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PMI RIO – Webinar - 19/10/23 Desenvolvimento de Produtos Ágeis Frameworks Essenciais para o Ciclo do Desenvolvimento de Produtos

Sobre o Evento Online Gratuito

Neste Webinar, exploraremos em detalhes como as fábricas de software de trabalham, revelando os frameworks mais utilizados na atualidade. Além disso, você aprenderá valiosas estratégias para gerenciar o ciclo de desenvolvimento de produtos de forma eficiente.

A adoção da cultura ágil é uma realidade nas empresas, o ecossistema tradicional perdeu força e atualmente as empresas têm aderido de forma significante ao modelo ágil. Entre as dezenas de frameworks, metodologias e processos. Iremos destacar os mais utilizados com base na experiência e no mercado de trabalho. Não basta conhecer os frameworks é preciso saber como aplicá-los e em que momento do ciclo de vida do produto devemos utilizá-lo. 

Mais informações Neste webinar gratuito exploraremos como realizar a gestão de um portfolio de projetos na indústria de processos de um ponto de vista prático, trazendo conceitos norteadores que possam lhe auxiliar a selecionar os projetos na sua organização bem como lhe dar insights para poder realizar a gestão de qualquer portfolio de projetos. Avaliar o que importa para as organizações é fundamental para garantir que os recursos serão bem empregados e que o nosso tempo, que é escasso, seja otimizado. 

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Mais informações ▶▶TEMA
Empresas inovadoras buscam trazer novidades não somente no produto ou serviço que oferecem, mas também nas práticas de gestão. No caso da Pareto, todos os ritos de gestão - desde os executivos até os analistas - foram desenvolvidos com base nos benchmarks mais modernos, no que as maiores empresas de tecnologia do mundo fazem.

Neste Webinar, o CFO da Pareto vai compartilhar os ritos de gestão de pessoas e processos que fazem parte da rotina dessa startup em franca expansão.

▶▶PALESTRANTE
Gabriel Rodrigues é sócio e responsável pelo departamento financeiro da Pareto desde 2016. Ele é formado em Engenharia de Produção pela UFRJ e possui cursos de especialização da Coppead e de Harvard. Participou da estruturação do programa de licenciamento da marca Pareto Plus e também das definições estratégicas do projeto de desenvolvimento da Tess AI - plataforma de IA da Pareto.

✅Participe pelo link 👉https://4et.us/s59lob

Mais informações No dia 31 de janeiro, a partir das 19h30, o Espaço Acadêmico PMI-Rio e LabCEO/UFF convida você para uma mesa-redonda sobre Gestão de Riscos em Projetos: lições aprendidas. Junte-se a Nelly Canguçu, Gerente Geral da Pantheon Tecnologias do Brasil Ltda., Francisco Marins, Sócio-Diretor da Marebi Consultoria e Organização de Eventos, e Sergio Telles, Coordenador de Projetos no Naval Group, moderados pelo Professor Tenório Barreto.

Entre os temas que serão discutidos, abordaremos: Liderança: o papel do líder na gestão de riscos e tomadas de decisão, Organização das Olimpíadas do Rio - demandas, desafios, riscos e Liderança e gestão de pessoas em projetos de transferência de tecnologias.

Garanta sua participação gratuita e inscreva-se através do link bit.ly/gestaoderiscos2024. Não deixe passar esta oportunidade única de aprimorar seus conhecimentos!

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Webinar Esquenta para o 19° CBGPL (Gratuito)
Palestrante: Carla Krieger
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/carla-krieger/

VEM AÍ O ESQUENTA PARA O EVENTO MAIS ESPERADO DO ANO!

Webinar com profissionais renomados da área de gerenciamento de projetos. Irá acontecer 9 encontros, todas as quartas-feiras a partir do dia 21/02 até dia 17/04, com duração de 45min, de 20h ás 20:45h.

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Webinar Esquenta para o 19° CBGPL (Gratuito)
Palestrante: Fábio Cruz
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/realfabiocruz/

VEM AÍ O ESQUENTA PARA O EVENTO MAIS ESPERADO DO ANO!

Webinar com profissionais renomados da área de gerenciamento de projetos. Irá acontecer 9 encontros, todas as quartas-feiras a partir do dia 21/02 até dia 17/04, com duração de 45min, de 20h ás 20:45h.

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Webinar Esquenta para o 19° CBGPL (Gratuito)
Palestrante: José Finocchio
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/josefinocchio/

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Webinar com profissionais renomados da área de gerenciamento de projetos. Irá acontecer 9 encontros, todas as quartas-feiras a partir do dia 21/02 até dia 17/04, com duração de 45min, de 20h ás 20:45h.

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Webinar Esquenta para o 19° CBGPL (Gratuito)
Palestrante: Carlos Júnior
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/carlossilvajunior/

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Webinar Esquenta para o 19° CBGPL (Gratuito)
Palestrante: Mônica Mancini
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/monicamancini/

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Webinar Esquenta para o 19° CBGPL (Gratuito)
Palestrante: Paulo Moraes
Linkedin: clique aqui.

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Webinar Esquenta para o 19° CBGPL (Gratuito)
Palestrante: Margareth Carneiro
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/margarethcarneiro/

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Webinar Esquenta para o 19° CBGPL (Gratuito)
Palestrante: Mário Trentim
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/trentim/

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Webinar com profissionais renomados da área de gerenciamento de projetos. Irá acontecer 9 encontros, todas as quartas-feiras a partir do dia 21/02 até dia 17/04, com duração de 45min, de 20h ás 20:45h.

