Agenda de Eventos

Neste primeiro 4ª PMI do ano, estaremos apresentando um tema que trata de um dos maiores desafios impostos aos profissionais de gerenciamento de projetos da atualidade, a Gestão de Benefícios.

Palestrante: Alessandro Prudêncio Lukosevicius, M.Sc, PMP, PRINCE2 Approved Trainer

Sobre a palestra: Venha conhecer as melhores práticas para gerenciamento de benefícios no ambiente de projetos e programas. Questões importantes serão esclarecidas, tais como: o que é um benefício? por que gerenciar benefícios? como o PMO pode se organizar para gerenciar benefícios? benefícios para os projetos? benefícios para os programas? quais são as principais referências para gerenciamento de benefícios? e outras. 

Programação:

- 18:30 hs - Abertura

- 19:00 hs – Palestra A Gestão de Benefícios no Ambiente de Projetos e Programas

- 20:00 Painel de discussão – Alessandro Prudência e Carlos Augusto Freitas

- 20:45 hs - Sorteio e encerramento.

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$75,00

Não filiados – R$150,00

Inscrições: Clique aqui

VALE 2 PDUS ! 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS ! PARTICIPEM !

NO CAMPO, CÓDIGO PROMOCIONAL OS FILIADOS DO PMIRIO DEVERÃO INFORMAR SEU PMI ID.

No 4a PMI de Março, estaremos apresentando um tema extremamente relevante para aplicação de gerenciamento de projetos nas organizações, INOVAÇÃO.

Palestrante: Carlos Augusto Freitas, CAPM, PMP (Presidente Executivo - PMI RIO)

Palestra: Gerenciamento de Projetos: Visão Estratégica através do Crescimento Sustentável.

SOBRE A PALESTRA:

Nesta palestra Carlos Augusto irá abordar as principais tendências do Gerenciamento de Projetos, destacando o novo perfil de atuação dos membros de equipes, gerentes de projetos e profissionais de PMOs face às novas necessidades do mercado e cenário global alinhadas à estratégica das organizações e crescimento sustentável.

Programação:

- 18:30 hs - Abertura

- 19:00 hs – Palestra Gerenciamento de Projetos: Visão Estratégica através do Crescimento Sustentável.

- 20:00 Painel de discussão sobre o tema

- 20:45 hs - Sorteio e encerramento.

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$75,00

Não filiados – R$150,00

Inscrições: Clique aqui

VALE 2 PDUS !

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS ! PARTICIPEM !

NO CAMPO, CÓDIGO PROMOCIONAL OS FILIADOS DO PMIRIO DEVERÃO INFORMAR SEU PMI ID.

O Evento

O projeto GP’s in Rio 2015 é um projeto da Vice-Presidência de Eventos do PMI-RIO que tem como principais objetivos a realização de eventos de networking profissional e o aumento da experiência dos seus voluntários em práticas de gerenciamento de projetos.

Os eventos têm duração de 3 horas e são realizados no Centro do Rio de Janeiro.

A 17ª Edição está confirmada para o dia 17 de março de 2015, terça-feira, das 18:30h às 21h na Livraria Saraiva no Centro, CB Café, do Rio de Janeiro.

O programa 4ª PMI de Abril, terá o tema Project Management Office (PMO) / Escritórios de Projetos. Saiba como as empresas podem fazer o uso ainda mais efetivo de seus escritórios de projetos !

Palestrante 1: Alam Braga, PMP

Palestra: Evolução de Maturidade em Gestão de Projetos | O papel do PMO

Sobre a palestra: 

Nesta palestra Alam Braga irá apresentar um comparativo entre dois métodos de evolução de maturidade em gerenciamento de projetos e como o PMO pode atuar em apoio a organização no atingimento dessa evolução de maturidade.

Sobre o palestrante: 

Consultor de Carreiras em gestão de projetos, líder de Projetos e Professor de Pós-graduação e Graduação em Gerenciamento de Projetos. Especialista em Gerenciamento de Projetos com ênfase em projetos de software, formado na Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ) em 2009, atua mercado há 26 anos. Certificado como PMP® pelo PMI.  Voluntário no PMI-Rio como VP de Eventos na Gestão 2014-2015 e VP de Comunicação na Gestão 2012-2013. Colunista no Blog Stakerholder e Autor de diversos artigos já publicados na PM Word Today, na Revista MundoPM e nos anuários de artigos do PMI-Rio.

Palestrante 2: Marcelo Antonelli, PMP, PMI-RMP

Palestra: O Papel do PMO em Projetos de Alta Complexidade | Case: Implantação do SAP na Vale

Sobre a palestra: 

Nesta palestra Marcelo Antonelli irá apresentar como o PMO teve papel fundamental na implantação do SAP na Vale em substituição ao Oracle. Foram mais de 1.000 profissionais envolvidos, quase 20 mil pessoas treinadas, mais de 260 mil regras fiscais automatizadas. Tudo isso e muito mais será mostrado em detalhes nesta palestra.

