Eventos a partir de:

Junho de 2020

junho 2020

09junho

PMO Ágil Foundation

  • Evento 100% On-line
  • Início às 08:00 e término às 18:00
Mais informações

PMO Ágil FoundationEste workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com projetos, programas e/ou portfólios, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos, governança e assuntos relacionados, e que tem um interesse especial pelo tema de escritório de gerenciamento de valor e/ou projetos e agilidade combinadas.

O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs departamentais ou corporativos.

Pré Requisitos: São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, programas ou portfólios, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de valor e/ou projetos, além de conhecimentos básicos em Agile, Gestão e Governança. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.

Carga horária: 9 horas

Conteúdo Pogramático


Porque PMO Ágil e por onde começar?

Entendendo um novo conceito de PMO

  • O escritório de gerenciamento de projetos como prestador de serviços
  • O propósito e a entrega de valor de um PMO
  • O Agile e o gerenciamento ágil: Aplicações, objetivos e benefícios esperados
  • Os modelos híbridos de gestão e governança
  • O manifesto ágil na visão da governança e contribuindo para um PMO Ágil
  • Os valores e pilares de um escritório ágil de gerenciamento de projetos
  • A metodologia PMO Value Ring e o PMO Ágil
  • A teoria da complexidade na perspectiva do Framework Cynefin influenciando nos ambientes de projetos e produtos


Estruturando, Iniciando ou Adaptando um PMO para ambientes Ágeis e Enxutos

  • Desenhando um modelo de negócio na perspectiva do PMO com BMC – Business Model Canvas
  • Conectando o Planejamento Estratégico da Organização com a Estratégia do PMO Ágil
  • Identificando, analisando e evoluindo a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e de seu PMO Ágil
  • Estruturando um PMO Ágil e definindo papéis, responsabilidades e relacionamentos
  • Definindo o propósito do PMO Ágil e seus projetos e portfólios
  • O Framework do PMO Ágil e a Metodologia PMO Value Ring
  • Identificando os clientes do PMO na organização e seus benefícios e expectativas
  • Analisando complexidades para melhor definição de metodologias e práticas, tanto para o PMO quanto para os Times Ágeis


Combinando modelos e abordagens de gestão

  • A Sprint de Portfólio combinada a Sprint do Scrum, SQUADs e Times Ágeis
  • A Governança, o Gerente de Projetos e os Times Ágeis (Scrum, Kanban e Squads)
  • Os resultados dos Times Ágeis combinado aos resultados do PMO Ágil e dos objetivos estratégicos
  • Relações com Inovação, Transformação Digital e Ágil, Lean, Agile, Scrum, Guia PMBOK, Gestão Ágil e Governança Ágil
  • Como analisar entrada e viabilidade de projetos, considerando priorização estratégica, capacidade e disponibilidade de equipes
  • O que muda nos indicadores, métricas e medições de projetos, programas, portfólios e produtos em ambientes ágeis ou híbridos
  • Como manter um PMO vivo e essencial com a prática do Empirismo através da transparência, inspeção e adaptação


Entendendo como Aumentar a performance da organização através do Framework PMO Ágil

  • A Sprint de Portfólio do PMO Ágil
  • Recebendo, priorizando e ordenando novos projetos alinhado a governança e ao planejamento estratégico organizacional
  • Planejamento ágil de múltiplos projetos (ou Portfólio) com apoio do do Backlog de Múltiplos Projetos e Cronogramas Ágeis
  • Executando e acompanhando projetos através de gestão a vista com Kanban Projeto Board
  • Monitorando e controlando sutilmente múltiplos projetos com a Weekly Meeting e seus radiadores de informação
  • Gerenciamento ágil de riscos corporativos pelo PMO Ágil e riscos de projetos pelos Times Ágeis
  • Revisando as entregas de valor e resultados do PMO Ágil
  • Melhorando continuamente com Lean, Kaizen e a Retrospectiva do PMO Ágil
  • Revisando a estruturada, modelo de negócio e propósito do PMO Ágil frequentemente
  • Entendendo como a análise de complexidade influencia nos indicadores, métricas e medições
  • Conhecendo alguns indicadores e métricas em ambientes ágeis


