional do futuro. Neste Webinar vamos bater um papo sobre a Inteligência Emocional em Projetos e tirar as suas dúvidas no chat.

Dados do Palestrante:

Joice Vicente

Consultora de RH

Joice atuou por muitos anos na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos, onde teve a oportunidade de descobrir a paixão por ajudar as pessoas a serem felizes no trabalho.

Hoje Joice é diretora da empresa CEM e atua como Consultora de RH, Coach de Carreira e Mentora de RH, além de ministrar palestras, cursos, pesquisas e desenvolvimento de projetos voltados ao desenvolvimento humano.

Currículo completo: www.linkedin.com/in/joicevicente

André Borgomoni

Diretor Executivo na Winner’s Alliance

André atuou por muitos anos na área industrial, por 14 anos no departamento de Compras e Desenvolvimento de Fornecedores na Toyota do Brasil, efetuando expressivas atividades de redução de custo junto aos fornecedores encontrou seu propósito em melhoria dos processos produtivos tornando as empresas mais saudáveis financeiramente.

Hoje André é Diretor Executivo da Winner's Alliance, empresa de Consultoria e Treinamento e desenvolvedor do sistema Lean Emocional, que reuni as técnicas do Lean Manufacturing com a Inteligência Emocional.

Currículo Completo: https://www.linkedin.com/in/andreborgomoni

O nosso evento da 4ª PMI também continua se atualizando para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas interessadas no assunto, teremos nosso Evento Online com o tema Gestão de Riscos: Estratégia & Projetos.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestrantes - Simone Ramos e Carlos Eduardo Braga

20.50 – Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas

21:10 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Técnica

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais um evento de 2020 terá o Prof. Márcio Hervé, Engenheiro Eletricista pela UFRGS em 1975, possui um MBA pela FGV/RJ, certificado PMP, Mentor no Programa de Mentoring do PMI-Rio e Autor da obra Surfando a Terceira Onda no Gerenciamento de Projetos e com experiência de mais de 34 anos na Petrobras. Serão duas noites onde serão apresentados conceitos e práticas de habilidades comportamentais em gerenciamento de projetos.

https://www.linkedin.com/in/marcioherve/

O acesso ao evento, será feito apenas com uma taxa simbólica para filiados ao PMI RIO que terão a preferência nas inscrições. Existem somente 24 vagas disponíveis!

Data: 07/12 (SEG) e 09/12 (QUA)

Horário: 19:00 às 22:00 hs

Investimento:

Voluntário PMI Rio: R$ 132,00

Filiados ao PMI RIO: R$ 150,00.

Não filiados: R$190,00.

PROGRAMAÇÃO

Conceitos básicos sobre projetos e gerenciamento de projetos.

Influência dos fatores humanos e culturais nos resultados obtidos.

Habilidades fundamentais para um gerente de projetos; comunicação, negociação, gestão de conflitos, liderança.

Fatores de motivação e desmotivação.

Atitudes positivas e negativas em uma equipe de projetos

Até que ponto é possível mudar e melhorar?

VALE 06 PDUs na categoria “Leadership” (habilidades comportamentais) no Triangulo de Talentos do PMI®

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

O nosso evento da 4@PMI também se atualizou para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas interessadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema: O futuro do Gerenciamento de projetos

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – Igor Moraes (GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestra 1 –

20:00 – Palestra 2 –

20.50 – Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas

21:10 – Encerramento Igor Moraes (GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Estratégia, 1 Liderança

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante pode enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – A Oratória na era Digital: Como se sair bem em reuniões online, LIVES e vídeos ", com Leandro Nóbrega Gullo, a ser realizado às 19h30min do dia 21 de janeiro de 2021. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).

O HOME OFFICE tem se tornado uma prática quase que obrigatória em tempos de medidas de restrição social. E, neste contexto, muitos profissionais tem cometido verdadeiras gafes em frente às câmeras, arranhando a reputação que construíram ao longo de anos.

Já outros que atuam como empreendedores e profissionais liberais estão descobrindo o poder das mídias sociais – especialmente as LIVES no Instagram – como um meio de construção de autoridade em seus mercados e captação de novos clientes.

Este webinar tem a proposta de fornecer ferramentas de oratória aos profissionais envolvidos em reuniões via vídeo chamadas e àqueles que encontraram nas redes sociais um meio de promoção de suas carreiras e negócios.

Dados do Palestrante:

Leandro Nóbrega Gullo, professor de oratória no curso OratiO

Engenheiro e pós-graduado em Gestão de Projetos, Leandro Gullo iniciou estudos de oratória em 2013, complementando sua formação na área de psicodrama sócio-educacional e livre estudos em retórica, comunicação e mindfulness. Em suas aulas, estimula seus alunos a alcançarem uma fala autêntica, espontânea e criativa.