Sobre o palestrante: 

Gerente de Projetos com grande experiência em implantação de sistemas ERP. MBA em Gestão Empresarial com ênfase em TI, formado pela Fundação Getúlio Vargas (2006), MBA em Gerenciamento de Projetos, formado pela Universidade Católica de Petrópolis (UCP) em 2013, Especialista em Segurança da Informação, formado pela Pontifícia Universidade Católica (PUC-RJ), em 2009 e atualmente cursando a Especialização em Docência e Gestão do Ensino Superior na Universidade Estácio de Sá. Certificado como PMP® e PMI-RMP® pelo PMI. Voluntário no PMI-Rio como Gerente de Programa da VP de Desenvolvimento Profissional. Fez parte do Escritório de Projetos do Programa One Vale - Melhoria de processos através da implantação do SAP nas unidades da Vale pelo mundo.

Programação:

18:30 hs – Abertura

18:45 hs – Palestra Evolução de Maturidade em Gestão de Projetos | O papel do PMO

19:45 hs – Palestra O Papel do PMO em Projetos de Alta Complexidade | Case: Implantação do SAP na Vale

20:45 hs – Painel de debate

21:15 hs – Sorteio e encerramento.

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$75,00

Não filiados – R$150,00

Inscrições: Clique aqui

VALE 2 PDUS ! 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS ! PARTICIPEM !

NO CAMPO, CÓDIGO PROMOCIONAL OS FILIADOS DO PMIRIO DEVERÃO INFORMAR SEU PMI ID.

Em Maio o programa 4ª PMI terá o I Seminário de Gestão de projetos de Infraestrutura. Será uma noite de workshop, networking e palestra sobre o tema. Participe ! Vale 04 PDUs !

LOCAL:

Rua São José 90, 2º andar – Auditório – Instituto INFNET

PROGRAMAÇÃO:

18:00 hs – Abertura

18:30 hs – Workshop 1: Atualização em Novas Técnicas de Gestão de Prazos em Projetos (com PAULO ANDRÉ DE ANDRADE, PMP, MBA, BSEE e FLORIANO SALVATERRA, PMP, MBA)

20:30 hs – Infraestrutura o custo do atraso e as reformas necessárias (com Luiz Carrete, PMP)

21:45 hs – Sorteio e encerramento.

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$190,00

Não filiados – R$400,00

Inscrições: Clique aqui

VALE 4 PDUS ! 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS ! PARTICIPEM !

NO CAMPO, CÓDIGO PROMOCIONAL OS FILIADOS DO PMIRIO DEVERÃO INFORMAR SEU PMI ID.

Temos o prazer de informar que estão abertas as inscrições do I Seminário de Gestão do Conhecimento em Projetos, parte do programa 4a PMI do mês de Junho. O tema foi solicitação dos participantes dos eventos promovidos pelo PMI RIO.

Será uma noite com 4 palestras imperdíveis ! VALE 4 PDUS !

PROGRAMAÇÃO:

18:00 – 18:10: “Abertura PMI Rio” – Carlos Augusto Freitas – Presidente do PMI Rio.

18:10 – 19:00: Palestra 1 – “Programa de gestão do conhecimento (PGC) do PMI Rio – do gerenciamento do capital intelectual a construção de comunidades de prática” - Luiz Henrique Souza – Líder do PGC do PMI Rio.

19:00 – 19:50: Palestra 2 – "Gestão do conhecimento em projetos de inovação" -  André Saito – Presidente da Sociedade Brasileira de Gestão de Conhecimento (SBGC).

19:50 – 20:00: Coffe-Break

20:00 – 20:50: Palestra 3 – “Gestão de projetos - uma abordagem social” -     Reinaldo Albuquerque – CEO da Notion (Business Partner IBM).

20:50 – 21:40: Palestra 4 – “Identificação e avaliação do valor dos capitais intangíveis nos projetos da Copa do Mundo - 2014 e dos Jogos Olímpicos - 2016” – Mauricio N. Rodrigues – Pesquisador do CRIE (Centro de Inteligência Empresarial) – COPPE / UFRJ.

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO:

- 1º Lote: R$100,00 (até 22/05)

- 2º Lote: R$190,00 (após 22/05)

Não filiados – R$400,00

Local: Rua São José 90, 2º andar – Auditório – Instituto INFNET

Inscrições: Clique aqui

VALE 4 PDUS !

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS ! PARTICIPEM !

Na 4ª PMI de Agosto, estaremos apresentando um tema de grande importância para suporte e condução da tomada de decisão das organizações e, gestão de projetos, programas e portfolio, a GOVERNANÇA.

Vale 2 PDUs! Filiados ao PMI RIO terão 50 % de desconto no evento !

