Eventos a partir de:

Abril de 2022

maio 2022

11maio

II Espaço Acadêmico PMI-RIO & LabCEO/UFF

  • YouTube
  • Início às 19:30 e término às 20:30
Mais informações

       II Espaço Acadêmico PMI-RIO & LabCEO/UFF

O PMI-RIO e LabCEO/UFF Convidam os seus Membros, Alunos e o público em geral para o II Espaço Acadêmico PMI-RIO & LabCEO/UFF – Nesta edição do Espaço Acadêmico apresentamos o Tema:

OS DESAFIOS DE SER UM PROFISSIONAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE

PROGRAMAÇÃO:
19:30h a 19:42h – Abertura;
19:43h a 21:07h – Apresentação dos convidados em 3 blocos;
21:08h a 21:18h – Pesquisa de satisfação e Informes dos convidados;
21:19h a 21:23h – Espaço da VP de Filiação;
21:24h a 21:28h – Encerramento

SOBRE O EVENTO:
Nesta edição do Espaço Acadêmico será abordado o tema “OS DESAFIOS DE SER UM PROFISSIONAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE” com os professores Rubens L. Cirino e René Mario Louis Alfonsi Moynier que abordarão aspectos importantes, exemplo: como elaborar uma boa EAP, como fazer um bom levantamento de informações, como elaborar um bom controle de informações, critérios práticos para definição de prazos e técnicas de compressão de cronograma. A interação entre os convidados será de forma dinâmica, através de um bate papo descontraído sobre o assunto debatido.

ATENÇÃO!!! ESTE EVENTO VALE 2 PDU’s em HABILIDADE TÉCNICA e 2 HORAS DE ATIVIDADES EXTRACURRICULARES PARA ESTUDANTES. APROVEITEM!!!

SOBRE NOSSOS CONVIDADOS:

 Rubens L. Cirino
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rubens-l-cirino-011b7830/

Minibiografia: Está há trinta anos nas áreas de treinamento e tecnologia da informação onde vem atuando como Professor no meio acadêmico, como Consultor e Gerente de Projetos. É o atual Presidente do PMIRIO. É graduado em Engenharia Elétrica com Mestrado em Engenharia de Sistemas e Doutorado em Modelagem Computacional. Possui certificação PMP (Project Management Professional) emitida pelo PMI (Project Management Institute). Possui certificação PRINCE2 emitida pela APMG. Possui certificação HCMP® 3G Expert Professional pelo HUCMI.

René Mario Louis Alfonsi Moynier
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rene-mario-louis-alfonsi-moynier-msc-mba-pmp-b786a21a/
Minibiografia: Mestre em Sistemas de Gestão, Especialista em Engenharia Econômica e Financeira, e graduação em Engenharia Mecânica. Membro do PMI-Project Management Institute com certificação PMP-Project Management Professional desde 2005. Profissional com 42 anos de experiência, tendo atuado nos segmentos Óleo e Gás, Petroquímico, Refino, Construção Naval, Mineração, Fertilizantes, e Saneamento Ambiental, inclusive em projetos fora do Brasil. Atualmente atuando em consultoria em gerenciamento de projetos.

INVESTIMENTO: 
Evento Gratuito para Público Geral

PARTICIPEM! COISAS BOAS ACONTECEM QUANDO VOCÊ SE ENVOLVE COM O PMI !

Link para inscrição: https://2espacoacademicopmi-riouff.labceo.com.br

Conheça o LabCEO/UFF: @labceo | Linktree

18maio

Reunião de abertura e encerramento de ciclo 20/21

  • YouTube | PMI RIO DE JANEIRO CHAPTER - OFICIAL
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Mais informações      Reunião de abertura e encerramento de ciclo 20/21

PROGRAMAÇÃO:
Apresentação final dos mentorandos do ciclo 20, sala de bate papo para conhecer os novos mentorandos do ciclo 21, momento de apresentação e fala dos mentores.

SOBRE O EVENTO:
Esta é a reunião de encerramento de ciclo 20 e abertura do ciclo 21 do Programa de Mentoring do PMI Rio.


SOBRE NOSSOS CONVIDADOS:
Equipe de Operações do Programa Mentoring, Mentorandos e Mentores do ciclo.

INVESTIMENTO: 
Evento Gratuito para Público Geral

19maio

PMI Rio Webinar - "Gestão de Projetos Socioambientais na Prática: conceitos, ferramentas de casos de

  • ONLINE | Sympla
  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações

Inscreva-se para o "PMI-RIO – Webinar –"Gestão de Projetos Socioambientais na Prática: conceitos, ferramentas de casos de sucesso", a ser realizado às 20h do dia 19 de maio de 2021. 

Dados dos Palestrantes:

Jamile Marques é a idealizadora, organizadora e autora da obra intitulada Gestão de Projetos Socioambientais na Prática: Conceitos, Ferramentas e Casos de Sucesso e coautora em demais publicações. Possui graduação em Ciência Biológicas pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), é Mestre em Ecologia pelo Programa de Pós-Graduação em Ecologia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (PPGE/UFRJ), é Especialista em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (FGV), é Personal e Professional Coach e Analista Comportamental pela Sociedade Brasileira de Coaching, é Project Management Professional pelo Project Management Institute (PMP/PMI) e Scrum Master pela Scrum Alliance. Possui mais de 14 anos de experiência atuando em projetos socioambientais com foco no atendimento das condicionantes do licenciamento ambiental federal e estadual do setor Portuário e de Óleo e Gás; Atuação como gerente de projetos na iniciativa privada, poder público e terceiro setor. Desde 2017 é docente do Programa de Pós-Graduação em Ecologia da UFRJ ministrando a disciplina Conceitos e Ferramentas para o Gerenciamento de Projetos. Atualmente, atua como agile coach do Núcleo de Gestão Integrada de Carajás pertencente ao Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio – Ministério do Meio Ambiente) e consultora de projetos do Centro de Estatísticas, Estudos e Pesquisas (Fundação CEPERJ) pertencente ao Governo do Estado do Rio de Janeiro.