O nosso evento da 4ª PMI também continua se atualizando para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas iteressadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema Business Agility & Flight Levels: Destravando da estratégia até a operação.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestras Temáticas: Business Agility & Flight Levels - Victor Gonçalves e Igor Aquino

20.50 – Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas

21:10 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Técnica

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Em tempos de medidas de restrição social, as reuniões, palestras e prospecção de clientes via videoconferência têm se tornado uma constante no ambiente corporativo e empreendedor, demandando dos profissionais uma grande capacidade de adaptação a esta nova forma de interação.

Este curso de oratória 100% AO VIVO e VIA PLATAFORMA DIGITAL tem a proposta de CAPACITAR você gestor, líder e empreendedor a realizar apresentações – sejam elas virtuais ou presenciais – de forma clara e concisa, contribuindo para que você possa consolidar sua carreira e conquistar novas oportunidades profissionais neste contexto de grandes mudanças.

Descrição do Curso:

Por meio de 2 encontros virtuais e atividades práticas, os participantes serão levados a fixar os principais conceitos de uma comunicação eficaz, aprimorando assim, suas habilidades de comunicação verbal e expressão corporal como um meio de destaque profissional e pessoal.

Público Alvo:

Gerente de Projetos

Gestores e Líderes

Empresários e Empreendedores

Palestrantes

MÓDULO I – O QUE SERÁ ABORDADO?

Administrando as emoções ao falar em público

Potencializando o discurso por meio da Linguagem Corporal

Evitando a desconcentração e falhas de memória

Benefícios:

Supere o medo de ser julgado

Transmita domínio de conhecimento

Expresse ideias com clareza e segurança

Aumente sua capacidade de influenciar e persuadir

Obtenha destaque em sua área de atuação profissional

Consolide e potencialize suas características de liderança

Conquiste e engaje sua equipe e seus clientes

Investimento:

Filiado PMI Rio e Voluntários: R$ 170,00

Não Filiado: R$ 340,00

Estudantes: R$ 240,00

Vale 06 PDUs em Liderança

Capacidade Máxima: 12 pessoas

Mini CV do Instrutor

Engenheiro e pós-graduado em Gestão de Projetos, Leandro Gullo iniciou estudos de oratória em 2013, complementando sua formação na área de psicodrama sócio-educacional e livre estudos em retórica, comunicação e mindfulness. Diretor executivo e professor do curso de oratória OratiO – www.cursooratio.com.br, busca conduzir seus alunos a novos meios de alcançar uma fala autêntica, espontânea e criativa ao alinhar aos conhecimentos de humanas as habilidades lógicas e metodológicas que cultivou em sua carreira e formação de engenheiro.

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Gerenciamento Híbrido – Contextualização e Aplicação ", com Analia Irigoyen, Antonio Santos e Marcantonio Fabra, a ser realizado às 19h do dia 22 de fevereiro de 2021. A participação no Evento vale 2 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).

Em resposta as transformações da sociedade frente aos requisitos e desafios cada vez mais dinâmicos, ambíguos, não lineares, complexos e emergentes que se apresentam, o PMI acompanha esta transformação e contribui com o aperfeiçoamento de práticas, modelos, métodos e artefatos a fim de responder a estes desafios. Transformação dos negócios, agilidade organizacional, economia de projetos, pessoas, sustentabilidade são temas que se conectam e nos levam também a necessidade de uma resposta ágil e aderente.

Aderente a este contexto de agilidade organizacional, surgi a necessidade do desenvolvimento de habilidades técnicas, concomitantemente, digitais, de negócio e de liderança, potencializando a maximização da entrega de valor em ambientes híbridos os quais colocam a disposição da equipe diferentes tipos de ciclos de vida de projeto, sejam prescritivos, adaptativos ou híbridos propriamente ditos. Esta escolha do caminho fundamentada pela equipe é o estado da arte na busca da antecipação da entrega de valor pelas organizações, atentas as necessidades de seus clientes, sejam externos ou internos.

Neste webinar, através da experiência segundo casos práticos dos palestrantes, iremos mergulhar nestes temas, antecipando conceitos que também estarão presentes na nova e 7Ed do PMBOK a ser publicada no início de 2021.

Ao final do Webinar, será apresentado o primeiro projeto-livro cooperativo e digital que , coletivamente com co-autores selecionados, aprofundará o tema através do estudos de casos aplicados segundo o gerenciamento híbrido.