Palestrante: Carlos Augusto Freitas, CAPM, PMP (Presidente Executivo - PMI RIO)

Palestra: A Governança no PMI.

SOBRE A PALESTRA:

Nesta palestra Carlos Augusto irá abordar as principais ponto da Governaça do PMI e "como" o profissional pode ter apoio a implantação de práticas de Governança em Projetos através de recursos do PMI.

PROGRAMAÇÃO:

- 18:30 hs – Abertura

- 19:00 hs – Palestra 01: A Governança no PMI

- 20:00 hs – Painel de discussão sobre o tema

- 21:00 hs – Sorteio e encerramento.

INVESTIMENTO:

Filiados ao PMI RIO – R$75,00

Não filiados – R$150,00

VALE 2 PDUS !

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS ! PARTICIPEM !

NO CAMPO, CÓDIGO PROMOCIONAL OS FILIADOS DO PMIRIO DEVERÃO INFORMAR SEU PMI ID.

O Encontro Anual de Profissionais de Gerenciamento de Projetos, organizado pelo PMI Rio, está este ano em sua 12ª edição. Criado em 2004, e realizado com o apoio de empresas parceiras, este evento, ao longo do tempo, sofreu alterações em seu nome e em sua identidade, buscando sempre atender e se adaptar às necessidades de todas as partes envolvidas. Chamado inicialmente de Encontro Nacional e, posteriormente, de Fórum Global, este evento passa a se chamar agora Evento Regional do PMI Rio, em concordância com diretrizes do PMI e dos demais capítulos no Brasil.  

Trata-se do maior evento organizado anualmente pelo PMI Rio, onde os profissionais terão a oportunidade de trocar conhecimento e experiências em gerenciamento de projetos e em assuntos relacionados ao tema.

Os filiados do PMI Rio terão acesso ao evento com preço diferenciado no 1o lote de inscrições.

Fique atento e reserve desde já esta data!

Vale 21 PDUs (5 PDUs categoria Liderança + 5 PDUs categoria Estratégia)! 

Inscrições abertas: Para se inscrever acesse www.eventopmirio.org.br .

Se deseja mais informações entre em contato com: [email protected] .

Em Novembro o PMI RIO traz de volta um dos maiores eventos do Brasil voltado para o gerenciamento de projetos para o Terceiro Setor. Neste ano os temas abordados serão: Implantação de um Escritório de Projetos em Organizações do Terceiro Setor, Medição de Benefícios de Projetos Educacionais, Monitoramento de desempenho de Projetos Educacionais e Elaboração de Indicadores de Sustentabilidade.

Vale 07 PDUs !  

DATA: 09/11/2015 (SEG)

LOCAL: Campus da Universidade Estácio de Sá - Menezes Cortes - Centro - Rio de Janeiro (Auditório)

PROGRAMAÇÃO: 
15:00  15:15  Abertura Edmilson Oliveira - Líder do GE Terceiro Setor

15:15  15:35  PMI Institucional    Carlos Augusto - Presidente PMI RIO

15:35  15:55  Grupo Estratégico Terceiro Setor - PMI Rio  Edmilson Oliveira - Líder do GE Terceiro Setor

15:55  16:15  PMIEF® Institucional Acilio Marinello - PMIEF Board Member

16:15  17:00  PMIEF® - Cases Cleide Mello

17:00  17:45  UFRJ - Indicadores de desempenho UFRJ

17:45  18:15  Coffee Break           

18:15  19:00  CDI - Implantação do PMO CDI

19:00  19:45  CIEE - Medição de Benefícios CIEE

19:45  20:30  Elaboração de Indicadores de Sustentabilidade Luis Antonio Gaulia (Universidade Estácio de Sá)

20:30  20:50  Mesa Redonda      

20:50  21:05  Encerramento Edmilson Oliveira - Líder do GE Terceiro Setor

INVESTIMENTO: 
Lote 01 Até dia 15/10

Filiados ao PMI RIO – R$180,00

Membros de ONG – R$225,00 (*sujeito a comprovação)

Alunos da Universidade Estácio – R$225,00 (*sujeito a comprovação)

Não filiados – R$270,00

Lote 02 Após 16/10

Filiados ao PMI RIO – R$200,00

Membros de ONG – R$250,00 (*sujeito a comprovação)

Alunos da Universidade Estácio – R$250,00 (*sujeito a comprovação)

Não filiados – R$300,00

Inscrições:  clique aqui

NO CAMPO, CÓDIGO PROMOCIONAL OS FILIADOS DO PMIRIO DEVERÃO INFORMAR SEU PMI ID.

(*)Alunos da ESTACIO e Representantes de ONGs deverão enviar o comprovante de matrícula e/ou carta da ONG para [email protected] . Após recebimento receberá um código para inscrição com desconto.

VALE 7 PDUS ! ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS ! PARTICIPEM ! 