Redes sociais (Facebook, Instagram, Twitter e Linkedin) do palestrante
Linkedin :
https://www.linkedin.com/in/jamile-marques-22257029
Instagram:
https://www.instagram.com/jamilemarquesconsulting

26maio

Chatting Show

  • Videoconferência via Sympla Streaming
  • Início às 19:30 e término às 21:30
Mais informações

                                         Chatting Show


O PMI-RIO Convida os seus Membros e o público em geral para mais uma edição do Evento Chatting Show – Nesta edição apresentamos o Tema:

ÁGIL E LEAN: Abordagens para agregar valor de negócios em projeto

PROGRAMAÇÃO:
19:30h a 19:37h – Abertura;
19:38h a 21:02h – Apresentação dos convidados em 3 blocos;
21:03h a 21:13h – Pesquisa de satisfação e Informes dos convidados;
21:14h a 21:18h – Espaço da VP de Filiação;
21:19h a 21:28h – Encerramento

SOBRE O EVENTO:
Nesta edição do Chatting Show será abordado o tema “ÁGIL E LEAN: Abordagens para agregar valor de negócios em projeto” com os participantes Aluísio Monteiro, Victor Gonçalves e Wagner Ribeiro abordando aspectos importantes sobre o tema em rodadas rápidas, interagindo de forma dinâmica, através de perguntas relacionadas ao assunto debatido. O evento vem proporcionar a oportunidade da discussão da incorporação da filosofia Lean e técnicas da abordagem Ágil no contexto do processo de desenvolvimento dos entregáveis, como meio para a flexibilidade e adequação do projeto a interferências externas e conflitos internos dentro do projeto.

ATENÇÃO!!! ESTE EVENTO VALE 2 PDU’s em HABILIDADE TÉCNICA. APROVEITEM!!!


SOBRE NOSSOS CONVIDADOS:

Aluísio Monteiro
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aluisiomonteiro/
Minibiografia: Diretor do Portfolio de Excelência Operacional da Rio Consulting Group, Diretor de Certificação Lean Six Sigma do IDGP (Instituto de Desenvolvimento em Gestão e Projetos). Mestre em Engenharia de Produção (COPPE/UFRJ - Academic Industrial-Cooperation Program Nagoya and Boston University MS in Management Studies), Master Black Belt em Lean Six Sigma e Senior Consultant BPM (AURAPORTAL/Espanha); graduado em Engenharia Mecânica pela POLI/UFPA. Professor Convidado do NPPG/POLI/UFRJ e Pesquisador do Curso de Engenharia de Produção do CEFET/RJ.

Wagner Ribeiro
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wagner-r-ribeiro
Minibiografia: Especialista em gestão de projetos e agilidade com experiência de mais de 25 anos em liderança de pessoas em projetos relevantes no Brasil e Europa. Doutorando em Transformação Digital, mestre em Sistemas de Gestão, MBA em Organizações e Estratégia e MBA em Gestão de Negócios em Tecnologia da Informação. Palestrante em eventos nacionais e internacionais como no Rio de Janeiro, para comitiva da Nairóbi Water and Sewerage Company do Quênia; na Espanha, na AGBAR (Águas de Barcelona); em Portugal (Águas de Cascais); nos Açores (São Miguel); em Moçambique (Águas de Moçambique); no Chile, na ESVAL (Compañía Del Água de Valparaíso). Também em vários outros eventos de agilidade.
Atuou em Lisboa com a equipe da Portugal Telecom no planejamento de projeto de implantação de sistema de Billing para o mercado Ibérico. Responsável por grandes projetos em empresas como Águas de Cascais (Portugal), Metrô-Rio, Marinha, Aeronáutica, Prefeitura do Rio, ANP e ENGIE. Atualmente é agile expert na ENGIE, ExpAnder Engie, professor convidado na USP, COPPEAD, UFRJ, UFF, FGV, UVA e membro do Comitê Estratégico de Gestão do Conhecimento do Project Management Institute Chapter Rio de Janeiro.

Victor Gonçalves
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/victorgoncalves-/
Minibiografia: CDO da Verity, especialista em Design Thinking pelo MIT, Gestão Estratégica pela Copenhagen Business SchoolMaster, Neurociências pela UFF, Antropologia pela ESPM-RJ e Psicologia na Universidade Metropolitana. Autor da Jornada Colaborativa, Professor da FGV, Belas Artes em SP, Idealizador do Manifesto de Liderança Ágil, e host nos podcasts Inovação Sem Romance e do PPT Não Compila.


INVESTIMENTO: 

Público Geral: R$ 30,00
Estudantes: R$ 15,00
Evento Gratuito para Filiados do PMI-RIO
Evento Gratuito para Voluntários do PMI-RIO

PARTICIPEM!