Palestrantes:

Analia Irigoyen

Sócio-fundadora da ProMove Soluções (), mestre em Engenharia de Sistemas e Computação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2009), pós-graduada em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ (1999) e graduada em Informática pela Universidade Federal Fluminense (1996). Sou fã de automação, colaboração, aprendizado e melhoria contínua. É certificada Exin DevOps Profissional, PMP, DALSM, Exin 27001 Foundation,SPO, CSM, CSPO, Management 3.0, Lean-Kanban University – KMP I e II, BlackBelt em Lean Six Sigma, LeSS Practitioner, implementadora credenciada e avaliadora líder intermediária do modelo MPS software e serviços; Auditora Líder ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 29110 pela ABNT. Fiz parte da curadoria e sou autora dos livros Jornada DevOps, Jornada Ágil e Digital e Jornada Ágil de Produto, Jornada Kanban na Prática, que foram escritos colaborativamente com pessoas da comunidade Ágil, Produto, Lean e DevOps.

Antonio Santos

Doutor em Gestão de Portfolio pela COPPE/UFRJ, possui Pós-Graduação Executiva no INSEAD, MBA em Gerenciamento de Projetos e Negócios pela USP, Mestre em Engenharia pela COPPE/UFRJ e Graduação em Engenharia pelo Instituto Militar de Engenharia. É certificado Disciplined Agile CDA e DASSM pelo PMI, Prince2 Foundation e Practitioner pela Axelos e Gerenciamento de Projetos pela Exxon Corporation. É Filiado e Líder do Comitê Estratégico de Publicações no PMI, consultor e mentor em Gerenciamento de Portfolios, Programas, Projetos e Produtos. É Executivo, Gerente Geral, Conselheiro, Líder e Consultor em Projetos e Negócios de Energia em empresas no mercado global e brasileiro com 35 anos de experiência. É autor e coautor de trabalhos técnicos em Congressos e Revistas Técnicas sobre Projetos, Portfolios e PMOs.

Marcantonio Fabra

Doutorando em Projetos pela UNINI (México) e Mestre em Logística pela PUC-RJ. Possui o MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, é certificado PMP e DASSM pelo PMI, Master in Project Management pela George Washington University e certificado EXIN Agile Scrum Master. É vice-presidente de Marketing e Comunicação do PMI-RJ, consultor em gerenciamento de projetos com 30 anos de experiência na área atuando em empresas de grande porte. É professor em instituições como FGV, PUC-RJ, UFRJ e IAG, com 33 anos de experiência acadêmica. É coautor dos livros Gerenciamento de Projetos (FGV, 2009), PMO - Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática (Brasport, 2012) e Professional Leader: gerenciamento de projetos (Brasport, 2019).

Este curso tem a proposta de capacitar os executivos e gerentes de projetos, a:

• Modelar um processo;
• Analisar o que é “Valor” dentro de um contexto;
• Definir valor;
• Aplicar o Lean a um processo;
• Mapear e otimizar os fluxos de valor operacionais e de desenvolvimento;
• Entender o Value Management Framework;
• Saber implantar um Value Management Office (VMO) # Público Alvo.

Descrição do Curso

4 sessões online ao vivo de 3h cada + os dois treinamentos gravados,

Carga horária 22 horas

22 PDU’s categorias técnica, liderança e estratégica.

Público Alvo

Executivos, gerentes de projetos, equipes de PMO e/ou VMO, times de projetos, SM, PO, BO, Agilistas, interessados sobre o assunto.

Investimento:

Filiado PMI Rio e Voluntários: R$ 495,00

Não Filiado: R$ 990,00

Estudantes: R$ 690,00

Cronograma:

On-Line 02/03 (terça), 04/03 (quinta), 09/03 (terça) e 11/03 (quinta) das 19:00 às 22:00 hs

Mini CV do Instrutor

Norberto Almeida é executivo há muitos anos, atuando em grandes empresas nacionais e internacionais. Atualmente é CEO da Portfolio Expert. Criador do primeiro framework brasileiro de agilidade no negócio, o Business Agility Management (www.bamagility.com.br). Fundador da plataforma de EAD e gamificação Game of Projects. Atua por mais de 20 anos na direção, gerência de projetos e consultoria. PhD em Business Administration pela Florida Christian University. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Autor dos livros Gerenciamento de Portfólio e PMO (FGV, 2017), Gestão Profissional do Portfólio de Projetos (Brasport, 2015) e Gerenciamento de Portfólio (primeiro livro do Brasil exclusivamente sobre o assunto) da Editora Brasport (2011), coautor dos livros Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (Brasport, 2013) e PMO - Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática (Brasport, 2012).

Mario Sampaio é consultor de negócios há 27 anos, tendo liderado projetos de diversos portes em organizações no Brasil e no exterior, associados à capacitação de média e alta gerência (presencial e à distância), ao Planejamento Estratégico, à Modelagem de Processos e à implementação de PMOs. É diretor de projetos da Portfolio Expert e professor-convidado dos MBAs de Gerenciamento de Projetos e de Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas (FGV), além de coautor dos livros “Gerenciamento de Escopo em Projetos” pela editora FGV Management; e PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática” pela editora Brasport. Doutorando em Administração de Empresas pela Universidade de Rosário (ARG), Mestre em Inteligência Competitiva pelo convênio UFRJ / INT / Universidade Aux-Marseille (FRA). Também atuou na área de TI por mais de 15 anos, tendo sido executivo de empresas.