Insvestimento:

Early Bid até 06/01/2020

Filiado PMI Rio - R$400,00
Associado Assespro RJ - R$400,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$400,00
Estudante - R$400,00
Outros Profissionais - R$500,00

1º Lote de 07/01 até 01/03/2020

Filiado PMI Rio - R$450,00
Associado Assespro RJ - R$450,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$450,00
Estudante - R$450,00
Outros Profissionais - R$600,00

2º Lote de 02/03 até 12/06/2020

Filiado PMI Rio - R$550,00
Associado Assespro RJ - R$550,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$500,00
Estudante - R$500,00
Outros Profissionais - R$700,00

ATENÇÃO! VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

10junho

4ª PMI (JUN/2020) – Gerenciamento de Mudanças e os impactos nos projetos

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 19:00 e término às 21:15
Mais informações

O nosso evento da 4ª PMI também se atualizou para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas iteressadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema Gerenciamento de Mudanças e os impactos nos projetos.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – Rubens Cirino (VP Desenvolvimento Profissional PMI Rio)

19:10 – Palestra 1 – Fabio Teixeira de Melo - GDPR, Project Management, and Change Management Consultant and Instructor - linkedin.com/in/fabio-teixeira-de-melo-pmp-hcmp

20:00 – Palestra 2 – Thiago Richter - Bus. Admin. Mgr. | PMO & Program Mgmt. | Artificial Intelligence - https://www.linkedin.com/in/thiagorichter/?originalSubdomain=br

20.50 –  Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas

21:10 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Categoria Liderança, 1 Categoria Estratégia

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.
18junho

PMI-RIO Webinar:Tomada de decisão utilizando o framework Cynefin

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 20:00
Mais informações Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Tomada de decisão utilizando o framework Cynefin", com Júnior Rodrigues e Luiz Eduardo Labriola, a ser realizado às 20h do dia 18 de junho de 2020. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).

Ao pensar sobre “TOMADA DE DECISÃO”, é comum pensarmos em executivos em sua salas e mesas de reuniões discutindo o futuro do produto ou serviço da empresa. Entretanto, tomada de decisão é UTILIZADA POR TODOS NÓS a cada dia.

A TOMADA DE DECISÃO nada mais é do que resolver problemas. Saber a NATUREZA DE PROBLEMA ajuda a definir a ESTRATÉGIA MAIS EFETIVA para, maximizar o resultado e minimizar o esforço.

O framework CYNEFIN (lê-se quinévin) aborda cinco domínios para a tomada de decisão. São eles: CLARO, COMPLICADO, COMPLEXO, CAÓTICO E DESORDEM.

Esse framework pode ser usado para diversos fins: Projetos Tradicionais / Ágeis, Mapeamento de skill, Complexidade TI, Inovação a commoditie.

Quer ver esses exemplo e outros?

Não percam o nosso webinar no dia 18/06 as 20:00!

Dados dos Palestrantes:

Junior Rodrigues

Com +16 anos de experiência em Consultorias e Gestão de Projetos atuando nacional e internacionalmente. Graduado em Administração, Pós Graduado em Projetos de Rede, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestrado em Administração pela PUC/RJ.

Certificado em PMP, ASM, PMO-CP, PACC, M30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3.

Especialidades: Agile PMO, Design Sprint, Liderança, Estratégia e Agilidade Organizacional


Mestre em Engenharia de Projetos com mais de 10 anos de experiência, Luiz Eduardo Labriola vem desempenhando funções de PMO, Engenheiro de Planejamento / Custos e GP em projetos complexos da indústria petrolífera / transporte aéreo / engenharia / seguros. Paralelamente, capacita profissionais a aplicarem ferramentas de alta performance em gestão como OKR, MANAGEMEMT 3.0, PMO ÁGIL e CYNEFIN.