“COISAS BOAS ACONTECEM QUANDO VOCÊ SE ENVOLVE COM O PMI”

Link para inscrição: https://www.sympla.com.br/evento-online/chatting-show-agil-e-lean-abordagens-para-agregar-valor-de-negocios-em-projeto/1543474



junho 2022

01junho

4ªPMI (Jun/2022) - NFT: Definições e Oportunidades

  • Evento Online | Sympla
  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações

PMI RIO – 4ª PMI

  feira é, de fato, o melhor dia para fazer networking e se desenvolver profissionalmente.

 PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma edição 100% ONLINE!!!

 A 4ª PMI continua sendo a melhor forma para você conhecer o que há de mais atual no mundo de Gerenciamento de Projetos, atualizando o seu GPS.

Neste mês, para filiados e demais interessadas, nosso evento terá como tema

NFT: Definições e Oportunidades

4ª PMI (Junho/2022)

Quarta-feira, 01 de Junho de 2022 das 19:00 às 21:00

Evento Online do Programa 4ª PMI

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Boas-vindas e Abertura 

19:10 - Painel sobre a temática com os palestrantes:

        Carolinne Marmute - Head of Growth & Data | NFT Creator | Podcaster

        Gabriel Borgongino - CEO & Founder MEU NFT | Co-Founder Dream Bots | Embaixador XP Investimentos | Ator | Investidor | Empresário

20:40 – Painel de debates e perguntas

20:55 – Sorteios e Encerramento 

INVESTIMENTO: 
Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00
Não filiados – R$ 50,00

 Inscrições: Sympla

VALEM 2 PDUs – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Liderança 

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

09junho

Changemakers Social Heroes

  • Término dia 11/06/2022
Mais informações
E por falar em Changemakers Social Heroes....
Nesse episódio, de 9 a 11 de junho, vamos oferecer novamente a filiação grátis a um capítulo da América Latina a filiados do PMI em Latam que ainda não são membros de capítulos, além de desconto de 40% no combo nova filiação + capítulo em Latam.
Ainda não tá bom? Vai ter também 30% de desconto nas certificações PMP e CAPM para quem já está elegível ou tenha tempo de obter sua elegibilidade até o fim do período promocional.
Para se inscrever gratuitamente no evento, acesse https://pmilatameventos.org/?lang=pt-br
Atenção: todas as promoções são válidas apenas para participantes do evento. Lembrando que o Changemakers não é somente para gerentes de projetos e filiados do PMI. Queremos alcançar um público além desses segmentos nos setores de governo, educação e projetos sociais. Compartilhe.


23junho

PMI RIO Webinar - "Visão Regulatória em Projetos de Petróleo e Gás"

  • Evento Online | Sympla
  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações Inscreva-se para o PMI-RIO – Webinar – "Visão Regulatória em Projetos de Petróleo e Gás", a ser realizado às 20h do dia 23 de junho de 2022.

Programação e Ementa do evento
A abertura do setor petróleo no Brasil levou à criação da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e dos Biocombustíveis para contratar, regular e fiscalizar as atividades do setor. Cabe à agência contratar as atividades de exploração e produção de petróleo e gás natural, valorizado os ativos da União, e regular e fiscalizar as atividades, para que elas ocorram de forma justa e segura.

No desenrolar dessa abertura, viu-se a inserção de diversas petroleiras no mercado brasileiro, viu-se a Petrobras crescer, descobrir e priorizar a exploração e produção do pré-sal, e também desinvestir, abrindo espaço para várias empresas independentes atuarem no Brasil.

Tudo isso ocorreu, e ainda ocorre, dentro de regras claras, desde a aquisição das áreas para explorar e produzir petróleo e gás até o descomissionamento das atividades e o retorno dessas áreas às suas condições originais.

É nesse contexto que as empresas se preparam para exercer as atividades desde a fase de aquisição dos ativos até o seu efetivo descomissionamento e são monitoradas em cada uma das etapas de projetos que são absolutamente multidisciplinares, demandando dos profissionais envolvidos todas as habilidades inerentes a essa multidisciplinariedade.

O exercício dessa regulação, que se aprimora a cada dia, em função das especificidades de cada momento, merece ser destacada em prol do seu perfeito entendimento e da otimização da implantação de um projeto de E&P no Brasil.

Palestrante:
MAGDA CHAMBRIARD | LinkedIn
Engenheira civil pela UFRJ, mestre em engenharia química pela COPPE-UFRJ e especialista em petróleo e gás pela Petrobras, onde atuou por muitos anos, deixando a empresa como consultora de negócios de petróleo e gás. Na ANP atuou em diversos cargos, assumindo diretoria técnica em 2008 e a diretoria-geral em 2012. Em sua trajetória na agência, participou da construção do seu arcabouço regulatório e da promoção e desenvolvimento do pré-sal. Desde 2017 atua como consultora na área de petróleo e gás, atuando inclusive como consultora na FGV e na Assessoria Fiscal da ALERJ.

julho 2022

06julho

4a PMI (Jul / 2022) - Criatividade

  • Ambiente Virtual (Zoom)
  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações

PMI RIO – 4ª PMI

  feira é, de fato, o melhor dia para fazer networking e se desenvolver profissionalmente.

 PMI-Rio Convida os seus Membros para mais uma edição 100% ONLINE!!!

 A 4ª PMI continua sendo a melhor forma para você conhecer o que há de mais atual no mundo de Gerenciamento de Projetos, atualizando o seu GPS.