Robin Reimermendt, MSc., PMP, Prince2 Practitioner, DASSM, CSM é Engenheiro Civil, com Mestrado em TI. Atuação como Consultor, Gerente de Projetos e Executivo de Negócios, em empresas de grande porte de diversos setores. Algumas certificações: Projetos (PMP e PRINCE2 Practitioner), Abordagens Ágeis (CSM e DALSM) e TI (ITIL e COBIT Foundation).

O nosso evento da 4@PMI também se atualizou para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas interessadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema: PMO.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – Igor Moraes (GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestra 1 – Palestras Temáticas: PMO - Eduardo Montes e Nelson Rosamilha

20.50 – Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas

21:10 – Encerramento Igor Moraes (GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Estratégia, 1 Liderança

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante pode enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar –Okr - O Novo modelo de gestão de metas", com Jaqueline, a ser realizado às 20h do dia 18 de março de 2021. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).

Estamos vivendo em um mundo que está em constantes transformações, uma alternativa para acompanhar essa aceleração são os métodos ágeis, que nos permite aumentar a nossa assertividade diante de nossos planejamentos e através da gestão dos OKRs (Objetivo e Resultados Chaves), nos proporcionam um direcionamento melhor para se adaptar nesse cenário imprevisível, incentivando a inovação, agilidade e foco no planejamento baseado em resultados.

Dados do Palestrante:

Jaqueline Reinert, é especialista em OKR e Gestão Estratégica,  atuação em organizações com foco em gestão de metas baseado em resultados, sua trajetória sempre foi ajudar empresas alavancar os seus resultados através de desenvolvimento de pessoas e performance dos negócios. Formada em Psicologia e MBA em Gestão de estratégica, MBA em gestão de pessoas e Marketing, Analista Comportamental DISC, Professional Executive Coach, sua formação e experiência facilita alinhar pessoas e resultados para aumentar o sucesso nos negócios. 

O nosso evento da 4ª PMI também continua se atualizando para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas interessadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema O impacto da tecnologia 5G na Gestão de Projetos e no mundo.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestras Temáticas

21:10 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Técnica

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Vamos refletir sobre o gerenciamento de projetos culturais, com foco em exposições e livros de arte. Ao longo das duas últimas décadas, a ampliação e a profissionalização do mercado de trabalho nessas áreas viabilizaram a realização de um maior número de projetos de grande valor cultural. Abordaremos o gerenciamento nesse contexto, a partir da apresentação de alguns projetos.

Dados do Palestrante:

Débora Monnerat desenvolveu sua carreira profissional na área cultural, com contribuições em gestão institucional cultural, gerenciamento e produção de projetos, criação e edição de conteúdo, editoração de publicações diversas. Possui pós-graduação em História da Arte e da Arquitetura no Brasil (PUC-Rio), Editoração – O Mercado do Livro (IUPERJ/UCAM), MBA em Management (IAG/PUC-Rio).

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – O Gerenciamento de Projetos Culturais: Exposições e Livros de Arte", com Débora Monnerat, a ser realizado às 20h do dia 15 de abril de 2021. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).

Conteúdo

● Como não recorrer a vícios de linguagem?

● A PAUSA como recurso de engajamento

● A fala de improviso no contexto corporativo

Público Alvo: Profissionais das mais variadas áreas de atuação que conduzem reuniões de equipe, lidam com clientes e ministram treinamentos – aulas ou palestras.

Cronograma:

Dias 22 e 23 de Abril das 19 às 22 horas

REQUISITO OBRIGATÓRIO: TER PARTICIPADO DO MÓDULO I

Vale 06 PDUs em Liderança

Preço:

Filiado PMI Rio e Voluntários: R$ 170,00

Não Filiado: R$ 340,00

Estudantes: R$ 240,00

Capacidade Máxima: 12 pessoas

Leandro Gullo:

Engenheiro e pós-graduado em Gestão de Projetos, Leandro Gullo iniciou estudos de oratória em 2013, complementando sua formação na área de psicodrama sócio-educacional e livre estudos em retórica, comunicação e mindfulness. Diretor executivo e professor do curso de oratória OratiO – www.cursooratio.com.br, busca conduzir seus alunos a novos meios de alcançar uma fala autêntica, espontânea e criativa ao alinhar aos conhecimentos de humanas as habilidades lógicas e metodológicas que cultivou em sua carreira e formação de engenheiro.