Em Dezembro o programa 4ª PMI tem o prazer de anunciar o II Seminário de Gerenciamento de Projetos TI.

O tema tecnologia da informação (TI) foi o de maior procurar no ano passado. Será uma noite de 3 palestras, com networking e debates sobre o tema com a presença de profissionais especialistas neste assunto. Será o último evento do ano promovido pelo PMI RIO, não perca a oportunidade de participar deste seminário.

Vale 04 PDUs !  Sendo 01 PDUS para Estratégia

DATA: 02/12/2015 (QUA)

LOCAL: Rua São José 90, 2º andar – Auditório – Instituto INFNET

PROGRAMAÇÃO: 

18:00 hs – Abertura e credenciamento

18:30 hs – PALESTRA 1 "Tendências de Gerenciamento de Projetos em TI", Carlos Augusto Freitas (Presidente do PMI RIO)

19:10 hs – PALESTRA 2 "Gerenciamento de projetos de software: Você conhece o SWX-PMBOK5 ?", Adriano Simões

20:00 hs – PALESTRA 3 "Gerenciando Projetos em tempos de Crise" – Arthur Szabo, PMP

21:00 hs – Debate e dúvidas

21:30 hs – Sorteio e Encerramento

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$200,00

Não filiados – R$450,00

VALE 4 PDUS ! ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS ! PARTICIPEM !

O programa 4ª PMI, retorna em 2016 alinhado ao novo Triangulo do Talento® (novo processo de re-certificação do PMI® lançado em 01/12/2015). A primeira edição de 2016 traz o tema “Riscos Estratégicos” com uma palestra e um debate sobre Riscos de Eventos Disruptivos.

PROGRAMAÇÃO

18:00 hs – Abertura – Gina Marques, PMP (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

18:30 hs – PALESTRA 1 – “Gestão de Riscos Estratégicos” Carlos Augusto Freitas (Presidente PMI RIO);

19:15 hs – PALESTRA 2 – “Gestão de Risco nas Organizações - Práticas e tendências”; Fernando Nery (

20:15 hs – Painel de discussão “Riscos de Eventos Disruptivos”;

21:00 hs – Debate e dúvidas;

21:30 hs – Sorteio e Encerramento

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$75,00

Não filiados – R$161,99

Inscrições:  Clique aqui

VALE 2 PDUS em ESTRATÉGICA (novo Triângulo do talento do PMI®) !

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS ! PARTICIPEM ! 

PALESTRA 01

“Gestão de Riscos Estratégicos” Carlos Augusto Freitas (Presidente PMI RIO);

Nesta palestra Carlos Augusto irá abordar os principais conceitos e técnicas para a gestão de riscos estratégicos, através de Portfólio e Programas.

PALESTRA 02

"Gestão de Riscos nas organizações - Práticas e tendências" Fernando Nery;

Como organizações públicas e privadas estão utilizando uma Plataforma Integrada de Governança, Riscos e Conformidades para aumentar a capacidade de gestão de riscos e apoio à decisão.

O programa 4ª PMI, retorna em 2016 alinhado ao novo Triangulo do Talento® (novo processo de re-certificação do PMI® lançado em 01/12/2015). No segundo evento no ano, traz um tema inovador, Design Thinking, que trata um conjunto de métodos e processos para abordar problemas relacionados à aquisição de informações, análise de conhecimento e propostas de soluções. Como podemos aplicá-lo no gerenciamento de projetos? Participe, aprenda e compartilhe experiências.

Programa de fidelidade

Participe de quatro eventos 4a PMI e ganhe o quinto, basta comprovar a participação em quatro eventos e escolher o quinte evento na programação do ano. A promoção é válida somente para os eventos da 4a PMI.

PROGRAMAÇÃO

18:30 hs – Abertura – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

19:00 hs – PALESTRA 1 – “Inovando nos negócios com uma abordagem centrada no usuário” Renato Correa Vieira e Guilherme de Jesus Rafael;

20:00 hs – PALESTRA 2 – “Aplicações do design Thinking” Sonia Lopes;

20:50 hs – Debate e dúvidas;

21:00 hs – Sorteio e Encerramento

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$75,00

Não filiados – R$165,00

Inscrições:  clique aqui

VALE 2 PDUS, 01 em ESTRATÉGICA e 01 e competências técnicas (novo Triângulo do talento do PMI®)  !

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS ! PARTICIPEM ! 

PALESTRA 01

“Inovando nos negócios com uma abordagem centrada no usuário” ( Renato Correa Vieira e Guilherme de Jesus Rafael);

Nesta palestra iremos avaliar como o conceito de Design Thinking pode apoiar o dia a dia do gerenciamento de projetos.

PALESTRA 02

“Aplicações do design Thinking” ( Sonia Lopes);

Incentivar o gerente de projetos a experimentar o Design Thinking em diferentes aspectos do projeto.