23junho

Workshop Técnicas de Comunicação e Oratória – MÓDULO 1

  • Ambiente Virutal
  • Início às 19:00 e término dia 25/06/2020 às 22:00
Mais informações

Por meio de atividades práticas, os participantes são levados a fixar os principais conceitos de uma comunicação eficaz, aprimorando assim, suas habilidades de comunicação verbal e expressão corporal como um meio de destaque profissional e pessoal.

Objetivos Gerais

Desenvolver e aprimorar a capacitação de comunicação dos profissionais envolvidos com atividades que exijam exposição clara e concisa de ideias, por meio de técnicas de oratória.

MÓDULO I: Fale em público com segurança!

• Administrando as emoções ao falar em público
• Potencializando o discurso por meio da Linguagem Corporal
• Evitando a desconcentração e falhas de memória

Público Alvo: Profissionais das mais variadas áreas de atuação que conduzem reuniões de equipe, lidam com clientes e ministram treinamentos – aulas ou palestras.

Vale 06 PDUs em Liderança

Capacidade Máxima: 12 pessoas

Investimento:

Filiado PMI Rio: R$ 240,00
Não Filiado: R$ 290,00
Estudantes e Voluntários: R$ 170,00

Instrutor:

Leandro Gullo:

Engenheiro e pós-graduado em Gestão de Projetos, Leandro Gullo iniciou estudos de oratória em 2013, complementando sua formação na área de psicodrama sócio-educacional e livre estudos em retórica, comunicação e mindfulness.
Diretor executivo e professor do curso de oratória OratiO – www.cursooratio.com.br, busca conduzir seus alunos a novos meios de alcançar uma fala autêntica, espontânea e criativa ao alinhar aos conhecimentos de humanas as habilidades lógicas e metodológicas que cultivou em sua carreira e formação de engenheiro.

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

 

29junho

Técnicas de Comunicação e Oratória – MÓDULO 2 (6 PDUs)

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Mais informações

Por meio de atividades práticas, os participantes são levados a fixar os principais conceitos de uma comunicação eficaz, aprimorando assim, suas habilidades de comunicação verbal e expressão corporal como um meio de destaque profissional e pessoal.

Objetivo:

Desenvolver e aprimorar a capacitação de comunicação dos profissionais envolvidos com atividades que exijam exposição clara e concisa de ideias, por meio de técnicas de oratória.

Público Alvo:

Profissionais das mais variadas áreas de atuação que conduzem reuniões de equipe, lidam com clientes e ministram treinamentos – aulas ou palestras.

Conteúdo:

  • Tenha uma fala que conecta .
  • Como não recorrer a vícios de linguagem?
  • A PAUSA como recurso de engajamento .
  • A fala de improviso no contexto corporativo.

Requisito Obrigatório: Ter participado do Módulo I

Investimento:

Filiado PMI Rio - R$240,00

Estudantes e Voluntários Ativos - R$170,00

Não filiado - R$290,00

Mini CV do instrutor:

Engenheiro e pós-graduado em Gestão de Projetos, Leandro Gullo iniciou estudos de oratória em 2013, complementando sua formação na área de psicodrama sócio-educacional e livre estudos em retórica, comunicação empática, filosofia e mindfulness. Em suas aulas, estimula seus alunos a alcançarem uma fala autêntica, espontânea e criativa.

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

julho 2020

07julho

Espaço Literário PMI Rio

  • Ambiente Virtual
  • Início às 20:00 e término às 21:30
Mais informações

O PMI Rio, com o intuito de trazer para a comunidade conteúdos inovadores e atuais, irá promover o Espaço Literário, um evento online onde será abordada uma publicação da área de Gestão de Projetos.

Neste espaço, o autor irá explanar sobre o tema de sua publicação, interagindo de forma dinâmica com o público, através de Quiz com perguntas relacionadas ao assunto debatido. O participante que alcançar a maior pontuação no Quiz será premiado ao final do evento.

Nesta primeira edição, iremos apresentar o livro ‘Professional Leader’, elaborado por especialistas em cada área chave, aborda a soft skills de liderança com foco no profissional de projetos.