Neste mês, para filiados e demais interessadas, nosso evento terá como tema

Criatividade.

4ª PMI (Julho/2022)

Quarta-feira, 06 de Julho de 2022 das 19:00 às 21:00

Evento Online do Programa 4ª PMI

PROGRAMAÇÃO:

19:00 – Boas-vindas e Abertura 

19:10 - Painel sobre a temática com os palestrantes: Informações em breve

20:40 – Painel de debates e perguntas

20:55 – Sorteios e Encerramento 

INVESTIMENTO: 
Filiados ao PMI RIO – R$ 30,00
Não filiados – R$ 50,00
Early Bird - R$ 30,00 (até 17/06/22)

 Inscrições:

VALEM 2 PDUs – 1 Categoria Estratégia, 1 Categoria Liderança 

NETWORKING INTERATIVO

Vamos explorar o tema de forma colaborativa e agregar valor ao nosso conhecimento.

PAINEL DE DEBATE

Os moderadores irão lançar as perguntas que você participante enviar previamente ou realizar no dia do evento via chat. Lembrando que o evento é colaborativo, e expor seu ponto de vista gera conhecimento e fortalece o amadurecimento do tema!

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

12julho

Workshop On-line em Modelagem de Processos (BPMN)

  • Virtual
  • Início às 18:30 e término dia 14/07/2022 às 22:30
Mais informações
Neste Workshop os participantes terão a oportunidade de aprender os conceitos de modelagem, BPMN e utilização do Software Bizagi Modeler.

Realizado de forma On-line nos dias 12/07/22 e 14/07/22 das 18:30 às 22:30 (noite 4:00h por dia, 20 min. para intervalo);
  • Máximo 25 Alunos por turma;
  • Atividades com conceitos de BPMN e Software Bizagi Modeler ;
  • Conteúdo possui etapa de nivelamento.
Profissional com mais de 25 anos de experiência em análise e diagnóstico de sistemas de negócios para áreas operacionais. Gestor e desenvolvedor com larga experiência em estratégias e ferramentas para acesso a dados e estrutura de BI, com foco na otimização de integração, performance e processo em diversos mercados, como Óleo & Gás, Editorial, Editorial, Indústria Naval e Depósito Aduaneiro. Liderar auditorias, mapeamento e modelagem de processos, construção de sites produtivos e redução de custos, com base em soluções de TI. Start up consultoria para empresas e áreas, ERP (Oracle, JDE, MXM), interface satélite e implementações de PMO.
 
Informações adicionais: 
1 - É necessário uso de computador;
2 - Conteúdo possui etapa de nivelamento;
 
PDUs 8 Ways of Working

Valores:
 
Filiado PMI Rio / Voluntário ativo no PMI Rio – R$ 0,00 
Não filiado estudante - R$ 50,00
Não filiado profissional - R$ 500,00
Voluntarios ativos e Estudantes (enviar um e-mail para [email protected]. Contendo comprovante de matrícula e solicitar o código)

https://www.sympla.com.br/workshop-de-modelagem-de-processos-bpmn__1610631



20julho

Sessão Aberta: Comunicação e Liderança (PRE e VPs - Host: Luiz Henrique)

  • Virtual
  • Início às 19:30 e término às 21:00

Evento postergado, em breve novas informações e datas.

Participe da sessão aberta da comunidade de prática em projetos do PMI Rio.

Será um bate papo sobre comunicação e liderança em projetos com foco no voluntariado.
O evento contará com a participação de:
📌 Rubens Luiz Cirino - Presidente
📌 Luiz Henrique Souza - Conselho Executivo PMI - PAI
📌 Arlindo Lúcio Aquino Filho - VP de Governanças
📌 Cristiana Valente - VP de Comunicação e MKT
📌 Mediação de Luiz Henrique Souza.

📆 20 de Julho
⏰ Horário: 19h30
📍Acesse o link mais informações para sua inscrição:

Vale 1,5 PDUs na categoria Power Skills (antiga Leadership).

agosto 2022

23agosto

Webinar Aquecimento para o PMI RIO - SUMMIT em SET/2022 - Espaço Acadêmico

  • Virutal - Youtube
  • Início às 19:30 e término às 21:30
Mais informações




Webinar do PMI Rio de Janeiro Chapter Project Management Institute sobre Inovação, Tecnologia e Transformação
 com os Professores Marcos Lopez Rego e Luis Fajardo, contando com a presença do Carlos Augusto Freitas como Moderador

Evento gratuito. Basta clicar e se inscrever no YouTube. (ative a notificação)
25agosto

2º Evento Virtual de Óleo e Gás

  • Virtual (Sympla)
  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações



Participe com o PMI Rio do 2º Evento Virtual de Óleo e Gás e seja um protagonista na disseminação de boas práticas de projeto nesta indústria e acompanhe as tendências de mercado. Além disso, venha fortalecer os laços com a comunidade de gestão de projetos.



