Agenda de Eventos

Mais informações

PROGRAMAÇÃO:

18:10 hs – Abertura – Carlos Augusto (Presidente do PMI Rio) e Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

18:15 hs – PALESTRA 1 – Projetos Ágeis com Scrum - Luiz Felipe, CSM

19:00 hs – Coffee Break

19:15 hs – PALESTRA 2 – Projetos Ágeis com Kanban e Design Thinking - Sônia Lopes, PMP, PhD, MSc, CSM

20:00 hs – PAINEL DE DEBATE – “Como implementar projetos ágeis?”

21:00 hs – Encerramento e Sorteios – Felipe M. de Azevedo, PMP. 

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI-RIO – R$80,00

Não filiados – R$160,00

 

VALE 2 PDUS – 1 PDU na categoria Leadership e 1 PDU na categoria Técnica

PALESTRA 01

Projetos Ágeis com Scrum - Luiz Felipe, CSM

PALESTRA 02

Projetos Ágeis com Kanban e Design Thinking - Sônia Lopes, PMP, PhD, MSc, CSM

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI-Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

PROGRAMAÇÃO:

18:10 hs – Abertura – Marcelo Antonelli (VP de Marketing PMI Rio);

18:15 hs – PALESTRA 1 – Equipe de projetos: “Não sei. Só sei que foi assim.” – Marcelo da Costa Rocha

19:00 hs – Coffee Break

19:15 hs – PALESTRA 2 – Produtividade nas Empresas: Aspectos de Comportamento e Comunicação – Bernardo Sobral Chamoun

20:00 hs – PAINEL DE DEBATE

21:00 hs – Encerramento e Sorteios – Marcelo Antonelli (VP de Marketing PMI Rio). 

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI-RIO – R$80,00

Não filiados – R$160,00

 

VALE 2 PDUS – 1 PDU na categoria Leadership e 1 PDU na categoria Estratégia

PALESTRA 01

Equipe de projetos: “Não sei. Só sei que foi assim.” – Marcelo da Costa Rocha

PALESTRA 02

Produtividade nas Empresas: Aspectos de Comportamento e Comunicação – Bernardo Sobral Chamoun

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI-Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

Mais informações

Mais informações

O que é o Imersão Ágil?

Não é um simples workshop, são dois dias de uma verdadeira imersão em gerenciamento ágil de projetos, Scrum e Mindset Ágil vivenciados na prática com Fábio Cruz e Vitor Massari. Você também irá conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos que combina Scrum + PMBOK + Kanban, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento/controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.

 

Percebeu que esse evento é muito mais que dois dias de workshop? É uma verdadeira imersão, onde você vivenciará na prática os conceitos de gerenciamento ágil e ainda estar melhor preparado para as excelentes oportunidades.

Por que você não pode ficar de fora?

Simplesmente porque Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais e sabe por que? Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE e SCRUM e também pelo fato de não terem profissionais capacitados para atender a esta demanda do mercado.

Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Pense nas oportunidades que poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente de projeto Ágil ou Scrum Master? Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este evento é para você! Você aprenderá colocando a mão na massa durante 2 dias de pura imersão.

CARGA HORÁRIA

20 horas

OBS: A coordenação do treinamento reserva-se o direito de não oferecer o mesmo se não houver o número mínimo de interessados.

LOCAL – Centro do Rio

PROGRAMAÇÃO

29/05/2017 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 19:00 hs

30/05/2017 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 19:00 hs

 

VALORES

1º LOTE ATÉ 30/04/2017

•	Associado PMI-RIO	R$ 945,00
•	Voluntários PMI-RIO	R$ 810,00
•	Outros profissionais	R$ 1.080,00

2º LOTE ATÉ 20/05/2017

•	Associado PMI-RIO	R$ 1.080,00
•	Voluntários PMI-RIO	R$ 945,00
•	Outros profissionais	R$ 1.215,00

3º LOTE ATÉ 26/05/2017

•	Associado PMI-RIO	R$ 1.215,00
•	Voluntários PMI-RIO	R$ 1.080,00
•	Outros profissionais	R$ 1.350,00

 

CONTEÚDO

Dia 29/05 - com Fábio Cruz - Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos

• Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK 5ª edição.
• Entender a agilidade do Guia PMBOK 5ª edição.
• Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos.
• Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK + Kanban.
• O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum.
• Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada.
• Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog.
• Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis.
• Analisar Make or Buy em ambientes ágeis.
• Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias.
• O monitoramento e o controle sútil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard.
• A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão.
• Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum.
• Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas.
• Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis.
• Realização de várias dinâmicas em grupo para compreender e aplicar todos os conceitos, práticas e ferramentas apresentadas durante o dia de imersão.

Dia 30/05 - com Vitor Massari - Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes

• Framework Ágil: Você vai entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado, econhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados.
• Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos. Grande oportunidade para exercitar todos os conceitos teóricos de Agile na prática.
• Agile Lego Challenge: Você vai planejar e executar um projeto de construção de uma cidade utilizando peças de Lego e gerenciamento ágil, exercitando situações vivenciadas na vida real em projetos: pressão com prazo fixo, restrição de recursos, aquisições, mudança de escopo, comunicação, trabalho em equipe auto organizada, filosofia Lean, liderança e lições aprendidas.

FACILITADORES

FÁBIO CRUZ

Agile Coach e especialista em gerenciamento ágil de projetos pela FabioCruz.com. Possui mais de 20 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI. Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas como EDS/HP, Politec/Indra, Ascendant/AVNET, Grupo DOT, Receita Federal do Brasil, Tribunal de Justiça de MG, Natura, SEFAZ­SP, BOVESPA, CEB, ELEKTRO, Energias do Brasil, Energias de Portugal, SENAR, BASF, SEBRAE e Walmart.com. É autor do livro bestseller Scrum e PMBOK® unidos no Gerenciamento de Projetos”, Scrum e Agile - Guia Completo e PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos, todos publicados pela editora Brasport.