Programação:

  • Abertura;
  • Aquecimento;
  • Debate do tema do livro ‘Profesional Leader’ com os autores Roberto Pons, CEO da Projectlab e Renata Nigri, Gerente de Projetos e Coach. Mediação do Autor Marcantonio Fabra, VP de Marketing do PMI Rio;
  • Quiz, testando seus conhecimentos de liderança em projetos;
  • Premiação;
  • Encerramento.

Investimento:

Filiado PMI Rio: R$20,00

Não Filiado: R$30,00

Estudantes ou Voluntários Ativos PMI Rio: R$15,00 (Para obter o voucher de desconto basta enviar um e-mail para apoio@pmirio.org.br)

Inscrições de grupos enviar e-mail para apoio@pmirio.org.br

Palestrantes:

Roberto Pons

CEO da Projectlab, grupo de treinamento, consultaria, eventos e livraria on-line, voltado para o desenvolvimento do profissional de projetos. Mestre em Major Programme Management pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV,certificado como PMP pelo PMI, coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching. Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos. Autor, desenvolvedor voluntario de novos padrões de GP como o PMBOK Guide, o padrão de riscos do PMI e a norma de gestão de projetos da ISO 21500 junto à ABNT. Ex-professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ, e atual responsável acadêmico pelos cursos e produtos da RMC (Rita Mulcahy) oferecidos pela Projectlab no Brasil. Coordenador dos programas de formação Agile Professional e Professional Leader da Projectlab.

Renata Nigri

Coach e gestora de projetos com mais de 20 anos de experiência em grandes e médias empresas. Já apoiou centenas de profissionais em gestão de projetos e transição de carreira, entre executivos, gerentes de projetos e suas equipes, visando aumentar o patamar de sucesso e níveis de performance. Possui certificações internacionais, PCC (Professional Certified Coach) pela ICF (International Coaching Federation), e PMP pelo PMI (Project Management Institute). Professora universitária, experiente em treinamentos de gerenciamento de projetos, liderança e desenvolvimento de equipes. Seu propósito é contribuir para a formação de uma liderança mais humana, conectada com as mudanças dos novos tempos e que engaja verdadeiramente as pessoas.

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

08julho

4ª PMI: Pulse of the Profession - Ahead of the Curve:Forging a Future- Focused Culture

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 19:00 e término às 21:15
Mais informações

O PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma edição inovadora onde abordaremos sobre:

PULSE of the PROFESSION® 2020 - Ahead of the Curve: Forging a Future-Focused Culture



FONTE: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/series/disruptive-technologies/forging-the-future-evolving-with-disruptive-technologies

"Você quer participar como APRESENTADOR?

- Faça o seu cadastro e envie a sua resenha pelo formulário: https://forms.gle/kZ1izq6YMzEkNUKB9
- Leitura prévia na íntegra dos artigos para o debate;
- Data Limite para envio da resenha 26/06/2020
- Em caso de dúvidas, enviar e-mail para 4apmi@pmirio.org.br."


PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – Igor Moraes GP do Programa 4ª PMI

19:15 – Apresentações de resenhas inscritas sobre o Artigo:

4ª PMI (julho/2020) –PULSE of the PROFESSION® 2020 - Ahead of the Curve: Forging a Future-Focused Culture

21:00 – Moderação e Interação no Painel entre os escritores das resenhas apresentadas com a participação do público para perguntas

21:20 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4ª PMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS (1 em Liderança e 1 em Estratégia)

APRESENTAÇÃO DAS RESENHAS INSCRITAS SOBRE O ARTIGO

Serão selecionadas 3 a 5 resenhas de até 400 palavras e cada apresentador terá até 15 minutos expor sua opinião sobre o tema abordado no artigo, aqui os slides do artigo serão os seus slides de apresentação. Não é necessário enviar uma apresentação!

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

13julho

Técnicas de Comunicação e Oratória – MÓDULO 3 (6 PDUs)

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 19:00 e término dia 15/07/2020 às 22:00
Mais informações

Por meio de atividades práticas, os participantes são levados a fixar os principais conceitos de uma comunicação eficaz, aprimorando assim, suas habilidades de comunicação verbal e expressão corporal como um meio de destaque profissional e pessoal.