Antonio Carlos Capeleiro Pinto, Gerente Executivo na Pré-sal
Petróleo S.A., fará uma palestra sobre o Desenvolvimento
Integrado de Campos OffShore.

setembro 2022

01setembro

Chatting Show

  • Virtual
  • Início às 19:30 e término às 21:30
Mais informações


Nesta edição do Chatting Show será abordado o tema "Como agregar valor aos projetos combinando FEL e AWP". Com duas das maiores referências no assunto, os participantes Thiago Moretti e André Choma abordarão aspectos importantes sobre o tema em rodadas rápidas, interagindo de forma dinâmica através de perguntas relacionadas ao tema. O evento vem proporcionar a oportunidade da discussão sobre a aplicação dessas metodologias que buscam, além de outras coisas, um planejamento e controle robustos para evitar estouro de orçamento, não cumprimento de cronograma e falta de previsibilidade, problemas comuns atualmente na maioria dos projetos de construção. Pesquisas mostram que a aplicação da Metodologia FEL diminui significativamente as chances de fracasso na implantação, e o uso do AWP, por sua vez, reduz o custo total de instalação em até 10% e aumenta a produtividade na obra em até 25%.


21setembro

Workshop Projetos de Encomendas Tecnológicas (ETECs) e Compras Públicas de Inovação (PPIs)

  • Firjan Centro Rio de Janeiro
  • Início às 09:00 e término às 18:00
Mais informações


Projetos de Encomendas Tecnológicas (ETECs) e Compras Públicas de Inovação (PPIs)

As alterações da Lei de Inovação (Lei no 13.243, de 2016) e seu decreto (Decreto n.o 9.283/2018), assim como do Marco Legal das Startups (Lei Complementar no 182, de 2021) trouxeram para o Brasil a possibilidade de operar instrumentos orientados pela demanda, as Encomendas Tecnológicas (ETECs) e Compras Públicas de Inovação (PPIs).
As compras públicas correspondem, mundialmente, à cerca 15% do PIB global, ou seja US$ 10 trilhões. Diversos países estão adotando uma política de aplicação de 2 a 3% desse valor em PPIs, o que corresponderia a mais de R$ 10 bilhões no caso brasileiro.
Estudo da OCDE de 2018 identificou que os três principais desafios para adoção das ETECs e PPIs (Aversão ao risco, gestão/coordenação e competência/efetivo/habilidades) são ligados à cultura e falta de capacitação dos atores envolvidos.
O Workshop “Projetos de Encomendas Tecnológicas e Compras Públicas de Inovação” busca desmistificar o uso desses instrumentos, e orientar os profissionais já envolvidos ou interessados sobre as ferramentas e caminhos para se proveitar essa enorme oportunidade que se abre no Brasil.

OBJETIVOS DO WORKSHOP
Ao final do Workshop aluno estará preparado para:
• Entender e avaliar demandas que envolvam projetos de encomendas tecnológicas (ETECs) e compras públicas de
inovação (PPIs).
• Avaliar oportunidades de inovação para produtos e serviços públicos e entender a lógica governamental para aquisição de ETECs e PPIs.
• Estabelecer novas possibilidades de processos e padrões de análise para áreas de compras públicas.
• Compreender os riscos inerentes aos processos de aquisição de inovações.
• Entender o processo de planejamento, contratação e acompanhamento de ETECs e PPIs.
• Compreender quem são e qual a relação dentre atores,
estrutura e processos e precificação ligados a ETECs e PPIs.

PÚBLICO-ALVO
• Gestores, assessores e tomadores de decisão das três esferas governamentais: federal, estadual e municipal.
• Servidores públicos ligados as área de compras ou que estejam buscando inovações no serviço público (Govtechs).
• Provedores de produtos/serviços públicos de diversas naturezas.
• Fornecedores de soluções para o Governo (nas três esferas: federal, estadual e municipal).
• Outros atores ligados ao processo de compras públicas e parcerias em C,T&I.

CARGA HORÁRIA
8 horas

INVESTIMENTO
R$ 600,00 à vista

PROFESSOR
Hudson Mendonça é Economista pelo IE/UFRJ, Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ e Doutor em Administração pela PUC-Rio, foi Superintendente da Finep, Subsecretário e Secretário Executivo Adjunto do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI). Coordenador Metodológico do Ranking 100 Startups to Watch da Editora Globo (Pequenas Empresas Grandes Negócios, Época Negócios e Valor), foi mentor e avaliador de mais de 100 startups em programas como Inovativa, Hacking.Rio, 100 Open Startups, Nasa Space Apps, etc e ex-Diretor do Comitê de Cleantech da Abstartups. Atualmente é o líder do Programa de Aceleração de Regiões Empreendedoras do MIT (MIT REAP) no Rio de Janeiro, professor de Corporate Venture na PUC-Rio e Coordenador e Pesquisador do LabrInTOS da COPPE/UFRJ.

 
22setembro

17º PMI Rio Summit: Inovação, Tecnologia e Transformação

  • Firjan Centro Rio de Janeiro
  • Início às 09:00 e término dia 23/09/2022 às 18:00
Mais informações


O PMI Rio apresenta!

17º PMI Rio Summit: Inovação, Tecnologia e Transformação

Um evento fluminense que trará a reflexão, técnica, exemplos práticos e o melhor da Inovação, Tecnologia e Transformação aplicadas no ambiente de Gerenciamento de Projetos.
 
Uma transformação inovadora é olhar para o hoje e identificar os desafios sob uma nova perspectiva, mantendo a capacidade de aplicar novas ideias para solucionar os problemas de forma socialmente e ambientalmente sustentáveis, com o uso das novas tecnologias disponíveis.
 
Novas ideias. Novos Produtos. Novos métodos.
 
