4ª PMI (JAN/2018) – Gerenciamento de Riscos Estratégicos


17/01/2018 - 17/01/2018


Local:Instituto INFNET - Rua São José, 90 - 2º andar
Hora Início:18:10:00
Hora Fim:21:30:00
Para mais informações do evento clique aqui.

PMI-Rio apresenta a 4ª PMI (JAN/2018) – Gerenciamento de Riscos Estratégicos

 

PROGRAMAÇÃO:

18:10 hs – Abertura – Carla Krieger (Presidente do PMI Rio)

18:15 hs – PALESTRA 1 – Preparação de Cronograma para Análise Quantitativa de Risco de Prazo-  Rafael Takayassu MSc, PMP, PMI-RMP, Prince2 Practitioner

19:00 hs – Coffee Break

19:15 hs – PALESTRA 2 – Metodologia para Aplicação da Análise Quantitativa de Risco em Projetos Complexos-  Luciano da Rocha Reis, PMP

20:00 hs – PAINEL DE DEBATE

21:00 hs – Encerramento e Sorteios – Emerson Kuhl (Diretor Desenvolvimento Profissional PMI RIO)

 

INVESTIMENTO: 

Filiados ao PMI RIO – R$80,00

Não filiados – R$160,00

Inscrições:  clique aqui

 

VALE 2 PDUS – 1 na categoria Técnico e 1 na categoria Estratégia

 

PALESTRA 01

Preparação de Cronograma para Análise Quantitativa de Risco de Prazo” – Rafael Takayassu, PMP, RMP e Prince2 Practitioneer

Nesta palestra o gerente de projetos Rafael Takayassu irá apresentar as necessidades e cuidados durante a elaboração do cronograma para uma análise de risco, bem como a interação entre as diversas áreas da empresa e dando suporte a estratégia corporativa.

Com o advento das simulações de prazo para tomada de decisão, a análise quantitativa de risco de prazo se coloca uma ferramenta poderosa. No entanto, para dominá-la, os planejadores precisam ter bases consolidadas de cronograma e escopo.

Ao fim da apresentação, os participantes terão conhecido as boas práticas de cronograma com vistas à modelagem quantitativa.

 

PALESTRA 02

“Metodologia para Aplicação da Análise Quantitativa de Risco em Projetos Complexos” – Luciano Rocha Reis, PMP

Nesta palestra o gerente de projetos Luciano Reis apresentará recomendações e métodos de trabalho para se definir uma data de conclusão com alta probabilidade de ser atingida no caso de um projeto complexo. Os benefícios da metodologia apresentada são:

1- Permitir antever possíveis problemas em projeto complexo;

2- Definir plano de resposta com foco nos riscos associados às atividades que mais impactam na conclusão do projeto;

3- Permitir efetuar uma análise crítica das datas geradas através dos cronogramas determinísticos.

 

 

ATENÇÃO VAGAS LIMITADAS! PARTICIPEM! 

 

Perguntas frequentes

 

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

Não. A inscrição é pessoal e intransferível.  

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.

Qual é a política de reembolso?

Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Posso realizar a inscrição até quando?

As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento. 

Até quando posso realizar a inscrição via boleto bancário?

O prazo para pagamento via boleto bancário é de seis dias, sendo assim, o participante só conseguirá gerar um boleto em até seis dias antes do evento.

O link para compra de ingressos não apresenta o valor com desconto.

Para obter o desconto de filiado do PMI Rio, basta clicar em comprar ingresso / insira um código promocional e inserir o PMI Id.