Objetivo:

Desenvolver e aprimorar a capacitação de comunicação dos profissionais envolvidos com atividades que exijam exposição clara e concisa de ideias, por meio de técnicas de oratória.

Público Alvo:

Profissionais das mais variadas áreas de atuação que conduzem reuniões de equipe, lidam com clientes e ministram treinamentos – aulas ou palestras.

Conteúdo:

  • Aumente seu poder de engajamento.
  • Como estruturar o seu discurso;
  • Utilizando ferramentas de persuasão;
  • Criando boas conclusões.

Requisito Obrigatório: Ter participado do Módulo I e II.

Investimento:

Filiado PMI Rio - R$240,00

Estudantes e Voluntários Ativos - R$170,00

Não filiado - R$290,00

Mini CV do instrutor:

Engenheiro e pós-graduado em Gestão de Projetos, Leandro Gullo iniciou estudos de oratória em 2013, complementando sua formação na área de psicodrama sócio-educacional e livre estudos em retórica, comunicação empática, filosofia e mindfulness. Em suas aulas, estimula seus alunos a alcançarem uma fala autêntica, espontânea e criativa.

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

14julho

Curso Análise de Viabilidade de Projetos

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 18:00 e término dia 23/07/2020 às 22:00
Mais informações

Neste Curso os participantes terão a oportunidade de:

• Definir os fundamentos das técnicas utilizadas para elaboração de fluxo de caixa de projetos.

• Identificar as principais técnicas de análise aplicadas a projetos.

• Avaliar como se calcula o custo do capital próprio e o custo médio ponderado de capital.

• Aplicar os principais conceitos em situações reais.

• Formar base analítica para cursos mais avançados

Instrutora: Vanessa Janni, D.Sc.

Doutora em Engenharia de Sistemas e Computação, com ênfase em Jogos e Planejamento Estratégico pela COPPE/UFRJ, Mestre em Administração pela FGV / Unigranrio, Contadora formada pela UFRJ, Pós graduada em Gestão Empresarial pela UFRJ, em Marketing pela FGV/RJ, em Docência do Ensino Superior pela UCAM/RJ e em EAD pela FGV/RJ. É Sócia-Diretora da Tamac Consultoria e Treinamento em Gestão Empresarial onde é a responsável pelo desenvolvimento de cursos voltados para Finanças e Negócios. Também atuou, de 1995 a 2008, em multinacionais de grande porte no Brasil e no exterior, voltada para a área financeira e de negócios. Atua como professora (MBA s, Treinamento Executivo, e Graduação) em diversas instituições tais como FGV, IBMEC, COC, UFF, UNIPÊ, COPPEAD, POLI/UFRJ, UNILASALLE e UNIGRANRIO. Em cursos de Graduação atua ministrando disciplinas voltadas para as áreas de Finanças e Negócios. Coordena os Cursos MBA ENGSOFT - Engenharia de Software, MBA MBQA - Garantia de Qualidade de Software, MBA GEI - Gestão Estratégica da Informação, MBA MBBI - Inteligência de Negócios, MBA GEPP - Tecnologia de Informação em Gestão Estratégica de Programas e Projetos MBA GECOM - Gestão Comercial, MBA MBI - Inovação em Engenharia de Software e MBA MAJE - Gestão de Projetos de Audiovisual e Jogos Eletrônicos na Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ.

Conteúdo:

• Roteiro de Informações para Elaboração e Apresentação de Projetos de Viabilidade Técnica, Econômica e Financeira;

• Planejamento Financeiro – Fontes de Financiamento;

• Fundamentos para Elaboração dos Fluxos de Caixa de Projetos;

• Necessidade Líquida de Capital de Giro – NLDCG; Elaboração de um Projeto.