O PMI acredita no compartilhamento de boas práticas, na mudança constante, envolvendo verdadeiramente toda a comunidade, em um trabalho construído em equipe e com determinação. Desta forma nós podemos alcançar resultados maiores. Resultados que vão além do processo e que trazem um impacto positivo para a sociedade, mudando o mundo para melhor.
 
 O time PMI Rio está produzindo um evento com todos os benefícios do PRESENCIAL, que estávamos com saudades.
 
Será nos dias 22 e 23 de setembro de 2022, de 09h00h às 18h00.
 
Na Sede da FIRJAN - Rua Graça Aranha, 1 - 4° andar - Centro - Rio de Janeiro - RJ.
 
Ponto de Referência: Estação Metrô Cinelândia - Saída F (Rua Santa Luzia).
 
Serão 16 horas de conteúdo no total valendo até 16 PDUs.
 
Hoje, a maneira como trabalhamos mudou. Empresas e pessoas estão organizadas em torno de um portfólio de projetos. No PMI chamamos essa nova maneira de trabalhar de "A Economia do Projeto".
 
Para fortalecer e explicar essa nova economia convidamos grandes nomes, que fazem a diferença no mercado e em grandes corporações, lidando com desafios inovadores, novas tecnologias e transformação do cenário produtivo.
 
Serão dois dias de evento e muita oportunidade de troca e networking.

Keynotes confirmados


Os seguintes palestrantes já confirmaram a presença:









Mesa Redonda 22/09
Mesa Redonda 23/09
Consulte o nosso site de vendas para mais informações

Equipe PMI Rio!!
[email protected]

novembro 2022

23novembro

Sessão Aberta: (tema a ser definido)

  • A definir
  • Início às 19:30 e término às 21:00
Vale 1,5 PDUs na categoria Power Skills (antiga Leadership)

março 2023

16março

Espaço Acadêmico | PMI- Rio - LabCEO/UFF | Inteligência artificial aplicada à gestão de projetos

  • Canal de Youtube do Lab CEO da UFF
  • Início às 19:30 e término às 21:30
Mais informações Os sistemas de inteligência artificial (IA) oferecem às organizações modelos que possibilitam prever e evitar determinados eventos. A implementação de IA em projetos visa a múltiplas aplicações, desde a análise preditiva de falhas, reconhecimento facial, recrutamento de funcionários, entre outras, promovendo uma melhoria contínua nos processos. O sucesso do ambiente de IA, no entanto, está diretamente associado à governança, gerenciamento de projetos e mão de obra qualificada dentro das organizações. Considerando a relevância do tema no atual cenário mundial, o primeiro evento de 2023 promovido pelo Espaço Acadêmico PMI-Rio – LabCEO/UFF propõe analisar a IA sob a perspectiva do gerenciamento de projetos, a fim de refletir sobre as práticas envolvidas em suas aplicações, bem como seus desdobramentos em cases reais.

Evento disponível no canal do Youtube do Lab/CEO da UFF. Clique em mais informações.

Palestrantes:
André Monat
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andre-monat-843b5212

André Sih
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andre-sih-40b91b1


29março

1º Encontro de filiados e voluntários de 2023

  • Instituto Infnet - Rua São José, num 90 / 4o andar, Centro. Rio de Janeiro.
  • Início às 18:30 e término às 20:30
Mais informações Seja bem-vindo à nossa comunidade de Gerenciamento de Projetos!
Venha participar do nosso evento e conhecer nossas atividades.
Descubra os benefícios de ser um Filiado e/ou um voluntário do PMI Rio e aumente seu network.
30março

Usos do ChatGPT em Gerenciamento de Projetos

  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações A inteligência artificial está cada vez mais presente no dia a dia dos profissionais de projetos. Estamos diante de uma revolução e o chatGPT é só a ponta do iceberg. No entanto, é comum se perder em meio ao hype em torno de uma ferramenta nova e impactante. Geralmente, se mostram usos genéricos sem contextualização para uma determinada área. No entanto, os detalhes de uso dessa ferramenta produzem toda a diferença nos resultados. Venha entender por que, como e onde utilizar o ChatGPT em apoio ao gerenciamento de projetos.

Palestrante: Alessandro Prudêncio
Linkedin: www.linkedin.com/in/alessanpl

abril 2023

12abril

PMO Summit 2023 - 12ª Edição

  • FIRJAN. Av. Graça Aranha, 1 - Centro, Rio de Janeiro - RJ,
  • Início às 08:30 e término dia 13/04/2023 às 17:40
Mais informações Empodere o PMO para mais sinergia corporativa, eficiência e competitividade.

A resposta para o PMO estratégico passa por posicionar o cliente no centro dos esforços da gestão de projetos e trabalhar com abordagens adaptadas e humanizadas.

Não temos todas as respostas. Mas temos as melhores perguntas. O evento é realizado pela Blueprintt em parceria com o PMI Rio.

(E muita gente experiente e determinada a tornar o PMO cada vez mais estratégico).

Para empoderar o PMO, invista em abordagens adaptadas, promova sinergia corporativa e garanta mais eficiência e competitividade. Por isso o PMO SUMMIT contará com mais de 20 visões diversas sobre como fazer diferente em assuntos, como projetos híbridos, entrega de valor, comunicação estratégica com stakeholders, inovação, ESG, entre outras.

