Eventos a partir de:

Setembro de 2022

setembro 2022

01setembro

Chatting Show

  • Virtual
  • Início às 19:30 e término às 21:30
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Nesta edição do Chatting Show será abordado o tema "Como agregar valor aos projetos combinando FEL e AWP". Com duas das maiores referências no assunto, os participantes Thiago Moretti e André Choma abordarão aspectos importantes sobre o tema em rodadas rápidas, interagindo de forma dinâmica através de perguntas relacionadas ao tema. O evento vem proporcionar a oportunidade da discussão sobre a aplicação dessas metodologias que buscam, além de outras coisas, um planejamento e controle robustos para evitar estouro de orçamento, não cumprimento de cronograma e falta de previsibilidade, problemas comuns atualmente na maioria dos projetos de construção. Pesquisas mostram que a aplicação da Metodologia FEL diminui significativamente as chances de fracasso na implantação, e o uso do AWP, por sua vez, reduz o custo total de instalação em até 10% e aumenta a produtividade na obra em até 25%.


21setembro

Workshop Projetos de Encomendas Tecnológicas (ETECs) e Compras Públicas de Inovação (PPIs)

  • Firjan Centro Rio de Janeiro
  • Início às 09:00 e término às 18:00
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Projetos de Encomendas Tecnológicas (ETECs) e Compras Públicas de Inovação (PPIs)

As alterações da Lei de Inovação (Lei no 13.243, de 2016) e seu decreto (Decreto n.o 9.283/2018), assim como do Marco Legal das Startups (Lei Complementar no 182, de 2021) trouxeram para o Brasil a possibilidade de operar instrumentos orientados pela demanda, as Encomendas Tecnológicas (ETECs) e Compras Públicas de Inovação (PPIs).
As compras públicas correspondem, mundialmente, à cerca 15% do PIB global, ou seja US$ 10 trilhões. Diversos países estão adotando uma política de aplicação de 2 a 3% desse valor em PPIs, o que corresponderia a mais de R$ 10 bilhões no caso brasileiro.
Estudo da OCDE de 2018 identificou que os três principais desafios para adoção das ETECs e PPIs (Aversão ao risco, gestão/coordenação e competência/efetivo/habilidades) são ligados à cultura e falta de capacitação dos atores envolvidos.
O Workshop “Projetos de Encomendas Tecnológicas e Compras Públicas de Inovação” busca desmistificar o uso desses instrumentos, e orientar os profissionais já envolvidos ou interessados sobre as ferramentas e caminhos para se proveitar essa enorme oportunidade que se abre no Brasil.

OBJETIVOS DO WORKSHOP
Ao final do Workshop aluno estará preparado para:
• Entender e avaliar demandas que envolvam projetos de encomendas tecnológicas (ETECs) e compras públicas de
inovação (PPIs).
• Avaliar oportunidades de inovação para produtos e serviços públicos e entender a lógica governamental para aquisição de ETECs e PPIs.
• Estabelecer novas possibilidades de processos e padrões de análise para áreas de compras públicas.
• Compreender os riscos inerentes aos processos de aquisição de inovações.
• Entender o processo de planejamento, contratação e acompanhamento de ETECs e PPIs.
• Compreender quem são e qual a relação dentre atores,
estrutura e processos e precificação ligados a ETECs e PPIs.

PÚBLICO-ALVO
• Gestores, assessores e tomadores de decisão das três esferas governamentais: federal, estadual e municipal.
• Servidores públicos ligados as área de compras ou que estejam buscando inovações no serviço público (Govtechs).
• Provedores de produtos/serviços públicos de diversas naturezas.
• Fornecedores de soluções para o Governo (nas três esferas: federal, estadual e municipal).
• Outros atores ligados ao processo de compras públicas e parcerias em C,T&I.