• TMA – Taxa Mínima de Atratividade;

• Técnicas de Análise de Projetos: Payback Simples, Payback Descontado, Valor Presente – VP, Valor Presente Líquido – VPL, Taxa Interna de Retorno –TIR, Índice de Lucratividade – IL, Taxa de Rentabilidade – TR;

• Projetos Mutuamente Excludentes;

• Projetos Mutuamente Excludentes com Horizontes de Planejamento Diferentes; Projetos Independentes;

• Projetos Dependentes; Custo do Capital;

• Custo Médio Ponderado do Capital.

Data: 14, 16, 21 e 23 de Julho das 18 às 22 horas.

Carga horária 16 horas

16 PDU’s categoria técnica

1 - Programa para atividades com planilhas eletrônicas;

2 - Necessário conhecimento básico em software de planilhas eletrônicas;

Investimento:

Filiado PMI Rio – R$ 250,00

Associado Assespro RJ – R$ 250,00

Não filiado – R$500,00

Voluntarios ativos e Estudantes – R$ 210,00 (enviar um e-mail para apoio@pmirio.org.br , para solicitar o código)

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

16julho

PMI Rio Webinar - Projetos com blockchain no Brasil: Experiências na criação de ecossistemas

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Projetos com blockchain no Brasil: Experiências na criação de ecossistemas", com Carlos Henrique "Kiko" Duarte, a ser realizado às 20h do dia 16 de julho de 2020. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI.

A tecnologia blockchain tem proporcionado uma verdadeira revolução do ponto de vista de criação e melhorias em ecossistemas de negócios nas mais diferentes indústrias. Mas não são apenas as questões referentes a tecnologia que devem influenciar na criação de novas redes. Nesta sessão, vamos entender um pouco melhor o que cerca a tecnologia e os principais desafios na criação de projetos de transformação de negócios que utilizam blockchain.

Dados do Palestrante:



Carlos Henrique “Kiko” Duarte é líder de Blockchain Services para a América Latina na IBM e está envolvido diretamente em projetos que utilizam blockchain a mais de três anos. É formado em Administração de empresas e tem mais de 22 anos de experiência no setor de TI. Já trabalhou em outras grandes multinacionais de tecnologia como Symantec, Oracle e Sun Microsystems em posições de consultoria, arquitetura e vendas

23julho

Agile Leadership: Liderando a transformação organizacional

  • Ambiente Virutal
  • Início às 20:00 e término às 21:30
Mais informações

O PMI Rio, com o intuito de trazer para a comunidade ágil conteúdos inovadores e atuais, irá promover o Agile Leadership: Liderando a transformação organizacional, um evento que abordará temas atuais e relevantes do mundo ágil de projetos apresentando processos, ferramentas e casos práticos dentro do mindset Agile.

Neste evento, o palestrante irá explanar sobre o tema previamente escolhido e aprovado pelo PMI Rio, interagindo de forma dinâmica com o público, através de perguntas relacionadas ao assunto debatido. Nesta primeira edição, iremos abordar o tema ‘Agile Leadership’.

Programação:

• Abertura;

• Aquecimento;

• Palestra com interação com o público, serão utilizadas as ferramentas menti e webex;

• O público poderá enviar perguntas durante toda a palestra, porém o PMI sorteará algumas para serem respondidas ao final do evento e as demais serão respondidas nas redes sociais do PMI Rio;

• Terá um momento onde será debatido com o palestrante dobre Disciplined Agile;

• Encerramento.

Investimento:

Filiado PMI Rio: R$ 20,00

Estudante/Voluntário: R$ 15,00

Comunidade: R$ 30,00

PDU:

Vale 1.5 PDUS

Palestrante:

Júnior Rodrigues, apoia empresas e profissionais via consultoria, palestras, mentoria e treinamentos para a transformação ágil, realização de mudança de cultura, geração de resultados e alcance de objetivos e metas, com foco na agilidade organizacional,no desenvolvimento ágil de produtos, na eficiência na gestão ágil de projetos, no implantação e gestão do Agile PMO (Escritório Ágil de Gestão), no desenvolvimento de lideranças ágeis e com uma estratégia adaptável e eficaz.