VITOR MASSARI

CEO e Agile Coach da Hiflex Consultoria, possui mais de 18 anos de experiência em projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes organizações do segmento financeiro e sendo o pioneiro na utilização de gerenciamento ágil dentro destas organizações.  Atualmente ajuda organizações de pequeno, médio e grande porte a darem passos rumo à agilidade em projetos, tais como Banco Itaú, Kroton Educacional, Grupo Martins, Tecban, Telemont, BSI Tecnologia, Cluster Reply do Brasil, entre outras.  Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor, agile coach e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados. Autor dos livros Gerenciamento Ágil de Projetos e Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos, publicados pela Editora Brasport.

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI-Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

AGENDA

 

14:00 – 14:15: “Abertura PMI Rio” – Carlos Augusto Freitas – Presidente do PMI Rio.

14:15 – 15:15: Palestra 1 – “A experiência do Comitê Estratégico de Gestão do Conhecimento do PMI Rio (CEGC)” - Luiz Henrique Souza – Líder do CEGC do PMI Rio.

15:15 – 16:15: Palestra 2 – "Por que os projetos não aprendem e por que não aprendemos com os projetos? ” -  Palestrante: Lisandro Gaertner – Consultor de Aprendizagem Organizacional pela GOALS Project do Brasil.

16:15 – 17:15: Módulo Teatral: “As vicissitudes vividas por um gerente de projetos – ser competente e hábil é preciso? ” - Autor:Alfredo Maio – Perito Legista da Delegacia de Homicídios da Capital do Rio de Janeiro e Professor de Medicina Legal da UFRJ.

17:15 – 17:45: Coffe-Break e Networking

17:45 – 18:45: Palestra 3 – "O desafio de tornar a Colaboração atraente no ambiente empresarial” -  Fábio Britto – Sales Representative - IBM Collaboration and Talent Solutions.

18:45 – 19:45: Palestra 4 – “Soluções de Inteligência Artificial baseada em Sistemas Cognitivos” -  Palestrante: Marcelo Tueiv – Watson - Cognitive Consultant, IBM Senior Certified IT Specialist (Business Analysis).

19:45 – 20:45: Painel – “Tendências e desafios para a utilização da Gestão do Conhecimento, de Competências e da Inteligência Artificial nos Projetos de Soluções à Clientes” – com a participação dos palestrantes e interação programada com a audiência – Moderador: Luiz Henrique Souza.

20:45 – 21:00: Encerramento – “Considerações Finais e Agradecimento” – Luiz Henrique Souza.


Investimento:

Filiados PMI Rio: R$150,00

Não Filiados: R$300,00


Para inscrições no evento clique aqui

Informações Adicionais:

 

PDUs: 6

 

Triângulo do Talento:

Técnico (Technical): 1

Liderança (Leadership): 1

Estratégia (Strategic): 4

Palestrantes

 

Palestra 1: – “A experiência do Comitê Estratégico de Gestão do Conhecimento do PMI Rio (CEGC). ”

 

Será abordado o processo evolutivo do CEGC, seus projetos, produtos e lições aprendidas. Será informado sobre as oportunidades para troca de informações, conhecimentos e experiências prevista para ocorrer num ambiente de Comunidade de Prática que está sendo desenvolvido pelo CEGC. Será abordado como foi construído o acervo de Capital Intelectual atual do PMI Rio, como foi classificado e armazenado e como será disponibilizado ao público alvo.

 

Nível do Conteúdo: Intermediário

  

 

LUIZ HENRIQUE GOMES DE SOUZA, PMP

MINI-CV

Engenheiro Eletrônico e Mestre em Engenharia de Produção - COPPE / UFRJ. Trabalha em Gerenciamento de Projetos desde 1993, atuando como Consultor, Gerente de Projetos, Quality Assurer (Revisor) e Gerente de Riscos em empresas como IBM, HP e PwC. Liderou a Comunidade de Prática de Ger. de Projetos da IBM América Latina. É certificado como PMP do PMI desde 1998 e membro fundador, ex-VP e voluntário no PMI Rio como fundador e líder do Comitê Estratégico de Gestão do Conhecimento. Vem coordenando as edições dos Seminários de Gestão de Conhecimento do PMI Rio. É Professor em Gerenciamento de Projetos desde 2000 em diversas instituições (FGV, PUC, UFRJ, SENAC entre outras) e também pela sua empresa. Coautor do livro "PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na Prática", ed. Brasport. É Sócio Diretor da Projecta Group.

                

A palestra apresentará os maiores desafios para o processo de aprendizagem durante os projetos, passando por todas as suas etapas: identificação, coleta, registro, resgate, disseminação e reutilização do conhecimento. Discutirá as principais barreiras e o porquê dos problemas encontrados nesse processo e quais as melhores estratégias para evitá-los.

Nível do Conteúdo: Intermediário

 

 

LISANDRO GAERTNER

Lisandro Gaertner é bacharel em psicologia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, especialista em aprendizagem, game designer e roteirista. Implementa Gestão do Conhecimento em Projetos desde 1999 em grandes empresas como Petrobras, Vale, Embratel e em órgãos governamentais como a Polícia Civil do Rio de Janeiro. É Consultor de Aprendizagem Organizacional pela GOALS Project do Brasil.