Ministrado por: Prof. Mario Vanhoucke - Ghent University & University College London

Tema Central: Gerenciamento de Projetos e Controle Integrado - Uma análise sobre riscos em cronogramas baseada numa enorme massa de dados coletada em vários anos de pesquisas e estudos de casos reais.compilados pelo autor. Entendendo o impacto do BIG DATA.nas decisões de projetos e o apoio do método EVM e suas extensões.

Mais detalhes no site: http://www.mundopm.com.br/eventos/bigdata

Reservas:  41.3029-9397 ou 11.3661-1550 / email: [email protected]

PROMOÇÃO - FILIADOS AO PMI RIO

Os 10 primeiros inscritos terão 20% de desconto a mais no atual preço do evento. Basta enviar email para [email protected] solicitando o desconto promocional.

Um evento da revista MundoPM com apoio do Senac-SP e PMI-Rio

Participe ! Vale 07 PDUs !

Neste terceiro evento do ano estaremos trazendo o tema Empreendedorismo aplicado com gerenciamento de projetos. Participe, aprenda e compartilhe experiências.

Programa de fidelidade

Participe de quatro eventos 4ª PMI em 2016 e ganhe o quinto, basta comprovar a participação em quatro eventos e escolher o quinte evento na programação do ano. A promoção é válida somente para os eventos da 4a PMI.

PROGRAMAÇÃO

18:30 hs – Abertura – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

19:00 hs – PALESTRA 1 – “A Start-Up do “Sai fazendo que depois a gente vê!” - Luiz Guilherme Guedes

20:00 hs – PALESTRA 2 – “Inovação e Empreendedorismo” - Claudio Senna

21:00 hs – Debate e dúvidas;

21:15 hs – Sorteio e Encerramento

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$75,00

Não filiados – R$165,00

Inscrições:  clique aqui

VALE 2 PDUS na categoria Estratégia. Distribuição entre as competências novo Triângulo do talento do PMI®!

PALESTRANTES: 

PALESTRA 01

“A Start-Up do “Sai fazendo que depois a gente vê!” - Luiz Guilherme Guedes

Demonstrar aos participantes a importância da aplicação de metodologias e boas práticas em Gerenciamento de Projetos no desenvolvimento de start-ups, correlacionando-as com o mindset empreendedor e com técnicas de canvas e design thinking.

PALESTRA 02

“Inovação e Empreendedorismo” (Claudio Senna);

Incentivar os gerentes de projetos a serem mais empreendedores.

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS ! PARTICIPEM !

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

O programa 4ª PMI, retorna em 2016 alinhado ao novo Triangulo do Talento® (novo processo de Recertificação do PMI® lançado em 01/12/2015). Neste mês iremos tratar de um tema ligado a habilidades comportamentais. Como podemos aplicá-lo no gerenciamento de projetos? Participe, aprenda e compartilhe experiências.

Programa de fidelidade

Participe de quatro eventos 4ª PMI em 2016 e ganhe o quinto, basta comprovar a participação em quatro eventos e escolher o quinto evento na programação do ano. A promoção é válida somente para os eventos da 4a PMI.

PROGRAMAÇÃO

18:30 hs – Abertura – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

19:00 hs – PALESTRA 1 – “A Influência dos Fatores Culturais nos Resultados dos Projetos – um estudo do Caso Brasil”- Márcio Hervé

20:00 hs – PALESTRA 2 – “Fatores Culturais em Projetos sob o Viés da Gestão da Mudança”- Mônica Petrocelli

21:00 hs – Painel de debate e dúvidas;

21:15 hs – Sorteio e Encerramento

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$75,00

Não filiados – R$165,00

Inscrições:  clique aqui

VALE 2 PDUS - Categoria Liderança

PALESTRA 01

“A Influência dos Fatores Culturais nos Resultados dos Projetos – um estudo do Caso Brasil”- Márcio Hervé

Explicar porque o gerenciamento de projetos ainda não foi capaz de fornecer os resultados que se esperava (projetos com melhor qualidade, prazos e orçamentos atendidos, escopos bem definidos e outros). Os fatores humanos e culturais são uma boa explicação para isto, e usamos o “caso Brasil” como exemplo, demonstrando porque nossos projetos não deram certo nos últimos anos e como fazer para buscar melhores resultados nesta área.

PALESTRA 02

“Fatores Culturais em Projetos sob o Viés da Gestão da Mudança”- Mônica Petrocelli

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Em uma iniciativa pioneira para seus filiados o PMI RIO lança o programa de capacitação em ferramentas & técnicas de gestão de projetos como mais um benefício, contribuindo para o desenvolvimento profissional de seus associados.

O primeiro evento terá o Prof. Merhi Daychoum, autor do livro +40 ferramentas e técnicas da Editora Brasport. Serão duas noites onde serão apresentadas ferramentas ligadas a gestão e habilidades comportamentais em gerenciamento de projetos.