Utiliza abordagens atuais que promovam a inovação das soluções e do processo de trabalho, seja realizando inceptions de times (team building), estratégicas (modelo de negócio, OKRs) de produtos (design sprint, lean inception), ou na implementação de métodos aderentes à organização.

Com +16 anos de experiência entre Consultorias, Gestão, Transformação Ágil e Digital em projetos nacionais e internacionais. Graduado em Administração, Pós Graduado em Projetos de Rede, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestrado em Administração pelo IAG/PUC-RJ. Certificado em PMP, ASM, PMO-CP, PACC, MGMT30, PALC, VeriSM, CLF, CI-ASP, SFC, DEPC e ITIL V3.

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

agosto 2020

05agosto

4ª PMI (AGO/2020): Lean - melhoria de processos em gerenciamento de projetos

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 19:00 e término às 21:15
Mais informações

O nosso evento da 4ª PMI também continua se atualizando para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas iteressadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema Lean – melhoria de processos em gerenciamento de projetos.

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

19:10 – Palestra 1 – Vitor Massari- CEO, Agile Sith and Head Of The Death Star -https://www.linkedin.com/in/vitormassari/

20.50 – Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas

21:10 – Encerramento (Igor Moraes GP do Programa 4aPMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Categoria Liderança, 1 Categoria Estratégia

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

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19agosto

Reunião de Encerramento Ciclo 13 / Abertura Ciclo 14 Mentoring

Mariores detalhes em breve!
20agosto

PMI Rio Webinar: RH ágil

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 20:00
Mariores detalhes em breve!

setembro 2020

02setembro

4ª PMI (SET/2020) - Gestão Estratégica para Negócios usando Design thinking

  • Ambiente Virtual
  • Início às 19:00 e término às 21:15
Mais informações PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma edição via WEBINAR!!

O nosso evento da 4@PMI também se atualizou para atendermos a demanda atual onde precisamos manter o distanciamento social por conta do COVID. E para mantermos nosso compromisso com o desenvolvimento profissional, atualizando nossos GPS, membros e pessoas interessadas no assunto, teremos nosso Webinar com o tema Gestão Estratégica para Negócios usando Design thinking.

4ª PMI (Setembro/2020) – Gestão Estratégica para Negócios usando Design thinking –

Webinar – Segundo Evento Online do Programa 4@ PMI

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Abertura – Igor Moraes (GP do Programa 4ª PMI)

19:10 – Palestra 1 –

20:00 – Palestra 2 –

20.50 – Painel de debate entre os palestrantes com a participação do público para perguntas

21:10 – Encerramento Igor Moraes (GP do Programa 4ª PMI)

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00

Voluntários PMI RIO – R$ 20,00

Estudantes – R$ 20,00

Não filiados – R$ 50,00

VALE 2 PDUS – 1 Estratégia, 1 Técnico

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante pode enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

02setembro

4ª PMI (OUT/2020): Gestão Estratégica para Negócios usando Design thinking

Mariores detalhes em breve!
09setembro

PMO SUMMIT 11ª Edição

  • Transmissão Online
  • Término dia 11/09/2020
17setembro

PMI Rio Webinar - Internet das coisas e suas aplicações

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 20:00
Mariores detalhes em breve!

outubro 2020

15outubro

PMI Rio Webinar: Método Ágil: uma mudança cultural na Gestão de Projetos

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 20:00
Mariores detalhes em breve!

novembro 2020

04novembro

4ª PMI: A LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) e seus impactos no gerenciamento de projetos.

Mariores detalhes em breve!
18novembro

Reunião de Encerramento Ciclo 13 / Abertura Ciclo 14 Mentoring

Mariores detalhes em breve!
19novembro

PMI Rio Webinar - Inteligência emocional em projetos

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 20:00
Mariores detalhes em breve!
24novembro

Workshop PMO Ágil Practitioner

  • Centro - Rj
  • Início às 08:00 e término às 18:00
Mais informações PMO Ágil FoundationEste workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com projetos, programas e/ou portfólios, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos, governança e assuntos relacionados, e que tem um interesse especial pelo tema de escritório de gerenciamento de valor e/ou projetos e agilidade combinadas.