Ao final dessa experiência, você avançará em:
  • Reestruturar o PMO para máximo valor;
  • Conduzir a gestão de projetos direcionada a pessoas;
  • Estabelecer uma comunicação estratégica com stakeholders;
  • Impulsionar a agenda ESG;
  • E muito mais…
24abril

CBGPL 2023

  • Início às 13:30 e término dia 26/04/2023 às 19:30
Mais informações

Vem aí o 18º Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança realizado, pela primeira vez, por 3 capítulos do PMI: PMI-SC, PMI-RS e PMI-PR.

Em 2023, você terá uma experiência incrível em Balneário Camboriú, uma cidade turística no estado de Santa Catarina, no sul do Brasil. É conhecida pelos grandes edifícios e por praias como a Praia Central. Bares, restaurantes e lojas preenchem a Avenida Atlântica, uma avenida movimentada junto à praia. O Parque Unipraias fica na foz do Rio Camboriú e oferece vistas a partir das tirolesas e dos teleféricos.

26abril

2º Encontro de Filiados e Voluntários 2023

  • Início às 18:30 e término às 20:30
Mais informações

Seja bem-vindo à nossa comunidade de Gerenciamento de Projetos! Venha participar do nosso 2º encontro do ano com palestra sobre Inteligência Artificial e concorra a sorteios.

Conheça nossas atividades, seja um Voluntário do PMI Rio e aumente seu network.

Quarta-feira 26/04 A partir de 18:30h Rua São José, 90 - Centro, Rio de Janeiro - RJ - No Espaço Instituto Infnet

27abril

ESG e a Gestão Profissional de Projetos Socioambientais

  • Online
  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações

Os projetos ESG são aqueles que têm como objetivo incorporar critérios de sustentabilidade, responsabilidade social e governança corporativa em todas as etapas do projeto, desde o planejamento até a execução e avaliação dos resultados. 

A sigla ESG significa Environmental, Social and Governance, ou em português, Ambiental, Social e Governança. A ideia é que os projetos ESG levem em conta não apenas os impactos ambientais, mas também os impactos sociais e a governança corporativa, ou seja, como as decisões são tomadas e como a empresa se relaciona com seus stakeholders.

A gestão profissional de projetos socioambientais é a aplicação das melhores práticas de gestão de projetos para garantir que esses projetos sejam bem-sucedidos e entreguem os resultados esperados. Isso inclui a definição clara dos objetivos do projeto, a identificação e gestão dos riscos envolvidos, a alocação de recursos adequados e a avaliação constante dos resultados alcançados. 

A gestão profissional de projetos socioambientais é importante para garantir que os projetos ESG sejam bem-sucedidos e contribuam para o desenvolvimento sustentável, proteção ambiental e promoção da justiça social.

Palestrante: Jamile Marques
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jamile-marques

maio 2023

06maio

Workshop Presencial sobre Inteligência Artificial para projetos e negócios

  • Rua Araújo Porto Alegre, num 71, 4º andar, Centro, Rio de Janeiro.
  • Início às 08:30 e término às 17:30
Mais informações
Está todo mundo falando sobre Inteligência Artificial (IA) nos dias de hoje. É uma tecnologia que está revolucionando a forma como fazemos negócios e vivemos nossas vidas. Mas, com tantas reportagens superficiais e informações distorcidas, é fácil se sentir perdido e confuso sobre o que realmente é a IA e como pode ser aplicada nas organizações e projetos. Saia da página 1 nesses assuntos e venha participar do workshop em que apresentaremos diversas ferramentas e conceitos, além de estruturarmos juntos um projeto de Inteligência Artificial.

DESCONTO DE 30% para Filiados PMI e estudantes de graduação e pós-graduação

Instrutor: Alessandro Prudêncio
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alessanpl


18maio

WEBINAR - Técnicas Agregadas na previsão de término de projetos

  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações

Sobre o Evento

Os executivos e patrocinadores de projetos esperam que o gerente (GP) cumpra o plano do projeto e o entregue conforme compromissado. Durante a execução, reuniões de status dos trabalhos ocorrem periodicamente. Nestas reuniões o GP precisa responder, entre outras, à pergunta: Em quanto tempo o projeto será entregue? A resposta dependerá da qualidade do plano. Neste webinar abordarei métodos que agregam credibilidade à resposta. CLIQUE aqui para assistir o Webinar.

Sobre o Palestrante

Paulo atua como consultor em gestão de projetos. Engenheiro eletrônico pelo ITA tem MBA em gestão de projetos pela FGV-Rio e PMP pelo PMI. Iniciou na IBM Brasil como engenheiro e ocupou cargos de gerência de engenharia, de desenvolvimento de hardware, de desenvolvimento de negócios e de software de produtos pessoais. Residiu na Alemanha e nos EUA em projetos de transferência de tecnologia. Gerenciou projetos de desenvolvimento de ambientes de software. Traduziu livros de Walt Lipke sobre a técnica do Prazo Agregado. O Prof. Dr. Mario Vanhoucke o convidou a pesquisar técnicas de controle e previsão de conclusão de projetos. Publicou artigos em revistas nacionais e internacionais sobre este assunto.

31maio

PMI Integra Rio

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações

O PMI Integra Rio é um evento de networking para a comunidade de gerenciamento de projetos do Rio de Janeiro. É uma oportunidade única para profissionais de gerenciamento de projetos se reunirem, compartilharem conhecimentos, trocarem experiências e estabelecerem conexões valiosas.