O acesso ao evento, será feito apenas com uma taxa simbólica para filiados ao PMI RIO que terão a preferência nas inscrições. Existem somente 18 vagas disponíveis  !

Data: 17/05 (TER) e 19/05 (QUI)

Horário: 18:30 às 21:00 hs

Investimento:

Filiados ao PMI RIO: R$ 155,00. Com direito ao livro +40 ferramentas & técnicas da Editora Brasport

Não filiados: R$350,00. Com direito ao livro +40 ferramentas & técnicas da Editora Brasport

Programação:

17/05 (TER) - Introdução a teoria de três ferramentas ( Análise SWOT, Modelo Meyers-Briggs e Matriz de Priorização de Projetos.)

19/05 (QUI) - Aplicação prática

Vale 06 PDUs em Competências técnicas em acordo com o novo triângulo de talentos do PMI !

A próxima edição será em Junho !

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

O GP´s in Rio chega a sua 20a edição.  Participe da 1a edição do ano de 2016. O maior evento de networking profissional em Gerenciamento de Projetos do Rio de Janeiro.

Veja mais informações em: GP's in Rio 20ª edição 

PROGRAMAÇÃO

18:30 hs – Abertura – Alam Braga (Vice Presidente de Eventos do PMI RIO);

19:00 hs – PALESTRA 1 – “O que me atrai e o que me afasta da liderança”- Fabiane Oliveira

20:00 hrs – Painel de debates

20:45 hs – Sorteio e Encerramento

INVESTIMENTO: 

Sem custo.

Inscrições:  Aguarde abertura das inscrições.

VALE 2 PDUS - Categoria Liderança

PALESTRA 01

“O que me atrai e o que me afasta da liderança ”- Fabiane Oliveira

Avaliar aspectos ligados ao processo de liderança dentro das organizações e equipe que pode contribuir ou afastar o líder no desempenho de suas funções.

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento ou até acabarem as vagas. 

Temos o prazer de anunciar que o programa 4ª PMI (JUN/2016) o II Seminário de Gestão do Conhecimento em Projetos a ser realizado no dia 01 e junho a partir das 18 horas no auditório do Instituto INFNET no centro do Rio de Janeiro. Será uma noite com 4 palestras valendo 4 PDUs! Não percam!! Inscrições limitadas, filiados possuem 50% de desconto.

Programa de fidelidade

Participe de quatro eventos 4ª PMI em 2016 e ganhe o quinto, basta comprovar a participação em quatro eventos e escolher o quinto evento na programação do ano. A promoção é válida somente para os eventos da 4a PMI.

PROGRAMAÇÃO

18:00 hs – Abertura – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

18:10 hs – PALESTRA 1 – “Gerenciamento Ágil de Projetos de Gestão do Conhecimento utilizando Social Software – Caso Comitê Estratégico de Gestão do Conhecimento do PMI Rio”- Luiz Henrique Gomes de Souza – Líder do Comitê Estratégico de Gestão do Conhecimento do PMI Rio;

19:00 hs – PALESTRA 2 – "O desafio da Inovação em Projetos Complexos" -  Carlos Augusto Riscado Chaves – Sócio Diretor da MCA;

19:50 – Coffee Break

20:00 hs – PALESTRA 3 – “Gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional e projetos” – Marcos Cavalcanti – Coordenador do CRIE (Centro de Inteligência Empresarial) – COPPE / UFRJ;

20:50 hs – PAINEL – “A contribuição da Gestão do Conhecimento para o Gerenciamento de Projetos” – com a participação dos 3 palestrantes e interação programada com a audiência – Luiz Henrique Souza;

21:40 hs – Encerramento “Considerações Finais e Agradecimento” – Luiz Henrique Souza.

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$150,00

Não filiados – R$310,00

Inscrições:  clique aqui

VALE 4 PDUS – 1 na categoria Liderança e 3 na categoria Estratégia

PALESTRA 01

“Gerenciamento Ágil de Projetos de Gestão do Conhecimento utilizando Social Software – Caso Comitê Estratégico de Gestão do Conhecimento do PMI Rio”- Luiz Henrique

Uma abordagem metodológica híbrida, numa mistura de metodologia ágil e convencional tem se mostrado mais adequadas no desenvolvimento e na colaboração para troca de informação e conhecimento dos projetos empreendidos pelo Comitê Estratégico de Gestão de Conhecimento do PMI Rio. Ferramentas de colaboração como Social Sw (IBM Connections), o Sprint Card (todo o controle num único cartão) e o planejamento em ondas com Quick Wins ajudam na motivação, embora os desafios sejam bem grandes em times de voluntários.

PALESTRA 02

“O desafio da Inovação em Projetos Complexos”- Carlos Augusto Riscado Chaves

O gerador das inovações são as pessoas, via os seus processos criativos, para as quais os estímulos devem ser voltados. O que fazer para incentivá-las?