 

Módulo Teatral:   “As vicissitudes vividas por um gerente de projetos – ser competente e hábil é preciso? ”

A peça conta a história de Adalberto um Gerente de Projetos da UNIPUL, uma empresa familiar que tem toda sua estrutura modificada após a morte de sua mantenedora. Toda gerência superior da Universidade é substituída e ele se vê diante de uma nova cultura onde seu poder é drasticamente diminuído e suas ações do passado passam a ter repercussões no seu novo projeto.

 

Nível do Conteúdo: Iniciante

 

 

AUTOR / ROTEIRISTA: ALFREDO DE CARVALHO MAIO FILHO

MINI-CV:

Palestra 3:   "O desafio de tornar a Colaboração atraente no ambiente empresarial"

Hoje em dia as empresas passam por desafios crescentes na retenção de conhecimento. Será abordado como os seus colaboradores (funcionários e parceiros) podem se tornar mais produtivos e engajados no ambiente de trabalho. E, como pode ser melhorado a retenção do conhecimento, que é vital para os negócios de qualquer organização.

 

Nível do Conteúdo: intermediário

 

FÁBIO BRITTO

MINI-CV:

Palestra 4:   "Soluções de Inteligência Artificial baseada em Sistemas Cognitivos"

Na palestra serão abordados os seguintes temas: Introdução a IA e Sistemas Cognitivos; Apresentação das APIs; Cognitivas do IBM Watson; Apresentação de Casos de Uso de Sistemas Cognitivos; Tendências em IA.

Nível do Conteúdo: Avançado

 

 

MARCELO TUEIV

MINI-CV:

Marcelo Tueiv é formado em Ciência da Computação na UFF, PMP e 20 anos de experiência em projetos complexos de TI. Foi Gerente do Centro de Competência de Analista de Negócios/Requisitos da IBM por 4 anos. Atualmente, atua como Consultor para Sistemas Cognitivos na IBM Watson Latin America.

 

 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI-Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

PROGRAMAÇÃO:

18:10 hs – Abertura – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

18:15 hs – PALESTRA 1 – Business Analytics e Inteligência de Mercado: Como monitorar o mercado e obter vantagem competitiva a partir do uso de grandes volumes de dados – Eduardo Lapa

19:00 hs – Coffee Break

19:15 hs – PALESTRA 2 – Business Intelligence aplicado ao gerenciamento de projetos: grau de importância à gestão do conhecimento - Márcia Alves, MSc, PMP

20:00 hs – PAINEL DE DEBATE

21:00 hs – Encerramento e Sorteios – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI-RIO – R$80,00

Não filiados – R$160,00

Inscrições:  clique aqui

VALE 2 PDUS – 1 PDU na categoria Leadership e 1 PDU na categoriaEstratégia

PALESTRA 01

Business Analytics e Inteligência de Mercado: Como monitorar o mercado e obter vantagem competitiva a partir do uso de grandes volumes de dados – Eduardo Lapa

PALESTRA 02

Business Intelligence aplicado ao gerenciamento de projetos: grau de importância à gestão do conhecimento - Márcia Alves, MSc, PMP.

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI-Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

 

Mais informações

Mais informações

Em uma iniciativa pioneira para seus filiados o PMI RIO lança o programa de capacitação em ferramentas & técnicas de gestão de projetos como mais um benefício, contribuindo para o desenvolvimento profissional de seus associados.

O primeiro evento de 2017 terá o Prof. Márcio Hervé, engenheiro eletricista formado pela UFRGS em 1975, possui um MBA pela FGV/RJ, certificado PMP com experiencia de mais de 34 anos na Petrobras. Serão duas noites onde serão apresentadas conceitos e prática de habilidades comportamentais em gerenciamento de projetos.

O acesso ao evento, será feito apenas com uma taxa simbólica para filiados ao PMI RIO que terão a preferência nas inscrições. Existem somente 20 vagas disponíveis!

Data: 01/08 (TER) e 03/08 (QUI)

Horário: 18:30 às 21:30 hs

Investimento:

Filiados ao PMI RIO: R$ 180,00. 

Não filiados: R$360,00. 

PROGRAMAÇÃO

• Conceitos básicos sobre projetos e gerenciamento de projetos.
• Influência dos fatores humanos e culturais nos resultados obtidos.
• Habilidades fundamentais para um gerente de projetos; comunicação, negociação, gestão de conflitos, liderança.
• Fatores de motivação e desmotivação.
• Atitudes positivas e negativas em uma equipe de projetos
• Até que ponto é possível mudar e melhorar?

VALE 06 PDUs na categoria “Leadership” (habilidades comportamentais) no Triangulo de Talentos do PMI® 

A próxima edição será em Setembro!

 

Perguntas frequentes

 

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

 

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

 

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

 

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

 

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

PROGRAMAÇÃO:

18:10 hs – Abertura – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

18:15 hs – PALESTRA 1 – Fatores de complexidade em projetos de energia sustentável: Eólica e Solar – Carlos Franchi, PMP.

19:00 hs – Coffee Break

19:15 hs – PALESTRA 2 – Mega Projeto de Infraestrutura nos Emirados Árabes Unidos: Uma Experiência PMI – PRINCE2 – Rene Moynier, MSc, PMP

20:00 hs – PAINEL DE DEBATE

21:00 hs – Encerramento e Sorteios – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO).

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI-RIO – R$80,00

Não filiados – R$160,00

Inscrições:  clique aqui

VALE 2 PDUS – 1 PDU na categoria Leadership e 1 PDU na categoriaEstratégia

PALESTRA 01

Fatores de complexidade em projetos de energia sustentável: Eólica e Solar – Carlos Franchi, PMP.