Com o objetivo de promover a integração e a colaboração entre os membros do PMI e outros profissionais de gerenciamento de projetos, o PMI Integra Rio oferece uma ampla variedade de atividades durante o evento. Abordaremos tópicos relevantes para a prática do gerenciamento de projetos, desde as últimas tendências e melhores práticas até estudos de caso de projetos de sucesso.

O evento é uma ocasião ideal para fazer contatos e estabelecer relacionamentos profissionais duradouros. Os participantes têm a oportunidade de interagir com colegas de profissão, ampliar sua rede de contatos, compartilhar experiências e aprendizados, e até mesmo identificar oportunidades de negócios ou colaborações em projetos futuros.

Além disso, o PMI Integra Rio promove a interação com empresas e organizações que atuam na área de gerenciamento de projetos, proporcionando oportunidades de parcerias e negócios. Outro destaque do PMI Integra Rio é a promoção da aprendizagem contínua. Os participantes têm a oportunidade de se atualizarem sobre as últimas tendências e inovações no gerenciamento de projetos, bem como aprimorarem suas habilidades e conhecimentos por meio de sessões de treinamento e capacitação oferecidas durante o evento.

É um espaço de colaboração, um momento que compartilhamos experiências e principalmente aprofundamos conexões.

junho 2023

19junho

pmcaseday2023

  • On-line
  • Início às 14:00 e término dia 20/06/2023 às 18:00
Mais informações Criado há mais de 15 anos, o PM Case Day chega à sua 21ª edição com a mesma capacidade de antecipar tendências.

Realizado pela DC-DinsmoreCompass, consultoria com 37 anos de atuação e especializada em gestão de projetos que já ultrapassou 1 bilhão de reais em projetos geridos. A DC convida especialistas, clientes e consultores do mais alto nível para apresentarem cases e resultados de projetos que irão inspirar você a alcançar um nível de eficiência esperado dos grandes profissionais.

Neste evento você verá:
• Novas formas de trabalhar, incluindo múltiplas abordagens de gerenciamento de projetos digitais
• Habilidades poderosas, como liderança colaborativa, mentalidade inovadora, empatia pela voz do cliente,
• Visão de negócios, compreendendo como seu trabalho se relaciona com a estratégia de negócios e com outras partes da empresa

Junte-se a nós para mais uma jornada de conhecimento em gestão de projetos e descubra as melhores práticas, ferramentas e técnicas.
Torne-se um líder eficaz e impulsione o sucesso do seu projeto.

Não perca essa oportunidade única de aprimorar as sua habilidades em gestão de projetos!
21junho

3º Encontro: Jornada do voluntariado

  • Início às 18:30 e término às 20:30
Mais informações Conheça a Jornada do Voluntariado no PMI Rio!

Venha participar do nosso evento, descobrir os benefícios de ser um voluntário do PMI Rio conhecendo nossas áreas. Aumente seu network!

Com Carlos Augusto Freitas, ex-presidente do PMI Rio, especialista em gerenciamento de projetos, PMO, Governança em Projetos e gestão estratégica, professor, autor e pesquisador. Autor dos livros “Certificação CAPM” e “Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio” (Editora Brasport), estará compartilhando conosco sua trajetória na jornada do voluntariado no PMI.


22junho

Webinar: Security by design: Teoria e Prática

  • Início às 20:00 e término às 21:00
Mais informações

Integrar segurança digital no desenvolvimento de produtos e serviços deveria ser um padrão da indústria, mas em cenário de alta competitividade, as empresas podem estar fazendo uso de “atalhos” para ofertar seus serviços ou produtos digitais sem necessariamente levar em consideração requisitos de segurança digital, tão importantes no contexto atual.

Os princípios do “Security by design” vem sendo cada vez mais considerados nas empresas brasileiras por conta dos possíveis riscos de invasões aos sistemas da empresa e das novas Leis e Regulamentos de Privacidade. Entretanto, as lacunas históricas das companhias, a falta de cultura de segurança digital e, ainda, os poucos cases de sucesso nacionais, representam barreiras difíceis de serem transpostas.

Nesse webinar, serão apresentados os elementos fundamentais do “Security By Design”, a sua aplicabilidade nas empresas e como ele pode ser usado como diferencial competitivo em cenário de transformação digital, onde o mercado exige produtos inovadores, mas ao mesmo tempo, seguros.

InstrutorGeorge Chaves - Executivo de Cibersegurança da Consultoria OPLIUM

24junho

Workshop Presencial sobre "O Lado Humano da Liderança: As 7 habilidades de um líder Nato"

  • Início às 09:00 e término às 16:30
Mais informações
Vivemos uma época de grandes transformações digitais e mudanças culturais. Inovações são geradas, projetos ágeis, metas cada vez maiores, mas o ser humano segue sendo o grande responsável pela execução de estratégias, projetos e resultados. Por isso, é importante entender o verdadeiro papel do líder. Liderança não é cargo, é atitude, é capacitação. Nesse workshop você vai aprender as habilidades que um líder nato possui. Como não se sentir um impostor? Como influenciar pessoas para atingir os resultados necessários? Você aprenderá métodos científicos e empíricos da liderança, de como tornar-se autoridade e ser um influenciador e conector poderoso de pessoas. Como ser um líder servidor e obter sucesso agregando pessoas ao seu redor em todas as iniciativas de sua vida?

DESCONTO DE 30% para Filiados PMI e estudantes de graduação e pós-graduação

Instrutor: Glauter Jannuzzi
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jannuzzi/