PALESTRA 03

“Gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional e projetos”- Marcos Cavalcanti

A sociedade do conhecimento e a economia digital são uma realidade incontornável. O conhecimento se transformou no principal fator para se criar riqueza no mundo e sua gestão um aspecto chave para as organizações de sucesso. A gestão dos projetos é um processo rico de aprendizagem, mas boa parte dela se dá a nível individual. Para que ocorra, a aprendizagem organizacional exige um processo de gestão estratégica do conhecimento. Nesta palestra abordaremos os fatores críticos de sucesso e fracasso para que ocorra a aprendizagem organizacional na gestão de projetos.

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

O que é o Imersão Ágil?

Não é um simples workshop, são dois dias de uma verdadeira imersão em gerenciamento ágil de projetos, Scrum e Mindset Ágil vivenciados na prática com Fábio Cruz e Vitor Massari. Você também irá conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos que combina Scrum + PMBOK + Kanban, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento/controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.

Além de todo o benefício do evento ao vivo, você ainda vai ter:

• 1 Coaching em Grupo com os instrutores e todos os participantes online após o evento.
• Certificado Digital de Participação valendo 16 PDU's

Plano VIP

• 1 Coaching em Grupo com os instrutores e todos os participantes online após o evento
• Certificado Digital de Participação valendo 16 PDU's
• 2 Livros
• 1 Hangout VIP após o curso
• 1 sessão de Coaching Individual com Vitor Massari e com o Fábio Cruz para você pergunta o que quiser
• Desconto de 20% em qualquer outro evento ou curso do Vitor Massari e/ou Fábio Cruz

Percebeu que esse evento é muito mais que dois dias de workshop? É uma verdadeira imersão, onde você vivenciará na prática os conceitos de gerenciamento ágil e ainda estar melhor preparado para as excelentes oportunidades.

Por que você não pode ficar de fora?

Simplesmente porque Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais e sabe por que? Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE e SCRUM e também pelo fato de não terem profissionais capacitados para atender a esta demanda do mercado.

Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Pense nas oportunidades que poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente de projeto Ágil ou Scrum Master? Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este evento é para você! Você aprenderá colocando a mão na massa durante 2 dias de pura imersão.

CARGA HORÁRIA

16 horas

OBS: A coordenação do treinamento reserva-se o direito de não oferecer o mesmo se não houver o número mínimo de interessados.

PROGRAMAÇÃO

29/06/2016 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 17:30 hs

30/06/2016 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 17:30 hs

VALORES (Filiados do PMI Rio tem 10% de desconto em todos os preços)

Filiado PMI Rio – Profissional 1º lote – R$1.167,30 até 10/06

Profissional 1º lote – R$1.297,00 até 10/06

Filiado PMI Rio - Profissional 2º lote – R$1.257,30 até 22/06

Profissional 2º lote – R$1.397,00 até 22/06

Filiado PMI Rio - Profissional 3º lote – R$1.347,30 até 28/06

Profissional 3º lote – R$1.497,00 até 28/06

Filiado PMI Rio – VIP 1º lote – R$1.437,30 até 10/06

VIP 1º lote – R$1.597,00 até 10/06

Filiado PMI Rio – VIP 2º lote – R$1.527,30 até 22/06

VIP 2º lote – R$1.697,00 até 22/06

Filiado PMI Rio – VIP 3º lote – R$1.617,30 até 28/06

VIP 3º lote – R$1.797,00 até 28/06

INSCRIÇÕES

Clique aqui

CONTEÚDO

Dia 29/06 - com Fábio Cruz - Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos

• Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK 5ª edição.
• Entender a agilidade do Guia PMBOK 5ª edição.
• Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos.
• Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK + Kanban.
• O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum.
• Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada.
• Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog.
• Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis.
• Analisar Make or Buy em ambientes ágeis.
• Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias.
• O monitoramento e o controle sútil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard.
• A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão.
• Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum.
• Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas.
• Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis.
• Realização de várias dinâmicas em grupo para compreender e aplicar todos os conceitos, práticas e ferramentas apresentadas durante o dia de imersão.

Dia 30/06 - com Vitor Massari - Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes

• Framework Ágil: Você vai entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado, econhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados.
• Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos. Grande oportunidade para exercitar todos os conceitos teóricos de Agile na prática.
• Agile Lego Challenge: Você vai planejar e executar um projeto de construção de uma cidade utilizando peças de Lego e gerenciamento ágil, exercitando situações vivenciadas na vida real em projetos: pressão com prazo fixo, restrição de recursos, aquisições, mudança de escopo, comunicação, trabalho em equipe auto organizada, filosofia Lean, liderança e lições aprendidas.