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Webinar Esquenta para o 19° CBGPL (Gratuito)
Palestrante: Ricardo Vieira
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ricardo~vieira/

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Webinar com profissionais renomados da área de gerenciamento de projetos. Irá acontecer 9 encontros, todas as quartas-feiras a partir do dia 21/02 até dia 17/04, com duração de 45min, de 20h ás 20:45h.

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Webinar Esquenta para o 19° CBGPL (Gratuito)
Tema: Como criar estratégias de sucesso utilizando o gerenciamento de projetos e a agilidade na produção musical e na gestão de carreira artística
Palestrante: Tiago Alves
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/tiagoalvesbatista/

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Webinar com profissionais renomados da área de gerenciamento de projetos. Irá acontecer 9 encontros, todas as quartas-feiras a partir do dia 21/02 até dia 17/04, com duração de 45min, de 20h ás 20:45h.

Mais informações A cidade do Rio de Janeiro tem o enorme prazer em recebê-lo (a) na próxima edição do Congresso Brasileiro de Gestão de Projetos e Liderança (CBGPL). O Evento ocorrerá nos dias 29 e 30 de Abril de 2024, e contará com palestrantes renomados. Garanta logo a sua inscrição presencial.

O CBGPL é uma iniciativa da integração dos capítulos (IN) do Project Management Institute (PMI) no Brasil. A cada ano o evento ocorre em uma cidade diferente. O Rio já sediou o evento de 2012. 

O CBGPL é reconhecido por apontar e discutir as tendências em gestão, projetos e liderança para líderes de projetos e agentes de mudança atuantes em diversos segmentos. É o lugar onde o profissional que quer estar à frente no mercado pode ter contato com grandes nomes nacionais e internacionais, além de participar de experiências que irão incentivar novas soluções e questionar o status quo.

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Sobre o Treinamento:

Dividido em duas aulas de 2 horas, este treinamento oferece uma visão abrangente sobre a gestão e modelagem de processos, cobrindo desde os conceitos básicos até a aplicação prática das ferramentas de BPM.

Por Que Participar?

• Aprimore Seus Conhecimentos: Entenda os fundamentos e práticas essenciais da modelagem de processos.
• Aumente a Eficiência: Aprenda técnicas que podem otimizar os processos da sua organização.

Datas do treinamento online:     10 de Julho de 20h às 22h   e    17 de Julho de 20h às 22h

Informação sobre o instrutor:   Roberto Paranhos | Diretor de Finanças PMI RJ

Profissional com mais de 25 anos de experiência em análise e diagnóstico de sistemas de negócios para áreas operacionais. Gestor e desenvolvedor com grande experiência em estratégias e ferramentas para acesso a dados e estrutura de BI, focado em otimizar integração, performance e processos em múltiplos mercados. Liderando auditorias, mapeamento e modelagem de processos.

Quantidade de participantes: Máx. de 95 pessoas (via Google Meet)

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Este treinamento é uma iniciativa do PMI Rio em parceria com a treinadora executiva Renata Nigri, que além de mais de 25 anos de experiência em liderança de projetos e nos últimos 11 anos treina líderes em liderança e comunicação assertiva.

Esse treinamento foi cuidadosamente adaptado para capacitar líderes e executivos de projetos a conduzirem conversas difíceis de forma eficaz, com foco no aprimoramento dos relacionamentos e no engajamento dos stakeholders. A abordagem é altamente prática, de 1 dia presencial com carga horária de 8 horas de workshops, além de duas sessões de mentoria online com 2 horas de duração cada, programadas para ocorrerem com um intervalo de 15 a 30 dias após o treinamento presencial. Para ampliação do repertório do aprendizado, oferecemos curadoria específica em um grupo fechado sobre o tema, juntamente com um e-book exclusivo.

Este treinamento enfatiza a liderança não como um cargo, mas como um papel fundamental desempenhado pelos líderes de projetos (sejam líderes técnicos ou com posições gerenciais), cuja habilidade em comunicar-se para conectar pessoas, negócios e equipes é essencial. A comunicação assertiva é abordada como uma ferramenta indispensável para líderes que desejam inspirar, engajar e coordenar suas equipes de maneira eficaz.

Ao concluir este treinamento, os líderes e executivos de projetos estarão melhor preparados para enfrentar desafios de comunicação com mais confiança e competência, fomentando um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.

 Instrutor: Renata Nigri
Linkedin: linkedin.com/in/renatanigri
Instagram: @renatanigrioficial

Datas:
- 24/08 presencial de 9 às 18h coffee antes do início e de tarde (incluso no valor da inscrição) e  1 hora de almoço (não incluso na inscrição)
- 09/09 - mentoria online pt1 - 19h às 21h30 com 20 min de intervalo.
- 26/09 mentoria online pt2 - 19h às 21h30 com 20 min de intervalo.  

PDUs: 13 PDUs de Power Skills

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"Projetos: Transformando experiência em valor para o futuro."

PMI Rio Summit está sendo planejado com todo o carinho por toda a equipe do PMI Rio. O evento ocorrerá nos dias 3 e 4 de outubro de 2024, presencial e serão 14 horas de conteúdo no total (valendo 14 PDUs). Increva-se !!!