CARGA HORÁRIA
8 horas

INVESTIMENTO
R$ 600,00 à vista

PROFESSOR
Hudson Mendonça é Economista pelo IE/UFRJ, Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ e Doutor em Administração pela PUC-Rio, foi Superintendente da Finep, Subsecretário e Secretário Executivo Adjunto do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI). Coordenador Metodológico do Ranking 100 Startups to Watch da Editora Globo (Pequenas Empresas Grandes Negócios, Época Negócios e Valor), foi mentor e avaliador de mais de 100 startups em programas como Inovativa, Hacking.Rio, 100 Open Startups, Nasa Space Apps, etc e ex-Diretor do Comitê de Cleantech da Abstartups. Atualmente é o líder do Programa de Aceleração de Regiões Empreendedoras do MIT (MIT REAP) no Rio de Janeiro, professor de Corporate Venture na PUC-Rio e Coordenador e Pesquisador do LabrInTOS da COPPE/UFRJ.

 
22setembro

17º PMI Rio Summit: Inovação, Tecnologia e Transformação

  • Firjan Centro Rio de Janeiro
  • Início às 09:00 e término dia 23/09/2022 às 18:00
Mais informações


O PMI Rio apresenta!

17º PMI Rio Summit: Inovação, Tecnologia e Transformação

Um evento fluminense que trará a reflexão, técnica, exemplos práticos e o melhor da Inovação, Tecnologia e Transformação aplicadas no ambiente de Gerenciamento de Projetos.
 
Uma transformação inovadora é olhar para o hoje e identificar os desafios sob uma nova perspectiva, mantendo a capacidade de aplicar novas ideias para solucionar os problemas de forma socialmente e ambientalmente sustentáveis, com o uso das novas tecnologias disponíveis.
 
Novas ideias. Novos Produtos. Novos métodos.
 
O PMI acredita no compartilhamento de boas práticas, na mudança constante, envolvendo verdadeiramente toda a comunidade, em um trabalho construído em equipe e com determinação. Desta forma nós podemos alcançar resultados maiores. Resultados que vão além do processo e que trazem um impacto positivo para a sociedade, mudando o mundo para melhor.
 
 O time PMI Rio está produzindo um evento com todos os benefícios do PRESENCIAL, que estávamos com saudades.
 
Será nos dias 22 e 23 de setembro de 2022, de 09h00h às 18h00.
 
Na Sede da FIRJAN - Rua Graça Aranha, 1 - 4° andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ.
 
Ponto de Referência: Estação Metrô Cinelândia - Saída F (Rua Santa Luzia).
 
Serão 16 horas de conteúdo no total valendo até 16 PDUs.
 
Hoje, a maneira como trabalhamos mudou. Empresas e pessoas estão organizadas em torno de um portfólio de projetos. No PMI chamamos essa nova maneira de trabalhar de "A Economia do Projeto".
 
Para fortalecer e explicar essa nova economia convidamos grandes nomes, que fazem a diferença no mercado e em grandes corporações, lidando com desafios inovadores, novas tecnologias e transformação do cenário produtivo.
 
Serão dois dias de evento e muita oportunidade de troca e networking.

Keynotes confirmados


Os seguintes palestrantes já confirmaram a presença:









Mesa Redonda 22/09
Mesa Redonda 23/09
Consulte o nosso site de vendas para mais informações

Equipe PMI Rio!!
[email protected]

novembro 2022

23novembro

Sessão Aberta: (tema a ser definido)

  • A definir
  • Início às 19:30 e término às 21:00
Vale 1,5 PDUs na categoria Power Skills (antiga Leadership)

março 2023

16março

Espaço Acadêmico | PMI- Rio - LabCEO/UFF | Inteligência artificial aplicada à gestão de projetos

  • Canal de Youtube do Lab CEO da UFF
  • Início às 19:30 e término às 21:30
Mais informações Os sistemas de inteligência artificial (IA) oferecem às organizações modelos que possibilitam prever e evitar determinados eventos. A implementação de IA em projetos visa a múltiplas aplicações, desde a análise preditiva de falhas, reconhecimento facial, recrutamento de funcionários, entre outras, promovendo uma melhoria contínua nos processos. O sucesso do ambiente de IA, no entanto, está diretamente associado à governança, gerenciamento de projetos e mão de obra qualificada dentro das organizações. Considerando a relevância do tema no atual cenário mundial, o primeiro evento de 2023 promovido pelo Espaço Acadêmico PMI-Rio – LabCEO/UFF propõe analisar a IA sob a perspectiva do gerenciamento de projetos, a fim de refletir sobre as práticas envolvidas em suas aplicações, bem como seus desdobramentos em cases reais.