PALESTRA 02

Mega Projeto de Infraestrutura nos Emirados Árabes Unidos: Uma Experiência PMI – PRINCE2 – Rene Moynier, MSc, PMP

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI-Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

Mais informações

Toda Startup necessita em tempo recorde, criar um produto ou serviço único, com pouco tempo, pouco dinheiro, com qualidade e ambiente externo de grande incerteza, é um projeto! Um aprofundamento no tema Startup exige a leitura do livro escrito por Eric Ries, “The Lean Startup”. Pode se dizer que este livro é o “PMBOK” das Startup’s, ele ensina as melhores práticas baseadas no Lean Manufacturing Japonês, adapta de modo criativo todo o ciclo PDCA, para um clico menor de “Construir-Medir-Aprender”. Então que tal unirmos as boas práticas? PMBOK+LEAN STARTUP?

As práticas do PMBOK não são burocracia inócua, basta não implantar todos os processos, pois não há necessidade, vamos usar o que o PMBOK tem de melhor para ajudar as Startup’s a concluir seu Produto Mínimo Viável. (MVP).

Este Webinar apresente uma forma ágil de Project Management, através de uma metodologia muito boa e que casa perfeitamente com o universo Startup, o PM Canvas. Toda Startup já utiliza o Business Model Canvas, para criar o plano de negócio, de modo ágil, e então porque não usar um Canvas para gestão de projetos? O PM Canvas consiste um quadro gráfico que você e sua equipe podem imprimir e colocar post-it. Nele estão os processos do PMBOK agrupados em áreas de modo ordenado e lógico em um Workflow de fácil compreensão.

As Startups e os Gerentes de Projetos que se atentarem para essa realidade, podem obter uma experiência riquíssima e nova, e esse dinamismo criativo, só demonstra o quanto a nossa profissão é desafiadora e nos faz querer a cada dia contribuir para que ela seja valorizada, pois ela realmente contribui para tornar os projetos melhores e por consequência, as Empresas, Cidades, Países e o Mundo.

Mais informações

Workshop 1 - dia 12/09 de 08:30 às 12:30 hs

Gerenciamento de Projetos pela Teoria das Restrições (Goldratt Consulting Brasil)

Neste evento será apresentado os fundamentos da Teoria das Restrições, explicando a sua aplicação a área de Gestão de Projetos. O workshop será iniciado apresentando conceitualmente a solução e contando um pouco da história da TOC e da evolução de sua utilização nos mais variados ambientes de projetos. Desde o seu surgimento na área Petrolífera, passando por exemplos na indústria Aeronáutica, Tecnologia da Informação, Farmacêutica e até o momento atual dentro do ciclo de Inovação e geração de novos negócios.

Em seguida será exposto alguns cases recentes de implementações na área de TI e de como a aplicação de TOC foi utilizada para melhorar o resultado das empresas aumentando o valor dos projetos. Dentro deste contexto será discutido tópicos como:

- Fluxo! É o que realmente importa.

- Gestão de Recursos de Projetos. O uso de TOC para aumentar a produtividade sem aumento de capacidade

- Como o processo de melhoria contínua pode tornar os seus projetos cada vez mais rápidos?

- Como a Gestão do Portfólio considerando a capacidade finita dos recursos pode ajudar o planejamento a ser mais simples e preciso?

- Metodologias híbridas. Como compatibilizar o uso de TOC em projetos com métodos ágeis e kanban?

Tabela de Preços Workshop 1:

FILIADOS  R$ 150,00

NÃO FILIADOS  R$ 200,00

Combo Workshop 1- Gerenciamento de Projetos pela Teoria das Restrições (Goldratt Consulting Brasil) + Palestras (02 dias):

FILIADOS  R$ 650,00

NÃO FILIADOS  R$ 800,00

 

 

Workshop 2 (Special Day MUNDO PM) dia 12/09 de 14:00 às 18:00 hs

Implantando seu PMO na Nuvem em 06 passos - Fatores críticos de sucesso e insucesso! (MUNDO PM)

Resumo: Um curso composto por 06 passos que permitirão sua organização ter uma implantação do Microsoft Project Online 2016 configurado no menor tempo e custo possível sem a intervenção de consultorias externas, customizado para usufruir os benefícios de um Escritório de Gerenciamento de Projetos na nuvem. Estabelecendo um workflow de processos para seus projetos, organizar e gerenciar demandas, selecionar e priorizar propostas, criar indicadores estratégicos e técnicos, validações e relatórios – dashboards usando PowerBI, analisar portfólio, orçamentos, curva de eficiência e capacidade da equipe, templates e aplicando conceitos de agilidade.

Duração: 04 horas

Público-Alvo: Gerentes de Projetos; Equipe de PMO; Consultores; Administradores de Sistema; Profissional da área envolvido com implementações de Project Online e PMOs.

Inscrições no Workshop 2: Implementado seu PMO na Nuvem em 6 passos - Fatores críticos de sucesso e insucesso!

 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI-Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

 

 

Mais informações

Em 2017, a 14ª Edição do Evento Regional do PMI RIO será realizado de 12/09 à 14/09 na FIRJAN, local de fácil acesso no Centro do RIO. O tema será “Inovação e Sustentabilidade” e terá a participação de keynotes como Margareth Carneiro (Diretora do PMI Global), Ricardo Yogui (Especialista em Inovação), Carlos Augusto Freitas (Presidente do PMI RIO) e outros especialistas da área.

Serão 04 Palestras Magnas, 02 Paineis de debate e este ano, em um formato inovador teremos a ARENA GP com especialistas e o PM TALKS com um tema surpresa. Participe ! 

 

LOCAL:

FIRJAN Av. Graça Aranha 1 - Centro - Rio de Janeiro

 

PROGRAMAÇÃO:

 

VALE 14 PDUs distribuídas no triangulo de Talentos do PMI® !