O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs departamentais ou corporativos.

São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, programas ou portfólios, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de valor e/ou projetos, além de conhecimentos básicos em Agile, Gestão e Governança. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.

Pré Requisito: Ter participado do WS PMO Ágil Foundation.

Carga horária: 8 horas


Conteúdo Pogramático


Entendendo e praticando a Gestão Ágil de Portfólios
  • Entendendo os conceitos de produtização e profetizarão para melhor estruturação de portfólios;
  • Estruturando Portfólios considerando alta e baixa complexidade de projetos e produtos;
  • Apoiando na Estruturação de equipes ágeis, híbridas e tradicionais com Cynefin;
  • Apoiando na Seleção de Líderes para atuar em sistemas ordenados e não ordenados com Cynefin;
  • Enquadrando projetos, portfólios e programas de acordo com os ambientes complexos e não complexos com Cynefin;
  • Entendendo quando utilizar Métricas e indicadores ágeis, híbridos e tradicionais.

Preparando para Monitorar e Controlar sutilmente portfólios e múltiplos projetos

Os participantes receberão um briefing, a partir de um case baseado em experiências reais, para entendimento, análise e exercício:
  • DEntendimento dos problemas, objetivos e benefícios esperados e apresentados pelo case;
  • Desenho do Framework PMO Ágil de acordo com os dados apresentados pelo case;
  • Estruturação de melhores papéis e responsabilidades para atingir os objetivos da gestão ágil de portfólio;
  • Estruturação de filtro de entrada para novos projetos, considerando priorização e ordenação segundo critérios de valor e resultado;
  • Definindo metas, indicadores e métricas que serão acompanhadas.

Executando a Sprint Portfólio
  • Entendendo e planejando as metas de macro entregas dos projetos e portfólios;
  • Entendendo e planejando as metas do PMO Ágil na contribuição das entregas dos projetos e portfólios;
  • Entendendo como Monitorar e controlar sutilmente as entrega macro e metas dos projetos e portfólios;
  • Entendendo como Monitorar e controlar as metas do PMO Ágil.

Apresentando Resultados da Sprint Portfólio
  • Revisando e apresentando os resultados de negócio, estratégia, projetos e portfólios;
  • Entendendo como ajustar métricas, indicadores e metas a partir da revisão dos resultados;
  • Entendendo como re-ordenar ou re-priorizar projetos a partir da revisão dos resultados.

Inspecionando e Adaptando o PMO Ágil para mante-lo vivo e essencial na organização e na Gestão Ágil de Portfólio
  • Revisando o Framework PMO Ágil para entender se o processo, ferramenta e relacionamentos estão funcionando como esperado;
  • Adaptando o Framework PMO Ágil para melhor atingir os resultados da organização, dos múltiplos projetos e dos portfólios.

Insvestimento:

Early Bid até 06/07/2020

Filiado PMI Rio - R$400,00
Associado Assespro RJ - R$400,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$400,00
Estudante - R$400,00
Outros Profissionais - R$500,00

1º Lote de 07/07 até 01/09/2020

Filiado PMI Rio - R$450,00
Associado Assespro RJ - R$450,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$450,00
Estudante - R$450,00
Outros Profissionais - R$600,00

2º Lote de 02/09 até 23/11/2020

Filiado PMI Rio - R$550,00
Associado Assespro RJ - R$550,00
Voluntário Ativo PMI Rio - R$500,00
Estudante - R$500,00
Outros Profissionais - R$700,00

ATENÇÃO! VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Sim, desde que avise com antecedência minima de 1 dia antes do evento.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

dezembro 2020

02dezembro

4ª PMI (DEZ/2020) - Tema a definir

Mariores detalhes em breve!
17dezembro

PMI Rio Webinar - Controle de Custos em Projetos Híbridos

  • Ambiente Virtual PMI Webex
  • Início às 20:00
Mariores detalhes em breve!