Evento disponível no canal do Youtube do Lab/CEO da UFF. Clique em mais informações.

Palestrantes:
André Monat
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andre-monat-843b5212

André Sih
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andre-sih-40b91b1


29março

1º Encontro de filiados e voluntários de 2023

  • Instituto Infnet - Rua São José, num 90 / 4o andar, Centro. Rio de Janeiro.
  • Início às 18:30 e término às 20:30
Mais informações Seja bem-vindo à nossa comunidade de Gerenciamento de Projetos!
Venha participar do nosso evento e conhecer nossas atividades.
Descubra os benefícios de ser um Filiado e/ou um voluntário do PMI Rio e aumente seu network.
30março

Usos do ChatGPT em Gerenciamento de Projetos

  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações A inteligência artificial está cada vez mais presente no dia a dia dos profissionais de projetos. Estamos diante de uma revolução e o chatGPT é só a ponta do iceberg. No entanto, é comum se perder em meio ao hype em torno de uma ferramenta nova e impactante. Geralmente, se mostram usos genéricos sem contextualização para uma determinada área. No entanto, os detalhes de uso dessa ferramenta produzem toda a diferença nos resultados. Venha entender por que, como e onde utilizar o ChatGPT em apoio ao gerenciamento de projetos.

Palestrante: Alessandro Prudêncio
Linkedin: www.linkedin.com/in/alessanpl

abril 2023

12abril

PMO Summit 2023 - 12ª Edição

  • FIRJAN. Av. Graça Aranha, 1 - Centro, Rio de Janeiro - RJ,
  • Início às 08:30 e término dia 13/04/2023 às 17:40
Mais informações Empodere o PMO para mais sinergia corporativa, eficiência e competitividade.

A resposta para o PMO estratégico passa por posicionar o cliente no centro dos esforços da gestão de projetos e trabalhar com abordagens adaptadas e humanizadas.

Não temos todas as respostas. Mas temos as melhores perguntas. O evento é realizado pela Blueprintt em parceria com o PMI Rio.

(E muita gente experiente e determinada a tornar o PMO cada vez mais estratégico).

Para empoderar o PMO, invista em abordagens adaptadas, promova sinergia corporativa e garanta mais eficiência e competitividade. Por isso o PMO SUMMIT contará com mais de 20 visões diversas sobre como fazer diferente em assuntos, como projetos híbridos, entrega de valor, comunicação estratégica com stakeholders, inovação, ESG, entre outras.

Ao final dessa experiência, você avançará em:
  • Reestruturar o PMO para máximo valor;
  • Conduzir a gestão de projetos direcionada a pessoas;
  • Estabelecer uma comunicação estratégica com stakeholders;
  • Impulsionar a agenda ESG;
  • E muito mais…
24abril

CBGPL 2023

  • Início às 13:30 e término dia 26/04/2023 às 19:30
Mais informações

Vem aí o 18º Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança realizado, pela primeira vez, por 3 capítulos do PMI: PMI-SC, PMI-RS e PMI-PR.

Em 2023, você terá uma experiência incrível em Balneário Camboriú, uma cidade turística no estado de Santa Catarina, no sul do Brasil. É conhecida pelos grandes edifícios e por praias como a Praia Central. Bares, restaurantes e lojas preenchem a Avenida Atlântica, uma avenida movimentada junto à praia. O Parque Unipraias fica na foz do Rio Camboriú e oferece vistas a partir das tirolesas e dos teleféricos.

26abril

2º Encontro de Filiados e Voluntários 2023

  • Início às 18:30 e término às 20:30
Mais informações

Seja bem-vindo à nossa comunidade de Gerenciamento de Projetos! Venha participar do nosso 2º encontro do ano com palestra sobre Inteligência Artificial e concorra a sorteios.

Conheça nossas atividades, seja um Voluntário do PMI Rio e aumente seu network.