 

INVESTIMENTO:

 

Promoção para FILIADOS ao PMI RIO (Leia COM ATENÇÃO):

- Filiados ao PMI RIO terão mais de 50% de desconto sobre o preço de venda de lote 1. (Esgotado !)

- Filiados ao PMI RIO terão mais de 40% de desconto sobre o preço de venda de lote de acordo com a tabela vigente.

 

LOTE 1 – (Esgotado)

FILIADOS – R$ 450,00 (Esgotado !)

 

LOTE 2 – até 14/07

FILIADOS – R$ 550,00

NÃO FILIADOS – R$ 950,00

 

LOTE 3 – de 15/07 a 12/09

FILIADOS – R$ 750,00

NÃO FILIADOS – R$ 1050,00

 

FILIADOS

- Apenas informe o seu PMI ID na inscrição do Evento Regional.

 

NÃO FILIADOS OU INSCRIÇÃO VIA EMPRESA

- Solicite seu desconto enviando um e-mail para [email protected] para receber seu voucher promocional

 

Não perca o ritmo e garanta já seu lugar e desconto de 40% (exclusivo parágrafo filiados Ao PMI RIO).

 

Vagas limitadas!

 

Se AINDA NÃO se filiou Ao PMI e PMI RIO, NÃO PERCA ritmo FAÇA A SUA Filiação ágora e Ganhe o desconto revertendo o valor da Filiação em Benefícios. Para saber como se filiar clique aqui .

 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI-Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

O PMI-Rio fará uma edição especial do GPs in Rio no segundo dia do 14º Encontro Regional. Com o objetivo de possibilitar o networking e a troca de experiências entre profissionais, estudantes da área de gerenciamento de projetos e áreas afins e participantes do Encontro Regional, promovendo oportunidades de novos negócios, empreendimentos e/ou projetos.

Data/Hora: 13/09/2017 (quarta-feira) – Início:18:30 

Local: Mironga - Av. Rio Branco 19 - Centro, Rio de Janeiro

Como participar? 

Confirme seu interesse via inscrição no site GP's in Rio até o dia 11/09, para garatntir sua vaga!

Mais informações

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar - Gestão de Crises em Projetos",  com Cláudio Senna, a ser realizado às 20h do dia 20 de setembro de 2017. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).

Endereço para inscrição: https://goo.gl/Karaae

Palestrante: Cláudio Senna, PMP


Estamos passando por mudanças rápidas e profundas na sociedade. O mundo está cada vez mais veloz, com transformações ocorrendo sucessivamente no modo como nos comunicamos, produzimos, consumimos e nos relacionamos. O aumento da população mundial e as crescentes demandas de consumo acrescentam um perigoso componente, que tende a levar ao limite a exploração dos recursos naturais e alterar o clima de nosso planeta.

A humanidade ainda enfrenta o desafio de viver (e conviver) em espaços urbanos cada vez mais densos, propiciando as condições de criticidade para que qualquer evento simples, como uma falha em um ramal do sistema de transporte urbano ou uma chuva crie um colapso e paralise por completo a cidade. Projetos, cada vez mais complexos, são potenciais geradores de crises, com impactos ambientais, sociais e econômicos.

Neste mundo novo, com suas transformações rápidas e sucessivas, estamos vivendo crises cada vez mais agudas e frequentes, que nos questionam se estamos realmente preparados para usufruir, de modo sábio, os avanços técnicos que desenvolvemos nas últimas décadas. Precisamos nos equipar de conhecimentos e posturas que favoreçam a ação preventiva e a rápida e estruturada resposta, quando uma crise nos desafiar.

Mais informações

PROGRAMAÇÃO:

18:10 hs – Abertura – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

18:15 hs – PALESTRA 1 – Aspectos Práticos da Governança do Portfólio - Luis Negreiros, MSc, PMP.

19:00 hs – Coffee Break

19:15 hs – PALESTRA 2 – Lições aprendidas sobre Gestão de Portfólio de Projetos - Valeria Gutierrez, PMP.

20:00 hs – PAINEL DE DEBATE

21:00 hs – Encerramento e Sorteios – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI-RIO – R$80,00

Não filiados – R$160,00

Inscrições:  clique aqui

VALE 2 PDUS – 1 PDU na categoria Leadership e 1 PDU na categoriaEstratégia

PALESTRA 01

Aspectos Práticos da Governança do Portfólio - Luis Negreiros, MSc, PMP.

PALESTRA 02

Lições aprendidas sobre Gestão de Portfólio de Projetos - Valeria Gutierrez, PMP.

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI-Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

 

Mais informações

O Programa Campos dos Goytacazes do PMI RIO realizará nos dias 24/10, 31/10 e 07/11 o seu I Ciclo de Palestras. O evento será realizado em parceria com o PORTO DO AÇU e as Instituições Acadêmicas ISECENSA e Escola de Negócios Capital Humano.

 

Dúvidas e informações:[email protected]

Os certificados serão emitidos pelo PMI Rio

 

 

Perguntas Frequentes:

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso  para o evento?
Sim. Você pode levar impresso ou apresentar pelo app do EventBrite.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

PMI Rio - Núcleo CAMPOS

Mais informações

O Programa Campos dos Goytacazes do PMI RIO realizará nos dias 24/10, 31/10 e 07/11 o seu I Ciclo de Palestras. O evento será realizado em parceria com o PORTO DO AÇU e as Instituições Acadêmicas ISECENSA e Escola de Negócios Capital Humano.

 

Dúvidas e informações:[email protected]

Os certificados serão emitidos pelo PMI Rio

 

 

Perguntas Frequentes:

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Sim. Você pode levar impresso ou apresentar pelo app do EventBrite.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

PMI Rio - Núcleo CAMPOS

Mais informações

O Programa Campos dos Goytacazes do PMI RIO realizará nos dias 24/10, 31/10 e 07/11 o seu I Ciclo de Palestras. O evento será realizado em parceria com o PORTO DO AÇU e as Instituições Acadêmicas ISECENSA e Escola de Negócios Capital Humano.