FACILITADORES

FÁBIO CRUZ

Agile Coach e especialista em gerenciamento ágil de projetos pela FabioCruz.com. Possui mais de 20 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI. Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas como EDS/HP, Politec/Indra, Ascendant/AVNET, Grupo DOT, Receita Federal do Brasil, Tribunal de Justiça de MG, Natura, SEFAZ­SP, BOVESPA, CEB, ELEKTRO, Energias do Brasil, Energias de Portugal, SENAR, BASF, SEBRAE e Walmart.com. É autor do livro bestseller “Scrum e PMBOK® unidos no Gerenciamento de Projetos”, e do "Scrum e Agile - Guia Completo", ambos publicados pela editora Brasport.

VITOR MASSARI

Sócio da Hiflex Consultoria, é profissional de Tecnologia da Informação com mais de 15 anos de experiência em projetos voltados para desenvolvimento de software. Gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados. Autor do livro "Gerenciamento Ágil de Projetos", a primeira obra em português sobre o assunto, onde descreve como gerenciar um projeto ágil do início ao fim, sendo também um livro preparatório para a certificação PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), publicado pela Editora Brasport.

Temos o prazer de anunciar que o programa 4ª PMI (JUL/2016) com o tema Business Analysis e Gestão de Projetos a ser realizado no dia 06 e julho a partir das 18 horas no auditório do Instituto INFNET no centro do Rio de Janeiro. Será uma noite com 2 palestras valendo 2 PDUs! Não percam!! Inscrições limitadas, filiados possuem 50% de desconto.

Programa de fidelidade

Participe de quatro eventos 4ª PMI em 2016 e ganhe o quinto, basta comprovar a participação em quatro eventos e escolher o quinto evento na programação do ano. A promoção é válida somente para os eventos da 4ª PMI.

PROGRAMAÇÃO

18:00 hs – Coffee Break & Networking;

18:10 hs – Abertura – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

18:20 hs – PALESTRA 1 – Alam Braga – "Business Case - Da idéia ao desenvolvimento;

19:50 hs – PAINEL - Profissionais experientes debatem sobre Business Analysis, Gestão de Projetos e resultados bem-sucedidos;

20:30 hs – Encerramento “Considerações Finais e Agradecimento” – Felipe M. de Azevedo.

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$75,00

Não filiados – R$165,00

Inscrições:  clique aqui

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PALESTRA 01

 Marcelo Barbosa – Empresário e consultor em governança corporativa

PALESTRA 02

 Aguardando confirmação

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Temos o prazer de anunciar que o programa 4ª PMI (AGO/16): I SEMINÁRIO SETORIAL - INFRAESTRUTURA  a ser realizado no dia 24 de agosto a partir das 18 horas no auditório do Instituto INFNET no centro do Rio de Janeiro. Será uma noite com 3 palestras valendo 3 PDUs! Não percam!! Inscrições limitadas, filiados possuem 50% de desconto.

Programa de fidelidade

Participe de quatro eventos 4ª PMI em 2016 e ganhe o quinto, basta comprovar a participação em quatro eventos e escolher o quinto evento na programação do ano. A promoção é válida somente para os eventos da 4ª PMI.

PROGRAMAÇÃO

18:00 hs – Abertura – Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO);

18:10 hs – Estudo de Caso - Project Management Office em Empreendimentos de Energia – A Usina Hidrelétrica de Santo Antônio (Marcio Pimenta – PMQuality Gestão de Projetos);

18:45 hs – Coffee Break & Networking

19:00 hs – Técnicas e Ferramentas - Sistema de Gestão e Colaboração para Empreendimentos de Infraestrutura (Marcus Granadero – Construtivo.com do Brasil)

19:35 hs – Estudo de Caso - Gestão de Portfólio – O caso da construção de dutos submarinos na Subsea / Petrobrás (Vinícius Mello – Subsea)

20:10 hs – Painel - Perspectivas Futuras para a Infraestrutura Brasileira (Bruno Leonardo, Marcio Pimenta, Marcus Granadero, Vinícius Mello e Sonia Lopes)

20:40 hs – Encerramento “Considerações Finais e Agradecimento” –Gina Marques (Diretora Desenvolvimento Profissional PMI RIO)

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$ 150,00

Não filiados – R$ 310,00

Inscrições:  clique aqui

VALE 3 PDUS – 1 na categoria Liderança e 2 na categoria Estratégia

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

Perguntas frequentes

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.

Tenha mais um diferencial profissional! Conhecimento e Habilidades em Gestão de Projetos é uma das oito características do profissional mais cobiçado do mercado brasileiro. Este curso, iminentemente prático, com uso de POST ITS em CANVAS, apresentará uma abordagem de como conceber um projeto, com o uso de um modelo CANVAS e depois elaborar um plano de projeto simples e efetivo, utilizando uma metodologia simplificada, aderente ao Guia PMBOK® do PMI. Será ministrado por um dos maiores especialistas em gerenciamento de projetos do Brasil, com 16 livros publicados e professor do MBA de Projetos da FGV.

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