Quarta-feira 26/04 A partir de 18:30h Rua São José, 90 - Centro, Rio de Janeiro - RJ - No Espaço Instituto Infnet

27abril

ESG e a Gestão Profissional de Projetos Socioambientais

  • Online
  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações

Os projetos ESG são aqueles que têm como objetivo incorporar critérios de sustentabilidade, responsabilidade social e governança corporativa em todas as etapas do projeto, desde o planejamento até a execução e avaliação dos resultados. 

A sigla ESG significa Environmental, Social and Governance, ou em português, Ambiental, Social e Governança. A ideia é que os projetos ESG levem em conta não apenas os impactos ambientais, mas também os impactos sociais e a governança corporativa, ou seja, como as decisões são tomadas e como a empresa se relaciona com seus stakeholders.

A gestão profissional de projetos socioambientais é a aplicação das melhores práticas de gestão de projetos para garantir que esses projetos sejam bem-sucedidos e entreguem os resultados esperados. Isso inclui a definição clara dos objetivos do projeto, a identificação e gestão dos riscos envolvidos, a alocação de recursos adequados e a avaliação constante dos resultados alcançados. 

A gestão profissional de projetos socioambientais é importante para garantir que os projetos ESG sejam bem-sucedidos e contribuam para o desenvolvimento sustentável, proteção ambiental e promoção da justiça social.

Palestrante: Jamile Marques
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jamile-marques

maio 2023

06maio

Workshop Presencial sobre Inteligência Artificial para projetos e negócios

  • Rua Araújo Porto Alegre, num 71, 4º andar, Centro, Rio de Janeiro.
  • Início às 08:30 e término às 17:30
Mais informações
Está todo mundo falando sobre Inteligência Artificial (IA) nos dias de hoje. É uma tecnologia que está revolucionando a forma como fazemos negócios e vivemos nossas vidas. Mas, com tantas reportagens superficiais e informações distorcidas, é fácil se sentir perdido e confuso sobre o que realmente é a IA e como pode ser aplicada nas organizações e projetos. Saia da página 1 nesses assuntos e venha participar do workshop em que apresentaremos diversas ferramentas e conceitos, além de estruturarmos juntos um projeto de Inteligência Artificial.

DESCONTO DE 30% para Filiados PMI e estudantes de graduação e pós-graduação

Instrutor: Alessandro Prudêncio
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alessanpl


18maio

WEBINAR - Técnicas Agregadas na previsão de término de projetos

  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações

Sobre o Evento

Os executivos e patrocinadores de projetos esperam que o gerente (GP) cumpra o plano do projeto e o entregue conforme compromissado. Durante a execução, reuniões de status dos trabalhos ocorrem periodicamente. Nestas reuniões o GP precisa responder, entre outras, à pergunta: Em quanto tempo o projeto será entregue? A resposta dependerá da qualidade do plano. Neste webinar abordarei métodos que agregam credibilidade à resposta. CLIQUE aqui para assistir o Webinar.

Sobre o Palestrante

Paulo atua como consultor em gestão de projetos. Engenheiro eletrônico pelo ITA tem MBA em gestão de projetos pela FGV-Rio e PMP pelo PMI. Iniciou na IBM Brasil como engenheiro e ocupou cargos de gerência de engenharia, de desenvolvimento de hardware, de desenvolvimento de negócios e de software de produtos pessoais. Residiu na Alemanha e nos EUA em projetos de transferência de tecnologia. Gerenciou projetos de desenvolvimento de ambientes de software. Traduziu livros de Walt Lipke sobre a técnica do Prazo Agregado. O Prof. Dr. Mario Vanhoucke o convidou a pesquisar técnicas de controle e previsão de conclusão de projetos. Publicou artigos em revistas nacionais e internacionais sobre este assunto.

31maio

PMI Integra Rio

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações

O PMI Integra Rio é um evento de networking para a comunidade de gerenciamento de projetos do Rio de Janeiro. É uma oportunidade única para profissionais de gerenciamento de projetos se reunirem, compartilharem conhecimentos, trocarem experiências e estabelecerem conexões valiosas.

Com o objetivo de promover a integração e a colaboração entre os membros do PMI e outros profissionais de gerenciamento de projetos, o PMI Integra Rio oferece uma ampla variedade de atividades durante o evento. Abordaremos tópicos relevantes para a prática do gerenciamento de projetos, desde as últimas tendências e melhores práticas até estudos de caso de projetos de sucesso.