Dúvidas e informações:[email protected]

Os certificados serão emitidos pelo PMI Rio

 

 

Perguntas Frequentes:

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Sim. Você pode levar impresso ou apresentar pelo app do EventBrite.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento.

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

PMI Rio - Núcleo CAMPOS

Mais informações

Mais informações

O PMI RIO oferece o último evento (2017) do programa de Capacitação em Ferramentas & Técnicas de Gestão de Projetos como mais um benefício, contribuindo para o desenvolvimento profissional de seus associados.

Neste evento terá o Prof. Merhi Daychoum, autor do livro +40 ferramentas e técnicas da Editora Brasport. Serão duas noites onde serão apresentadas ferramentas ligadas a gestão e habilidades comportamentais em gerenciamento de projetos, a saber: Matriz de Prioridades, Matriz  de Priorização de Projetos, Matriz Básico, Método Delphi, Analisé SWOT, Brainstorming, Modelo 5W2H e Modelo de Myers-Briggs.

O acesso ao evento, será feito apenas com uma taxa simbólica para filiados ao PMI RIO que terão a preferência nas inscrições. Existem somente 25 vagas disponíveis !

Data: 21/11 (TER) e 23/11 (QUI)

Horário: 18:30 às 21:00 hs

Investimento:

Filiados ao PMI RIO: R$ 155,00. Com direito ao livro +40 ferramentas & técnicas da Editora Brasport

Não filiados: R$350,00. Com direito ao livro +40 ferramentas & técnicas da Editora Brasport

Programação:

21/11 (TER) - Introdução a teoria de três ferramentas ( Análise SWOT, Modelo Meyers-Briggs e Matriz de Priorização de Projetos.)

23/11 (QUI) - Aplicação prática

 

Vale 06 PDUs em Competências técnicas em acordo com o novo triângulo de talentos do PMI !

 

Perguntas Frequentes:

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

Preciso levar meu ingresso impresso  para o evento?
Não. Basta comparecer no credenciamento.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

Inscreva-se para o "PMI-RIO - Webinar – Sustentabilidade no âmbito da Gestão de Projetos", com Mauricio Gouvêa, a ser realizado às 20h do dia 22 de novembro de 2017. A participação no Evento vale 1 PDU para filiados ao PMI, desde que seja informado o "PMI Member ID" e que o participante permaneça conectado a sala pelo tempo mínimo necessário (a ser divulgado no início da sessão).

Endereço para inscrição: https://goo.gl/vWtbkZ

Palestrante: Mauricio Gouvêa, PMP

O tema sustentabilidade vem ganhando corpo a cada ano em todo o mundo. Tal tendência não tem passado despercebida pelas corporações, que veem nas questões sociais e ambientais elementos a serem urgentemente endereçados em suas estratégias corporativas.

Sustentabilidade, como é inerente ao nome, traduz-se em consistência no tempo, longevidade, características que buscamos aplicar em nossas atividades profissionais. Ao falamos de sustentabilidade corporativa, além do pilar econômico, a ordem é pensar também nos aspectos social e ambiental, o que John Elkington chama de "triple bottom-line" ou "triplo resultado", fator crucial a ser considerado nas diretrizes estratégicas corporativas.

Neste sentido, os projetos surgem como meios para implementação destas diretrizes, sejam em que área de atuação ele estiver inserido. Como podemos pensar a sustentabilidade social, ambiental e, claro, econômica, no âmbito da gestão de projetos? Como refletir sobre o tema considerando as áreas de conhecimento, o ciclo de vida do projeto, as lições aprendidas?

Diante desses fatos o PMI-Rio apresenta o Webinar "Sustentabilidade no âmbito da gestão de projetos", a ser realizado no dia 23 de novembro de 2017 a partir das 20:30 horas pela internet, na plataforma Adobe Acrobat Connect do PMI. Será uma noite com 50 minutos de apresentação e espaço para perguntas e respostas, valendo 1 PDU!

Mais informações

Em uma iniciativa pioneira para seus filiados o PMI RIO lança o programa de capacitação em ferramentas & técnicas de gestão de projetos como mais um benefício, contribuindo para o desenvolvimento profissional de seus associados.

Mais um evento de 2017 terá o Prof. Márcio Hervé, engenheiro eletricista formado pela UFRGS em 1975, possui um MBA pela FGV/RJ, certificado PMP com experiencia de mais de 34 anos na Petrobras. Serão duas noites onde serão apresentadas conceitos e prática de habilidades comportamentais em gerenciamento de projetos.

O acesso ao evento, será feito apenas com uma taxa simbólica para filiados ao PMI RIO que terão a preferência nas inscrições. Existem somente 20 vagas disponíveis!

Data: 27/11 (SEG) e 29/11 (QUA)

Horário: 18:30 às 21:30 hs

Investimento:

Filiados ao PMI RIO: R$ 180,00. 

Não filiados: R$360,00. 

PROGRAMAÇÃO

• Conceitos básicos sobre projetos e gerenciamento de projetos.
• Influência dos fatores humanos e culturais nos resultados obtidos.
• Habilidades fundamentais para um gerente de projetos; comunicação, negociação, gestão de conflitos, liderança.
• Fatores de motivação e desmotivação.
• Atitudes positivas e negativas em uma equipe de projetos
• Até que ponto é possível mudar e melhorar?

VALE 06 PDUs na categoria “Leadership” (habilidades comportamentais) no Triangulo de Talentos do PMI® 

A próxima edição será em 2018!