O evento é uma ocasião ideal para fazer contatos e estabelecer relacionamentos profissionais duradouros. Os participantes têm a oportunidade de interagir com colegas de profissão, ampliar sua rede de contatos, compartilhar experiências e aprendizados, e até mesmo identificar oportunidades de negócios ou colaborações em projetos futuros.

Além disso, o PMI Integra Rio promove a interação com empresas e organizações que atuam na área de gerenciamento de projetos, proporcionando oportunidades de parcerias e negócios. Outro destaque do PMI Integra Rio é a promoção da aprendizagem contínua. Os participantes têm a oportunidade de se atualizarem sobre as últimas tendências e inovações no gerenciamento de projetos, bem como aprimorarem suas habilidades e conhecimentos por meio de sessões de treinamento e capacitação oferecidas durante o evento.

É um espaço de colaboração, um momento que compartilhamos experiências e principalmente aprofundamos conexões.

junho 2023

19junho

pmcaseday2023

  • On-line
  • Início às 14:00 e término dia 20/06/2023 às 18:00
Mais informações Criado há mais de 15 anos, o PM Case Day chega à sua 21ª edição com a mesma capacidade de antecipar tendências.

Realizado pela DC-DinsmoreCompass, consultoria com 37 anos de atuação e especializada em gestão de projetos que já ultrapassou 1 bilhão de reais em projetos geridos. A DC convida especialistas, clientes e consultores do mais alto nível para apresentarem cases e resultados de projetos que irão inspirar você a alcançar um nível de eficiência esperado dos grandes profissionais.

Neste evento você verá:
• Novas formas de trabalhar, incluindo múltiplas abordagens de gerenciamento de projetos digitais
• Habilidades poderosas, como liderança colaborativa, mentalidade inovadora, empatia pela voz do cliente,
• Visão de negócios, compreendendo como seu trabalho se relaciona com a estratégia de negócios e com outras partes da empresa

Junte-se a nós para mais uma jornada de conhecimento em gestão de projetos e descubra as melhores práticas, ferramentas e técnicas.
Torne-se um líder eficaz e impulsione o sucesso do seu projeto.

Não perca essa oportunidade única de aprimorar as sua habilidades em gestão de projetos!
21junho

3º Encontro: Jornada do voluntariado

  • Início às 18:30 e término às 20:30
Mais informações Conheça a Jornada do Voluntariado no PMI Rio!

Venha participar do nosso evento, descobrir os benefícios de ser um voluntário do PMI Rio conhecendo nossas áreas. Aumente seu network!

Com Carlos Augusto Freitas, ex-presidente do PMI Rio, especialista em gerenciamento de projetos, PMO, Governança em Projetos e gestão estratégica, professor, autor e pesquisador. Autor dos livros “Certificação CAPM” e “Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio” (Editora Brasport), estará compartilhando conosco sua trajetória na jornada do voluntariado no PMI.


22junho

Webinar: Security by design: Teoria e Prática

  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações

Integrar segurança digital no desenvolvimento de produtos e serviços deveria ser um padrão da indústria, mas em cenário de alta competitividade, as empresas podem estar fazendo uso de “atalhos” para ofertar seus serviços ou produtos digitais sem necessariamente levar em consideração requisitos de segurança digital, tão importantes no contexto atual.

Os princípios do “Security by design” vem sendo cada vez mais considerados nas empresas brasileiras por conta dos possíveis riscos de invasões aos sistemas da empresa e das novas Leis e Regulamentos de Privacidade. Entretanto, as lacunas históricas das companhias, a falta de cultura de segurança digital e, ainda, os poucos cases de sucesso nacionais, representam barreiras difíceis de serem transpostas.

Nesse webinar, serão apresentados os elementos fundamentais do “Security By Design”, a sua aplicabilidade nas empresas e como ele pode ser usado como diferencial competitivo em cenário de transformação digital, onde o mercado exige produtos inovadores, mas ao mesmo tempo, seguros.

InstrutorGeorge Chaves - Executivo de Cibersegurança da Consultoria OPLIUM

24junho

Workshop Presencial sobre "O Lado Humano da Liderança: As 7 habilidades de um líder Nato"

  • Início às 09:00 e término às 16:30
Mais informações
Vivemos uma época de grandes transformações digitais e mudanças culturais. Inovações são geradas, projetos ágeis, metas cada vez maiores, mas o ser humano segue sendo o grande responsável pela execução de estratégias, projetos e resultados. Por isso, é importante entender o verdadeiro papel do líder. Liderança não é cargo, é atitude, é capacitação. Nesse workshop você vai aprender as habilidades que um líder nato possui. Como não se sentir um impostor? Como influenciar pessoas para atingir os resultados necessários? Você aprenderá métodos científicos e empíricos da liderança, de como tornar-se autoridade e ser um influenciador e conector poderoso de pessoas. Como ser um líder servidor e obter sucesso agregando pessoas ao seu redor em todas as iniciativas de sua vida?

DESCONTO DE 30% para Filiados PMI e estudantes de graduação e pós-graduação

Instrutor: Glauter Jannuzzi
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jannuzzi/

julho 2023

06julho

Ampliando Horizontes: O impacto do PMI no novo ambiente profissional

  • Início às 15:00 e término às 16:00
Mais informações

Você sabia que o gerenciamento de projetos pode impulsionar resultados nas empresas e alavancar sua carreira no mercado de trabalho?

Por isso, o Parque Tecnológico da UFRJ vai sediar um evento realizado pela sua empresa associada, o Project Management Institute, no dia 6/7/23, às 15h. Um  encontro imperdível para empresas, profissionais de projetos e estudantes interessados em desenvolver suas habilidades na área

No encontro presencial (Inovateca) e virtual (transmitido no canal do Parque no Youtube), os participantes terão acesso a insights valiosos, palestras com profissionais reconhecidos na área, além de casos de sucesso de empresas renomadas. Também será possível trocar experiências com outros líderes empresariais e fazer networking.

No bate-papo, mediado pela representante do PMI, María Carolina Latorre, contaremos com as expertises do professor da UFRJ/FGV, Andre Barcaui , e pelo sócio da KPMG Brasil, Guilherme Couri .

Inscreva-se para participar do evento gratuito!

20julho

Webinar gratuito sobre Accountability: Como promover senso de responsabilidade no seu time

  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações Um dos grandes desafios que talvez você perceba e sinta em seu dia a dia como líder, seja o de otencializar o protagonismo, um senso de responsabilidade por parte das pessoas no seu time. Se observar ao seu redor, poderá encontrar pessoas que sustentam suas decisões com desculpas, apontando culpados, se esquivando ou mesmo se omitindo. Por isso, é essencial entendermos esse processo de forma a obtermos recursos, enquanto líderes, para promover uma transformação com base no conceito de accountability. Esse webinar visa iniciar esse processo para desenvolver o accountability nas pessoas, o qual pode gerar um salto evolutivo em um time, uma área ou mesmo uma companhia inteira..

Palestrante: Leandro Rasia

agosto 2023

02agosto

O desafio de elaborar planos de negócios em tempos de VUCA e IA

  • Início às 19:30 e término às 21:30
Mais informações

Com a participação de Luciano Ramalho (Diretor de Planejamento e Empreendedor) e do Prof. Marcelo Boschi (ESPM), o painel do Espaço Acadêmico PMI-Rio-LabCEO/UFF discutirá a importância da elaboração contínua de Planos de Negócios, especialmente no contexto atual de mudanças rápidas e contínuas (Ambiente VUCA e Inteligência Artificial). Nesse sentido, serão apresentados:

  • O contexto atual do ambiente de negócios;
  • O alinhamento com cenários futuros que estão sendo apresentados por instituições nacionais e mundiais;
  • O diferencial de entender sobre o Planejamento e a Gestão de Negócios (Plano de Negócio);
  • As ferramentas que orientam os Gerentes de Projetos a compreenderem melhor sobre a estratégia, o planejamento e a gestão da organização em que atua, seja como gestor ou empreendedor.

Público-alvo: gerentes de projetos; empreendedores; estudantes e profissionais de Engenharia, Administração, Economia, Ciências Contábeis. 