 

Perguntas frequentes

 

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

 

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

 

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

 

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

 

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

IAG/PUC-Rio

O UNIVERSIDIA é um evento promovido pelo PMI Rio de Janeiro e tem como objetivo levar conhecimentos de gerenciamento de projetos à estudantes.

O evento será oferecido em duas etapas no dia 27/11, a saber: TARDE: Para estudantes de graduação e NOITE: para estudantes de graduação e pós-graduação que podem participar somente a noite.

Somente será permitida uma inscrição. Caso seja o aluno seja inscrito em dois períodos a inscrição estará inválida.

O prazo para inscrição é até 23/11 (QUI).

O evento é gratuito.

 

Data: 27/11 (SEGUNDA)

Local: Auditório do IAG – PUC (Escola de Negócios)

 

UNIVERSIDIA (TARDE) – 27/11

14h30 - Abertura PMI Rio

14h40 - Carlos Augusto Freitas (Presidente PMI Rio) As tendências do Gerenciamento de Projetos no Brasil e no Mundo

15h30 - Lelio Varella (PMI Rio) “As Competências do Gerente de Projetos"

16h30 - Prof. Marcos Rego (IAG/PUC-Rio) “O Megaprojeto Rio 2016 sob a perspectiva da mídia"

17h - Prof. Marcantonio Fabra (IAG/PUC-Rio)  “Como eliminar barreiras de comunicação em projetos?"

17h30 Encerramento

 

UNIVERSIDIA (NOITE) - 27/11

18h30 - Abertura - PMI Rio

18h40 - Prof. Marcos Rego (IAG/PUC-Rio) – “O novo MBA em Projetos do IAG PUC-Rio”

19 h - Carlos Augusto Freitas (Presidente PMI Rio) “As tendências do Gerenciamento de Projetos no Brasil e no Mundo”

19h30 - Lelio Varella (PMI Rio) “As Competências do Gerente de Projetos”

20h10 - Profª. Shirley Rocha (IAG/PUC-Rio) “Gerenciamento de Stakeholders em Projetos”

20h45 - Prof. Marcantonio Fabra (IAG/PUC-Rio) “Como obter lições aprendidas sem stress?”

21h15 Encerramento

Mais informações

Mais informações

O cenário de gerenciamento de projetos na área de Tecnologia da Informação (TI) tem sofrido algumas mudanças significativas. Nos últimos anos temos visto o crescimento da necessidade de buscar a competência ágil no processo de gestão projetos, a busca pelo desenvolvimento de equipes de alto performance e na busca por uma melhor relação com os clientes.

Recentes pesquisas do Project Management Institute (PMI) apontaram que o uso de técnicas ágeis em projetos triplicou nos últimos anos. 

As práticas ágeis são fortemente indicadas para projetos que possuem um alto grau de incerteza, precisam de resultados rápidos, empresas que trabalham com processos simplificados e possuem restrições de recursos humanos. O PMBOK® em sua 6ª edição adotou o “Agile”, além do lançamento do Agile Practice Guide.

Dando continuidade as novas tendências na área de TI, um tema muito abordado tem sido modelos disruptivos como IoT, Blockchain e Bitcoins (cryptomoedas).

Temos o prazer de anunciar o IV Seminário de Gerenciamento de Projetos em TI a ser realizado no dia 06 de dezembro a partir das 15:00 hs no Clube de Engenharia (Centro RJ). Será uma noite com 7 palestrantes valendo 7 PDUs! Não percam!! Inscrições limitadas, filiados possuem 50% de desconto.

 

Investimento

Filiados ao PMI RIO – R$ 100,00

Não filiados – R$200,00

 

PROGRAMAÇÃO

15:00 hs às 16:00 hs – Abertura – Carlos Augusto (Presidente do PMI Rio) e Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO) “PMBOK – 6ª edição e Agile Practice Guide”

15:00 hs às 16:00 hs – “Modelagem Ágil & Lean Scrum”

16:00 hs às 16:50 hs – “Modelagem Ágil & Lean Scrum”

16:50 hs às 17:20 hs – “Case EMBRAER”

17:20 hs às 17:50 hs – “Internet das Coisas (IoT)”

17:50 hs às 18:10 hs – Coffee break

18:10 hs às 19:00 hs – “Design Thinking”

19:00 hs às 19:50 hs – “Empreendedorismo”

19:50 hs às 20:50 hs – “Blockchain e Bitcoin”

20:50 hs às 21:00 hs – Sorteio e Encerramento

 

VALE ATÉ 07 PDUS !

 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM!

 

Perguntas Frequentes:

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

Preciso levar meu ingresso impresso  para o evento?
Não. Basta comparecer no credenciamento.

Qual é a política de reembolso?
Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?
O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.
Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Mais informações

Assembleia Geral 2017 e Palestra

A Diretoria Executiva do “Capítulo Rio de Janeiro, Brasil do Project Management Institute” ("PMI-RIO"), convida seus filiados para a Assembleia Geral Anual, que se realizará em conjunto com uma Palestra Especial:

Data: 07 de Dezembro de 2017
Hora: às 18h:00min, em primeira convocação, e às 18h:30min, em segunda e última convocação

Local: Auditório do Instituto INFNET,Rua São José, 90 / 2º andar – Centro

Ordem do Dia:

·        18:30 Apuração das Eleições 2017;

·        19:00 Palestra Especial: "O Programa de Lideres do PMI RIO".

Palestrante: Lelio Varella

APROVEITE !!!  Você é nosso convidado para este evento !!!

Basta confirmar sua presença clicando aqui!!!  