Formato: Online e gratuito, com emissão de certificado. clique no link de mais informações e assista o evento através do youtube da UFF / LAB CEO.

23agosto

3° Seminário de Óleo, Gás e Energia - Liderança Feminina no setor

  • Início às 18:20 e término às 21:15
Mais informações Junte-se ao PMI para palestras inspiradoras e empoderadoras sobre Liderança Feminina no Gerenciamento de Projetos da Indústria de Petróleo e Gás. Este evento exclusivo contará com líderes conceituados da indústria que deixaram sua marca no campo. 

Palestrantes:
  • Cristiane Formosinho - Diretora Técnica - PPSA
  • Patrícia Balla - Líder de Processo - Shell
  • Luna Viana - Cofundadora e Diretora de Operações - Origem Energia

Mediadoras
  • Luiza Ortiz – Coordenadora de Projetos - Origem Energia
  • Iris Vasconcelos - Coordenadora de Projetos - Modec

Marque na sua agenda para quarta-feira, 23 de agosto de 2023, e prepare-se para se inspirar! 

Junte-se a nós neste evento de Liderança Feminina em Gerenciamento de Projetos do PMI Rio, onde as mulheres da indústria de petróleo e gás se reúnem para capacitar e inspirar umas às outras. Expanda sua rede, obtenha conhecimento inestimável e faça parte de um movimento transformador que impulsiona mudanças positivas no setor. Não perca esta oportunidade de liberar seu potencial e levar sua carreira a novos patamares. 

Inscreva-se hoje para nossas próximas palestras sobre liderança feminina em gerenciamento de projetos na indústria de petróleo e gás. Juntos, vamos moldar um futuro mais inclusivo e bem-sucedido para todos!
24agosto

Gerenciamento de Projetos Navais: Construindo uma navegação de baixo carbono

  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações Os ambientes de negócios vêm passando por mudanças rápidas e profundas com relação a forma de interagir com o meio ambiente e a sociedade. Na indústria naval não tem sido diferente. O cenário regulatório em constante discussão e metas ambiciosas para reduzir emissões de gases de efeito estufa, estão impulsionando grandes players do mercado marítimo a adotarem estratégias arrojadas para alcançar seus objetivos estratégicos e capturar novas oportunidade de negócios.

Nesta edição do PMI-RIO Webinar vamos discutir as principais abordagens de Gestão de Projetos que a indústria naval vem adotando para lidar com as incertezas e os desafios do mercado.

Não perca essa oportunidade!


Palestrante: Paulo Ricardo Paixão
30agosto

Encontro de Voluntários PMI Rio - Agosto de 2023

  • Início às 18:30 e término às 19:30
Mais informações

Venha celebrar o mês dos Voluntários junto conosco !!!

Venha participar do nosso evento que celebra a sua participação voluntária no PMI Rio e além disso, aumente seu network!

Palestrante: Renata Nigri

setembro 2023

13setembro

18º PMI Rio Summit

  • Início às 09:00 e término dia 14/09/2023 às 18:30
Mais informações O evento regional 18º PMI Rio Summit aborda o tema "O futuro do Gerenciamento de Projetos: Tecnologia, Metodologia e Pessoas gerando Valor" e ocorrerá nos dias 13 e 14 de setembro, na rua Marquês de Olinda, num 70, Botafogo. Serão dois dias incríveis de palestras, com 2 mesas redondas. Além disso, nós teremos um delicoso Happy Hour com show ao vivo, palestra do professor André Valle e visita guiada na fábrica da cervejaria Masterpiece, no dia 15 de setembro de 2023, sexta-feira.

Você pode acompanhar a montagem da grade do evento e obter mais informações sobre o Happy Hour clicando aqui !!  INSCRIÇÕES ABERTAS ! Aproveite os primeiros lotes !
15setembro

Palestra in loco sobre o projeto da Cervejaria Masterpiece com visita guiada e show

  • Início às 16:00 e término às 22:55
Mais informações
O PMI Rio tem o prazer de convidá-lo (a) para um evento de networking, aprendizado e diversão !