PDUS: 02

Atenciosamente,

Diretoria Executiva

Capítulo Rio de Janeiro, Brasil do Project Management Institute

PMI-Rio apresenta a 4ª PMI (JAN/2018) – Gerenciamento de Riscos Estratégicos

 PROGRAMAÇÃO:

18:10 hs – Abertura – Carla Krieger (Presidente do PMI Rio)

18:15 hs – PALESTRA 1 – “Preparação de Cronograma para Análise Quantitativa de Risco de Prazo”-  Rafael Takayassu MSc, PMP, PMI-RMP, Prince2 Practitioner

19:00 hs – Coffee Break

19:15 hs – PALESTRA 2 – “Metodologia para Aplicação da Análise Quantitativa de Risco em Projetos Complexos”-  Luciano da Rocha Reis, PMP

20:00 hs – PAINEL DE DEBATE

21:00 hs – Encerramento e Sorteios – Emerson Kuhl (Diretor Desenvolvimento Profissional PMI RIO)

 

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$80,00

Não filiados – R$160,00

Inscrições:  clique aqui

 

VALE 2 PDUS – 1 na categoria Técnico e 1 na categoria Estratégia

 

PALESTRA 01

“Preparação de Cronograma para Análise Quantitativa de Risco de Prazo” – Rafael Takayassu, PMP, RMP e Prince2 Practitioneer

Nesta palestra o gerente de projetos Rafael Takayassu irá apresentar as necessidades e cuidados durante a elaboração do cronograma para uma análise de risco, bem como a interação entre as diversas áreas da empresa e dando suporte a estratégia corporativa.

Com o advento das simulações de prazo para tomada de decisão, a análise quantitativa de risco de prazo se coloca uma ferramenta poderosa. No entanto, para dominá-la, os planejadores precisam ter bases consolidadas de cronograma e escopo.

Ao fim da apresentação, os participantes terão conhecido as boas práticas de cronograma com vistas à modelagem quantitativa.

 

PALESTRA 02

“Metodologia para Aplicação da Análise Quantitativa de Risco em Projetos Complexos” – Luciano Rocha Reis, PMP

Nesta palestra o gerente de projetos Luciano Reis apresentará recomendações e métodos de trabalho para se definir uma data de conclusão com alta probabilidade de ser atingida no caso de um projeto complexo. Os benefícios da metodologia apresentada são:

1- Permitir antever possíveis problemas em projeto complexo;

2- Definir plano de resposta com foco nos riscos associados às atividades que mais impactam na conclusão do projeto;

3- Permitir efetuar uma análise crítica das datas geradas através dos cronogramas determinísticos.

 

 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

 

Perguntas frequentes

 

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Data Início: 17/01/2018
Data Fim: 17/01/2018
Para mais informações do evento clique aqui.

 PMI-RIO apresenta a 4ª PMI (JAN/2018) – Gerenciamento de Riscos Estratégicos

PROGRAMAÇÃO:

18:10 hs – Abertura – Carla Krieger (Presidente do PMI Rio)

18:15 hs – PALESTRA 1 – “O profissional de projetos como gestor de mudanças organizacionais” – Vicente Gonçalves

19:00 hs – Coffee Break

19:15 hs – PALESTRA 2 – “O Forte da Mudança – Indicadores, Percepções e Resultados. ” – Rodrigo da Costa Menezes

20:00 hs – PAINEL DE DEBATE

21:00 hs – Encerramento e Sorteios – Emerson Kuhl (VP-Desenvolvimento Profissional PMI RIO)

 

INVESTIMENTO: 

Voluntário ativo filiado ao PMI RIO – R$40,00

Filiados ao PMI RIO – R$80,00

Estudantes (Enviar e-maill solicitando código de desconto) – R$40,00

Não filiados – R$160,00

Inscrições:  clique aqui

 

VALE 2 PDUS – 2 na categoria Estratégia

 PALESTRA 01

“O profissional de projetos como gestor de mudanças organizacionais” – Vicente Gonçalves; https://www.linkedin.com/in/joaovicentegoncalves/

Nesta palestra teremos os seguintes objetivos:

•           Conceituar o tema gestão de mudanças organizacionais e sua conexão com os profissionais de projetos;

•           Sensibilizar o profissional de projetos quanto a seu papel de protagonista na gestão das mudanças introduzidas pelo portfólio de programas e projetos;

•           Discutir a abordagem de gestão do fator humano em projetos, desde seu aspecto mais estratégico, até o tático/operacional;

•           Apresentar as últimas tendências em relação a integração das disciplinas gestão de projetos e gestão de mudanças.

PALESTRA 02

“O Forte da Mudança – Indicadores, Percepções e Resultados. ” – Rodrigo da Costa Menezes; https://www.linkedin.com/in/rodrigocostam/

Esta palestra visa apresentar os resultados obtidos na pesquisa realizada no ano de 2017. Os resultados da pesquisa lançam nova luz sobre o que entendemos de mudança e embasam decisões cotidianas

•           O que eu acreditava saber, o que sabia que não sabia, e o que eu não sabia que não sabia.

•           O quanto mudança é comum.

•           O que é uma mudança muito relevante e o que é uma mudança muito grande.

•           O que é uma mudança curta e o que é uma mudança longa.

•           O que é uma mudança difícil.

•           Quem vence a corrida, Usain Bolt ou Mo Farah? Tempos diferentes e resultados diferentes. Relação entre dificuldade, tempo e objetivos.

•           Satisfeitos realizados e infelizes – Porque os objetivos e a satisfação não determinam a relação com a mudança.

•           O que ajuda na mudança e o que ajuda muito mais.

•           Recomendações.

 ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

 Perguntas frequentes

 Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Data Início: 21/02/2018
Data Fim: 21/02/2018
Para mais informações do evento clique aqui.