Nós convidamos o professor e coordenador acadêmico da FGV, André Valle, para palestrar sobre o seu grande case de sucesso. André é proprietário da Cervejaria Masterpiece e, no dia 15 de setembro, ele fará uma palestra de aproximadamente 1 hora sobre o projeto da Cervejaria que atualmente é a mais sustentável do mundo. Em seguida, faremos um tour pela fábrica, teremos um momento de confraternização no bar e finalizaremos o evento com um show gratuito ao vivo.

A saída para o evento será realizada no aeroporto Santos Dumont, por volta de 16 horas. O retorno está previsto, no mesmo local, para aproximadamente no horário de meia-noite. A fábrica da cervejaria é em Piratininga – Niterói, na rua Ari Gomes da Silva, 43.

O ingresso garante o transporte de ida e volta, em ônibus executivo, do aeroporto Santos Dumont até a fábrica de cervejaria + a palestra com visita guiada. No momento da confraternização, os participantes podem optar pelo rodízio de cerveja por R$ 59,00, a ser pago diretamente para a cervejaria. E também temos a opção de consumo de cerveja individual com pagamento no local. Além disso, será possível comprar alimentos no food truck.

Este evento visa promover a integração de indivíduos da nossa comunidade de gerenciamento de projetos.

21setembro

Power Skill - Habilidades Essenciais para Liderança

  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações As power skills formam um conjunto de habilidades que conferem ao indivíduo grande talento. Quem desenvolve essas capacidades consegue se colocar de forma muito mais segura diante dos mais variados desafios. E é `mais que possível desenvolver essas ferramentas para se tornar um profissional ainda mais relevante para o mercado.

outubro 2023

19outubro

Webinar: Desenvolvimento de Produtos Ágeis

  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações

PMI RIO – Webinar - 19/10/23 Desenvolvimento de Produtos Ágeis Frameworks Essenciais para o Ciclo do Desenvolvimento de Produtos

Sobre o Evento Online Gratuito

Neste Webinar, exploraremos em detalhes como as fábricas de software de trabalham, revelando os frameworks mais utilizados na atualidade. Além disso, você aprenderá valiosas estratégias para gerenciar o ciclo de desenvolvimento de produtos de forma eficiente.

A adoção da cultura ágil é uma realidade nas empresas, o ecossistema tradicional perdeu força e atualmente as empresas têm aderido de forma significante ao modelo ágil. Entre as dezenas de frameworks, metodologias e processos. Iremos destacar os mais utilizados com base na experiência e no mercado de trabalho. Não basta conhecer os frameworks é preciso saber como aplicá-los e em que momento do ciclo de vida do produto devemos utilizá-lo. 

novembro 2023

23novembro

Como gerenciar um portfolio de projetos na indústria de processos

  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações Neste webinar gratuito exploraremos como realizar a gestão de um portfolio de projetos na indústria de processos de um ponto de vista prático, trazendo conceitos norteadores que possam lhe auxiliar a selecionar os projetos na sua organização bem como lhe dar insights para poder realizar a gestão de qualquer portfolio de projetos. Avaliar o que importa para as organizações é fundamental para garantir que os recursos serão bem empregados e que o nosso tempo, que é escasso, seja otimizado
29novembro

Último Encontro de Filiados e Voluntários do Ano: Conectando o Público com seu Projeto

  • Início às 18:30 e término às 20:30
Mais informações
Último Encontro de Filiados e Voluntários do Ano do PMI Rio!
Venha se juntar a nós em nosso último Encontro de Filiados e Voluntários, será uma oportunidade incrível para aprender, se inspirar, fazer networking e ainda concorrer a brindes especiais!!
Gabi Carvalho, ex-diretora de Núcleo do PMI Rio, formada em Marketing e especialista em Comunicação e Gerenciamento de Projetos. Fundadora da Colabore 360°, estará conosco para compartilhar sua valiosa experiência em comunicação, com o tema "Conectando o Público com o seu Projeto", e promete trazer insights valiosos para todos os presentes e dinâmicas interativas! 
Inscreva-se e compartilhe! 
Quarta-feira I 29/11
A partir de 18:30h 
Rua São José, 90 - Centro, Rio de Janeiro - RJ - No Espaço Instituto Infnet